個性化客戶服務(wù)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:程子展

講師背景:
程子展老師河南商專高等??茖W(xué)??妥淌?;國家知名職業(yè)培訓(xùn)師;美國路透社專家成員;河南廣播電臺特邀講師;多家培訓(xùn)公司特聘高級講師;多家酒店高級管理顧問;澳門豆撈連鎖總部行政培訓(xùn)總監(jiān);被眾多客戶稱為“真正具備實踐性與實用性的實力派講師”。培訓(xùn)課 詳細(xì)>>

程子展
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個性化客戶服務(wù)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

個性化客戶服務(wù)培訓(xùn)
**講:服務(wù)新理念
一、新服務(wù)理念
1、顧客是誰? 
討論:顧客是怎樣流失的?
2、顧客永遠(yuǎn)是對的
3、服務(wù)**,顧客至上 
4、產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn),用戶滿意才是目的
二、形式 
三、服務(wù) 
1、服務(wù)的概念
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù):由規(guī)范服務(wù)和個性化服務(wù)組成

第二講:個性化服務(wù)概述
1、什么是個性化服務(wù);
2、個性化服務(wù)的特點;
3、什么是服務(wù);及服務(wù)的種類;
4、服務(wù)的特性;
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的幾個公式;
6、個性化服務(wù)的重點;
7、根據(jù)飯店滿足客人需求的能力和程度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)劃分為四個層次;
8、服務(wù)的保健和激勵理論;
案例:天壤之別的兩次待遇

第三講:中國酒店服務(wù)個性化的發(fā)展和現(xiàn)狀 
1、中國歷史上酒店對個性化服務(wù)的要求  
2、現(xiàn)代酒店個性化服務(wù)現(xiàn)狀 
案例:米爾格雷實驗和意見領(lǐng)袖

第四講:訓(xùn)練有素的服務(wù)人員是酒店服務(wù)產(chǎn)品的佳象征
1、熟悉和掌握酒店的標(biāo)準(zhǔn)化程序和各崗位的操作規(guī)程;
2、具備豐富的相關(guān)知識和超前的服務(wù)意識;
3、客人意識
⑴**個問題,顧客永遠(yuǎn)是對的嗎?
⑵第二個問題,顧客就是上帝嗎?
4、員工在質(zhì)量保證中的角色認(rèn)知與目標(biāo)設(shè)定
5、“信念”的力量
⑴“信念”影響一個人的服務(wù)質(zhì)量;
⑵影響信念的因素――思維方式;
討論:為什么客戶對他的服務(wù)那么滿意?

第五講:做好個性化服務(wù)對員工的5個必備要求
一、在對客中的服務(wù)態(tài)度如何
1、服務(wù)意識決定服務(wù)態(tài)度
2、做好服務(wù)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)
3、服務(wù)態(tài)度決定一切 
二、會用心預(yù)測需求和觀察客人嗎
1、提供個性化服務(wù)的員工預(yù)測顧客的需求和期望
2、在觀察中做好跟進服務(wù)
三、、關(guān)注客戶的程度如何
1、能發(fā)現(xiàn)客戶的不同需求嗎?
2、能針對不同客戶提供個性化服務(wù)嗎?
3、客戶能感覺受到特別優(yōu)待嗎?
四、會對客戶的“全過程經(jīng)歷”負(fù)責(zé)嗎
1、對客戶的“全過程經(jīng)歷”負(fù)責(zé)
2、注重個性化服務(wù)的“關(guān)鍵時刻” 
3、重視顧客體驗,管理顧客感受
五、能與客戶有效溝通嗎 
1、如何"察言觀色"說話?
2、善于與客戶溝通交流中了解需求
3、充分應(yīng)用附加語言
4、提高員工語言技巧,做好個性化服務(wù)
成功故事:如何贏得客戶的心?

第六講:個性化服務(wù)的六大要素
1、令賓滿意的微笑服務(wù);
2、提供周到熱情的佳服務(wù);
3、服務(wù)中應(yīng)突出禮節(jié)、禮貌、禮儀;
4、視每位客人為重要客人;
5、要時時注意客人的需求;
6、要創(chuàng)造一種暖人的就餐氣氛;

第七講:不同性格的人服務(wù)要點
一、1號型格詳細(xì)解說
1、基本恐懼與欲望
2、型格的基本特性
3、身體語言、講話方式、語音語調(diào)、常用詞匯
4、代表人物
5、服務(wù)技巧與秘訣
6、學(xué)員互動分享
二、2號型格詳細(xì)解說(大綱同上)
三、3號型格詳細(xì)解說(大綱同上)
四、4號型格詳細(xì)解說(大綱同上)
五、5號型格詳細(xì)解說(大綱同上)
六、6號型格詳細(xì)解說(大綱同上)
七、7號型格詳細(xì)解說(大綱同上)
八、8號型格詳細(xì)解說(大綱同上)
九、9號型格詳細(xì)解說(大綱同上)
互動、聯(lián)系、情景演練

第八講:個性化服務(wù)的關(guān)鍵點管理
1、滿足并超越客戶需求
2、做好客戶期望管理
3、健全完善客戶檔案
4、注重內(nèi)部培訓(xùn)與激勵
5、做好內(nèi)部溝通與協(xié)作
案例:酒店失信于客戶

第九講:個性化客戶服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)

 

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