“互聯(lián)網(wǎng) ”定位與模式設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:費(fèi)悅明

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費(fèi)悅明老師★靈狐科技股份首席戰(zhàn)略咨詢(xún)師★企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)師★工信部第一研究所資深專(zhuān)家★中國(guó)立體視像(3D)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)★近20年企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)★20年市場(chǎng)研究和電商咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)★中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院特聘講師★計(jì)世資訊(中國(guó)三大權(quán)威ICT研究咨詢(xún) 詳細(xì)>>

費(fèi)悅明
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“互聯(lián)網(wǎng) ”定位與模式設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

“互聯(lián)網(wǎng) ”定位與模式設(shè)計(jì)

一、互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)=?

1、案例:艾美特APP風(fēng)扇創(chuàng)意傳播(用戶交流在線上,而交易、交付在線下)

2、案例:國(guó)美在線(用戶交流與交易在線上,而交付在線下)

3、案例:順豐嘿店(用戶在線上 線下實(shí)現(xiàn)交流與交易,而交付在線下)

4、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式設(shè)定

5、需要理清的電商思維

6、電商架構(gòu)模型(例)

7、案例:馬來(lái)西亞“貓山王進(jìn)口榴蓮”全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)

8、試錯(cuò)機(jī)制的建立

二、互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷(xiāo)=?

1、案例:國(guó)美在線真戰(zhàn)“雙十一”—像做戲一樣做營(yíng)銷(xiāo)

2、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)必殺技

3、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的步驟

4、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量和聲量雙豐收案例

打造爆款:海爾??娨?/p>

注重交互:聯(lián)想樂(lè)檬手機(jī)

娛樂(lè)化:國(guó)美在線83男人節(jié)

疊加性:聯(lián)想筍尖手機(jī)

5、優(yōu)秀案例精選

日日順凈水機(jī)試金活動(dòng)交互傳播

民生銀行&滿座網(wǎng) 爽go世界杯

6、對(duì)中小型傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) ”營(yíng)銷(xiāo)的建議

三、互聯(lián)網(wǎng) 用戶=?

1、用戶——電商式創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)之根本

2、以“互粉”心態(tài)面對(duì)用戶

優(yōu)秀案例精選:魅族新品海報(bào)、棗想核你在一起、佳沃眾籌藍(lán)莓

四、互聯(lián)網(wǎng) 的機(jī)會(huì)

1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及電商運(yùn)營(yíng)的商業(yè)價(jià)值

2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方向——觀察被改變的

3、互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的方向——觀察被改變的

4、選擇的主動(dòng)權(quán)在用戶,用戶倒逼企業(yè)的C 模式漸成氣候

5、國(guó)內(nèi)案例:做零庫(kù)存互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的柔性供應(yīng)鏈

6、電商式創(chuàng)意整合營(yíng)銷(xiāo)




 

費(fèi)悅明老師的其它課程

互聯(lián)網(wǎng)+課程大綱:一、資本視角下的互聯(lián)網(wǎng)+1、將“互聯(lián)網(wǎng)+”提升為國(guó)家戰(zhàn)略,是為了達(dá)到什么目標(biāo)?調(diào)結(jié)構(gòu)促升級(jí)助轉(zhuǎn)型2、從市場(chǎng)表象的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)+”紅杉資本美國(guó)硅谷3、從國(guó)家意志的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)資本金融資本風(fēng)險(xiǎn)資本國(guó)家資本民間資本國(guó)際資本泡沫后美國(guó)產(chǎn)業(yè)演變4、亞投行與股市的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)+”COM公司的“燒錢(qián)”運(yùn)動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新二、社會(huì)

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一、一鋪吃三代-再?zèng)]有這好事1、線上線下銷(xiāo)售對(duì)比2、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)方式的對(duì)比3、企業(yè)物流方式的對(duì)比4、企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)方式對(duì)比5、黃金街角—麥當(dāng)勞二、沒(méi)吃過(guò)豬肉,沒(méi)見(jiàn)過(guò)豬跑-沒(méi)見(jiàn)著1、沒(méi)吃過(guò)豬肉,見(jiàn)過(guò)很多豬在飛2、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型通常做法-B2C業(yè)務(wù)3、企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的常用電商平臺(tái)4、幾種常見(jiàn)的轉(zhuǎn)型方案5、這山望著那山高三、手中有“圖”,心中不慌-路徑圖1、企業(yè)轉(zhuǎn)型電商

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一、資本視角下的互聯(lián)網(wǎng)1、將“互聯(lián)網(wǎng)”提升為國(guó)家戰(zhàn)略,是為了達(dá)到什么目標(biāo)?n調(diào)結(jié)構(gòu)n促升級(jí)n助轉(zhuǎn)型2、從市場(chǎng)表象的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)”n紅杉資本n美國(guó)硅谷3、從國(guó)家意志的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)”n產(chǎn)業(yè)資本n金融資本n風(fēng)險(xiǎn)資本n國(guó)家資本n民間資本n國(guó)際資本n泡沫后美國(guó)產(chǎn)業(yè)演變4、亞投行與股市的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)”nCOM公司的“燒錢(qián)”運(yùn)動(dòng)n創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)n產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新二、社

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一、電商時(shí)代的大趨勢(shì)1、電子商務(wù)的巨大沖擊(1)2014年雙十一(2)傳統(tǒng)與電商的豪賭(2)傳統(tǒng)市場(chǎng)的跨界競(jìng)爭(zhēng)2、傳統(tǒng)行業(yè)與電商的對(duì)比(1)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)方式的對(duì)比(2)企業(yè)物流方式的對(duì)比(3)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)方式的對(duì)比3、電商視角的思考與審視(1)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的各種可能性?(2)電商用戶與移動(dòng)電商用戶的特征對(duì)比(3)電子商務(wù)興盛的內(nèi)在動(dòng)力(4)消費(fèi)者的參與幫助企業(yè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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