新常態(tài)下業(yè)績(jī)突破的新模式

  培訓(xùn)講師:君鳴

講師背景:
君鳴老師(北京)---致力于團(tuán)隊(duì)升級(jí)與業(yè)績(jī)突破的終身推動(dòng)者★國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專(zhuān)家(2012年)★年底沖刺與年初開(kāi)門(mén)紅激情訓(xùn)練專(zhuān)家★心法課程體系設(shè)計(jì)者與落地者★全國(guó)心理普及工作聯(lián)盟特聘講師★鞋服、金融、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)升級(jí)與業(yè)績(jī)突破長(zhǎng) 詳細(xì)>>

君鳴
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新常態(tài)下業(yè)績(jī)突破的新模式詳細(xì)內(nèi)容

新常態(tài)下業(yè)績(jī)突破的新模式

**模塊:心突破——自我系統(tǒng)升級(jí)

1、人與人之間為什么不同?

Ø  “信念”不同,所以,“目標(biāo)”不同

Ø  “目標(biāo)”不同,所以,“思維”不同,

Ø  “思維”不同,所以,“行為”不同,后,“結(jié)果”不同!

2、每個(gè)人都有自己的“主人”,因而形成了自己的“財(cái)富增長(zhǎng)年輪箍”。

3、我就是我“思想”的作品。

Ø 卓越信念、卓越思維、卓越行為必定創(chuàng)造卓越的你!

4、卓越業(yè)績(jī)13格言

沉淀與深化:

1、**模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、**模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第二模塊:突破之切——業(yè)績(jī)突破的迫切性和必要性向

1、為什么百年老店少之又少

2、占據(jù)前三名

3、你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)多少

4、何時(shí)該突破?

Ø 自我高原判斷法

Ø 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比法

沉淀與深化:

1、第二模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第二模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第三模塊:突破之難——為什么業(yè)績(jī)突破如此艱難

1、組織基因

Ø 由中國(guó)足球想到的

Ø 組織基因問(wèn)題是突破艱難的根源

2、群體黑洞

Ø 何謂群體黑洞

Ø 群體黑洞的特征

Ø 組織人現(xiàn)象

3、NEC管理磨難模型

Ø 何謂NEC管理磨難模型

Ø 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)突破的影響

Ø 從平常態(tài)發(fā)展到期望態(tài)的阻礙力量

4、領(lǐng)導(dǎo)者是克服突破之難的關(guān)鍵

Ø 領(lǐng)導(dǎo)者是重要的組織基因

Ø 領(lǐng)導(dǎo)力與管理力

Ø 當(dāng)官者、一般管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)區(qū)別

沉淀與深化:

1、第三模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第三模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第四模塊:突破之路——尋找業(yè)績(jī)突破的方向

1、業(yè)績(jī)突破公式

2、業(yè)績(jī)突破中兩條線(xiàn)路的斗爭(zhēng)

Ø 舒服線(xiàn)

Ø 痛苦線(xiàn)

3、自我升級(jí)

Ø 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的級(jí)別各不相同

Ø 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者三大分類(lèi)

Ø 如何升級(jí)自己

4、升級(jí)企業(yè)

Ø 3.5企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)模型

Ø 選擇正確的突破之路

沉淀與深化:

1、第四模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第四模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第五模塊:突破之點(diǎn)——六個(gè)突破克服難題

1、突破目標(biāo)

Ø 企業(yè)目標(biāo)的三種類(lèi)型

Ø 三類(lèi)目標(biāo)對(duì)應(yīng)三類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

Ø 可預(yù)測(cè)的未來(lái)與不可能的未來(lái)

2、突破團(tuán)隊(duì)

Ø 丟掉不字

Ø 推離舒適區(qū)

Ø 跨越四道障礙

Ø 變革八步

Ø 善于慶功

3、突破基因

Ø 有沖撞才有突破

Ø 用大白話(huà)改造企業(yè)

Ø 宗教般的文化

4、突破力量

Ø 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)

Ø 力量從哪里來(lái)

Ø 修煉力量

5、突破行為

Ø 突破領(lǐng)導(dǎo)者行為

Ø 推動(dòng)惰性飛輪

6、突破根源

Ø 突破的根源是領(lǐng)導(dǎo)者

Ø 領(lǐng)導(dǎo)者為何難以改變

Ø 突破不了,怎么辦

沉淀與深化:

1、第五模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第五模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第六模塊:突破之法——業(yè)績(jī)突破方法與步驟

1、業(yè)績(jī)突破飛揚(yáng)七步曲

2、1 5業(yè)績(jī)突破法

Ø 判斷優(yōu)先性

Ø 什么是“1 5業(yè)績(jī)突破法”

Ø 為什么要制訂“1 5業(yè)績(jī)突破方案”

Ø “1 5業(yè)績(jī)突破法”的特點(diǎn)

Ø 如何制訂公司的“1 5業(yè)績(jī)突破方案”

沉淀與深化:

1、第六模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第六模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第七模塊:總結(jié)沉淀:心生未來(lái) 感恩企業(yè)

1、成功源于主動(dòng)學(xué)習(xí)、敢于學(xué)習(xí)

2、修煉不好自己的心,永遠(yuǎn)找不到未來(lái)的路

3、敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),喚醒沉睡的自己。

4、升級(jí)自己,改變自己心態(tài)、迎接成功。

 

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