《會(huì)議管理》 劉大洋老師

  培訓(xùn)講師:劉大洋

講師背景:
中國卓越領(lǐng)導(dǎo)力理論體系創(chuàng)建者中國領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想理論創(chuàng)建者現(xiàn)代危機(jī)管理理論創(chuàng)建者雙贏談判理論創(chuàng)建者劉大洋博士簡介劉大洋教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、傳播學(xué)碩士、管理學(xué)博士。曾擔(dān)任國家駐香港大型中央企業(yè)高管,NGO領(lǐng)導(dǎo)者,新聞媒體負(fù)責(zé)人。劉大洋博士長期擔(dān)任大 詳細(xì)>>

劉大洋
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《會(huì)議管理》 劉大洋老師詳細(xì)內(nèi)容

《會(huì)議管理》 劉大洋老師

一、開始階段 

  為什么要開會(huì)? 

  與會(huì)者都有誰? 

  其他形式的會(huì)議 

  時(shí)刻牢記會(huì)議的目的 

  二、如何籌備會(huì)議 

  一切都必須圍繞會(huì)議的目的進(jìn)行 

  誰應(yīng)該出席會(huì)議? 

  安排會(huì)議的具體日期、時(shí)間、地點(diǎn)和所需設(shè)備了嗎? 

  制訂會(huì)議議程表 

  明確會(huì)議的責(zé)任分工 

提供其他必要的會(huì)前信息 

1. 確定與會(huì)者

確定與會(huì)者應(yīng)該考慮的6大因素

2.選擇開會(huì)的時(shí)間

選擇開會(huì)時(shí)間應(yīng)該考慮的4項(xiàng)因素

3.選擇開會(huì)的地點(diǎn)

選擇會(huì)議地點(diǎn)要考慮的硬件設(shè)施的

4.會(huì)場布置

作為會(huì)前準(zhǔn)備的重要內(nèi)容之一,會(huì)場布置應(yīng)著重注意做好3方面工作。其主要方式有以下三種:

 ?、?nbsp;單向傳遞信息會(huì)議的座位排列方式;

 ?、?nbsp;雙向溝通交流會(huì)議的座位排列方式;

③ 多向溝通交流會(huì)議的座位排列方式。

國際標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)禮儀的會(huì)場布置要點(diǎn)

5.?dāng)M訂會(huì)議日程

擬訂會(huì)議日程,即擬訂會(huì)議的程序表,是為了讓與會(huì)者事先對會(huì)議有所了解,以便提前做好準(zhǔn)備。

一般來說,會(huì)議日程由會(huì)議籌備部門提出草案,經(jīng)會(huì)議主席審定后確定,包括:會(huì)議內(nèi)容、討論事項(xiàng)、與會(huì)者姓名、會(huì)議的時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議事宜的時(shí)間分配等。

6.會(huì)議通知

  在確定了會(huì)議的議題、召開的時(shí)間、地點(diǎn)和場所等事宜后,應(yīng)該及早印發(fā)會(huì)議通知。其內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、會(huì)議內(nèi)容以及日程等,并且應(yīng)提示與會(huì)者盡早給予明確答復(fù),或返還出席會(huì)議的回執(zhí),以便于統(tǒng)計(jì)與會(huì)者名單。

三、如何對待會(huì)議 

   1.會(huì)議簽到

  會(huì)議簽到是為了準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)會(huì)議的出席人數(shù)。一般來說,與會(huì)者進(jìn)入會(huì)場都要簽到。并且,有些會(huì)議只有在達(dá)到規(guī)定的人數(shù)后才能召開。而準(zhǔn)確及時(shí)的人數(shù)統(tǒng)計(jì)也為會(huì)議工作的有序安排提供了方便。會(huì)議簽到一般形式有4種。

  2.會(huì)場服務(wù)

會(huì)場服務(wù)的好壞直接關(guān)系到會(huì)議能否有序進(jìn)行,好的會(huì)場服務(wù)是會(huì)議順利進(jìn)行及圓滿結(jié)束的必要條件。會(huì)場服務(wù)工作的內(nèi)容比較多,主要包括引導(dǎo)座位、分發(fā)會(huì)議的文件資料、維持會(huì)場秩序、信息傳遞。

  3.會(huì)議記錄

一般來說,會(huì)議都需要有記錄。會(huì)議記錄包括兩個(gè)部分:**部分是記錄會(huì)議的組織情況,包括會(huì)議的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等;第二部分是記錄會(huì)議的內(nèi)容,包括會(huì)議的議題、發(fā)言情況、**的決議、決定等。

會(huì)議記錄有以下兩種方法:

  (1)摘要記錄。

(2)詳細(xì)記錄。

四、高質(zhì)量完成會(huì)議

1.會(huì)議的數(shù)量控制

在實(shí)際工作中,會(huì)議的數(shù)量經(jīng)常失控,而真正需要開的會(huì)議淹沒于會(huì)海之中而無法突出其作用。

2.控制會(huì)議數(shù)量的主要措施

  3.建立嚴(yán)格的會(huì)議審批制度

  4.會(huì)議的質(zhì)量控制

  5.建立衡量會(huì)議質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)

  6.提高會(huì)議質(zhì)量的7大技巧

  7.會(huì)議的成本控制

五、結(jié)束會(huì)議 

1.會(huì)務(wù)工作總結(jié)。

對會(huì)議組織及服務(wù)工作的全過程進(jìn)行總結(jié),找出其中的漏洞與不足,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免再次犯錯(cuò)。同時(shí),對會(huì)議工作人員進(jìn)行表彰與鼓勵(lì)。

2.會(huì)議簡報(bào)

會(huì)議簡報(bào)是為了方便交流情況。著重反映會(huì)議中的重要問題。簡報(bào)的印發(fā)數(shù)量和發(fā)送范圍應(yīng)視需要而定。應(yīng)對會(huì)議簡報(bào)進(jìn)行編號(hào),以便于分類歸檔。

3.會(huì)議紀(jì)要

通常要根據(jù)會(huì)議宗旨和精神撰寫會(huì)議紀(jì)要印發(fā)給有關(guān)部門。同時(shí),會(huì)議紀(jì)要必須簡明扼要,語言精練概括,內(nèi)容全面、條理清晰、主次得當(dāng)。

4.議定事項(xiàng)的檢查催辦

議定事項(xiàng)的檢查催辦是會(huì)后工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它可以保證會(huì)議的精神真正落到實(shí)處。而且它還有利于會(huì)后信息的及時(shí)反饋。

 

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