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管理創(chuàng)新 高??衫蠋熢敿?xì)內(nèi)容

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一、中國企業(yè)急需管理創(chuàng)新

1.從經(jīng)典的成功案例探討管理創(chuàng)新在新時期的意義

2.科學(xué)地認(rèn)識創(chuàng)新思維及其本質(zhì)特征

◆ 創(chuàng)新思維的8個本質(zhì)特征

◆ 創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新

3.沖破阻礙我們思維創(chuàng)新的枷鎖

◆ 認(rèn)識多種阻礙創(chuàng)新的思維模式

◆ 突破思維創(chuàng)新阻礙探討

4.企業(yè)管理創(chuàng)新的激勵機(jī)制

◆案例:企業(yè)創(chuàng)新激勵管理

◆案例:企業(yè)創(chuàng)新氣氛形成

二、企業(yè)管理十大創(chuàng)新系統(tǒng)

1.戰(zhàn)略創(chuàng)新

◆管理目標(biāo)創(chuàng)新:由單純追求利潤轉(zhuǎn)向建立核心競爭力

◆案例:某企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張

2.制度創(chuàng)新

◆案例:某企業(yè)集團(tuán)的會議制度

◆案例:某企業(yè)的晉升制度

3.組織創(chuàng)新

◆由金字塔型轉(zhuǎn)向平等型、網(wǎng)絡(luò)型

◆案例:某企業(yè)的重組

4.觀念創(chuàng)新

◆經(jīng)營觀念:由以物為重以工作為重轉(zhuǎn)向以人為中心

◆當(dāng)前企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立或更新的觀念

5.技術(shù)(產(chǎn)品)創(chuàng)新

◆案例:創(chuàng)新不講理—索尼公司隨身聽的發(fā)明


6.營銷創(chuàng)新

◆案例:江南春分眾傳媒

◆案例:美國戴爾計(jì)算機(jī)公司的成功

7.人力創(chuàng)新

◆由行政干部型轉(zhuǎn)向職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)代企業(yè)面臨的社會人文環(huán)境

◆績效考核創(chuàng)新案例

◆案例:某企業(yè)的人力創(chuàng)新

8.激勵創(chuàng)新

◆案例:某企業(yè)激勵新招

◆案例:聯(lián)想的天條

9.融資創(chuàng)新

◆案例:海航的創(chuàng)新,陳峰1000萬元辦起航空公司

10.文化創(chuàng)新

◆企業(yè)文化的同化能力

◆案例:某企業(yè)管理層文化創(chuàng)新妙招



 

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心理資本與有效溝通【課程必要性】?心理資本簡稱:PCA(PsychologicalCapitalAppreciation),是指個體在成長和發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的一種積極心理狀態(tài),是超越人力資本和社會資本的一種核心心理要素,是促進(jìn)個人成長和績效提升的心理資源。?黨的十八大報(bào)告指出:“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),培養(yǎng)自尊自信、理性和平、積極向

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