電商運營與O2O微信營銷

  培訓講師:徐培杰

講師背景:
金牌互聯(lián)網(wǎng)金融導師國內(nèi)頂尖企業(yè)管理專家資深領導力研究專家,著名演說家清華干部培訓網(wǎng)高級專家顧問美國麥道爾大學亞洲中心學院MBA中心主任教授“角色定位與執(zhí)行力提升課題”中組部指定課程授課教授NLP領導力智慧系列課程創(chuàng)始人國創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展工程研 詳細>>

    課程咨詢電話:

電商運營與O2O微信營銷詳細內(nèi)容

電商運營與O2O微信營銷

**部分  傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略

一、了解中國電商的發(fā)展

二、了解電子商務的模式

三、對電商的五個理解

1.電商是企業(yè)戰(zhàn)略

2.電商是一種思想

3.電商是企業(yè)的必然選擇

4.電商開創(chuàng)新商業(yè)文明時代

5.電商與傳統(tǒng)商務協(xié)同發(fā)展 

四、做電商的五大思維

1.水平思維

2.平臺思維

3.聚合思維

4.互動思維

5.定制思維

五、傳統(tǒng)企業(yè)做電商的五大路徑

1.B2B企業(yè)充分運用B2B平臺

2.電商平臺開店策略

(1)**運營

(2)平臺經(jīng)銷

(3)平臺分銷

3.垂直網(wǎng)站兩大要點

4.O2O模式運營

5.自建平臺

第二部分  傳統(tǒng)企業(yè)O2O運營

一、什么是O2O

案例:曲億團和煎餅阿姨

二、O2O的提出

三、二維碼與O2O

1.什么是二維碼  

2.二維碼:O2O必備

3.手機二維碼的應用

4.二維碼的未來:AR

四、O2O的四種模式

1.線上→線下

2.線下→線上

3.線下→線上→線下

4.線上→線下→線上

五、O2O的核心商務行為

1.營銷

(1)線下營銷:傳統(tǒng)營銷手法 二維碼

案例:朋友家的書柜

(2)線上營銷渠道:社會化營銷實施步驟

案例:優(yōu)衣庫排隊**

(3)線上線下互動營銷:聚合營銷 線下活動

案例:羅永浩砸冰箱

2.SoLoMo營銷

(1)SoLoMo含義

(2)LBS的應用

案例:康師傅和招商銀行

3.O2O社會化營銷破局

(1)線上突破方式

(2)線下突破方式

案例:小米手機

4.支付

(1)線上支付

(2)線下支付

(3)移動支付

案例:分眾傳媒、聚劃算和支付寶

5.消費體驗

(1)線上體驗關注重點

(2)線下體驗實施重點

案例:美國JH高端時尚襯衫


第三部分  微信與傳統(tǒng)行業(yè)的結合

一   微信商業(yè)功能解讀

二   微信個人賬號營銷

一、微信號

二、頭像取名

三、個性簽名

四、個人相冊

五、加粉策略

六、內(nèi)容策略

七、綁定公眾號

八、微信社交禮儀

九、經(jīng)典案例分享

三  微信公眾賬號營銷

一、公眾號解讀

1.公眾號作用與意義

2.訂閱號和服務號區(qū)別

3.公眾號頁面功能模塊

二、公眾號規(guī)劃

1.取名與微信號設定技巧

2.選擇訂閱號還是服務號

3.開通多少公眾號才合適

4.自動應答設置與技巧

三、吸粉策略與技巧

1.網(wǎng)絡營銷吸粉

2.實體門店吸粉

3.傳統(tǒng)廣告吸粉

4.個人賬號吸粉

5.精品內(nèi)容吸粉

6.促銷優(yōu)惠吸粉

7.小恩小惠吸粉

8.娛樂游戲吸粉

9.合作聯(lián)盟吸粉

10.其他IM吸粉

四、內(nèi)容規(guī)劃

1.內(nèi)容選擇與編輯技巧

2.內(nèi)容中植入廣告的技巧

3.內(nèi)容推送的技巧與忌諱

五、公眾號應用功能

1.售前服務

2.售中服務

3.售后服務

4.品牌推廣

5.發(fā)展新客戶

6.維系老客戶

7.微信互動要素

六、經(jīng)典案例分享

第四部分  微信營銷與O2O

一、O2O的概念

二、O2O的趨勢

三、微信O2O模式

四、微信O2O經(jīng)典案例


 

徐培杰老師的其它課程

一、認識人、了解人、你將無所不能1.人的行為受什么控制?2.人的思想如何運作?3.行為背后到底有什么需求?4.人的情緒如何領導?二、認識工具1.如何找到不同人的動力源?2.如何激活有能力的人?3.三類限制性信念的人如何調(diào)整?4.不同性格的人會有什么表現(xiàn)?5.不同類型的人的人生訴求是什么?6.如何使用不同類型的人?三、掌控員工1.如何讓員工做夢都在工作?2.如

 講師:徐培杰詳情


一、服務人員的職業(yè)規(guī)范(如禮儀、專業(yè)術語)1、客服人員的職業(yè)化禮儀標準1)坐姿、站姿、著裝、語氣、語調(diào)、文件準備等2)客服人員如何展現(xiàn)企業(yè)的文化素質(zhì)與修養(yǎng)3)良好的禮儀從個人的習慣開始2、客服人員的職業(yè)化服務心態(tài)打造。1)做事積極、減少抱怨常懷感恩的心2)避免情緒影響個人的接待,避免使用不知道、不明白、不清楚等詞語3)認真做事只能把事情做對,用心做事才能做到

 講師:徐培杰詳情


眾籌課程   01.01

1、眾籌的定義和分類介紹眾籌平臺的歷史淵源與現(xiàn)狀,分析國內(nèi)外垂直眾籌平臺情況,獎勵眾籌、捐贈眾籌、股權眾籌、債券眾籌的概念和模式運營分析。2、眾籌及眾籌平臺商業(yè)運作模式介紹眾籌運作與商業(yè)模式,案例分析掌握一個眾籌項目的完整實戰(zhàn)運作流程,講解合伙人及股權架構模式。3、互聯(lián)網(wǎng)平臺模式介紹在互聯(lián)網(wǎng)時代平臺模式如何運作,為何全球排名前100名的公司大多數(shù)都是平臺型公

 講師:徐培杰詳情


模塊一:資本戰(zhàn)略基礎篇趨勢經(jīng)濟宏觀經(jīng)濟與政策解讀中國經(jīng)濟結構與產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整國際金融體系的新趨勢區(qū)域經(jīng)濟主體與新型城鎮(zhèn)化人民幣國際化路線圖及對企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)資本市場現(xiàn)狀中國及國外資本市場發(fā)展歷程中國資本市場中機遇和挑戰(zhàn)中國資本市場改革中國與國際資本市場差異化中國資本市場中企業(yè)生存法則l財務戰(zhàn)略性管理財務分析與資本預算企業(yè)財務運作體系企業(yè)資金運作集團財務管控內(nèi)

 講師:徐培杰詳情


部分:中小型企業(yè)上“新三板”有什么好處?1、股權融資:“新三板”上市后明確企業(yè)估值,方便別的企業(yè)出資購買企業(yè)股份。2、員工持股融資:“新三板”上市前骨干員工持股改制,一方面員工股權融資計劃實施,另一方面增加骨干員工對企業(yè)依賴。3、銀行授信:企業(yè)解決企業(yè)融資難有一定幫助。比如:“新三板”上市后,用股權質(zhì)押貸款。4、定向增發(fā)。企業(yè)存量資產(chǎn)向特定方增發(fā)收購同行企業(yè)

 講師:徐培杰詳情


新三板課程   01.01

(一)我國資本市場的結構1、我國資本市場的定義及功能2、我國資本市場結構與簡介(二)新三板概況1、新三板的定義、歷史傳承與新動態(tài)2、新三板與其他資本市場的比較3、新三板的定位及掛牌條件4、準新三板企業(yè)打造與篩選(三)登陸新三板1、登陸新三板的意義2、新三板與企業(yè)發(fā)展及案例(四)新三板操作實務1、登陸新三板的合作主體2、新三板的上市流程3、新三板的掛牌費用及時

 講師:徐培杰詳情


【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)金融與互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)金融的含義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎3、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢a、顛覆與自我顛覆b、盈利模式的創(chuàng)新c、極致的用戶體驗d、迭代的創(chuàng)新精神二、互聯(lián)網(wǎng)金融時代的意義1、社會金融形態(tài)再造2、倒逼傳統(tǒng)金融變革3、金融監(jiān)管被動進化三、移動支付新時代1、第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)融的基礎2、得移動支付者得天下3、交易場景是移動支付的爭奪焦點四

 講師:徐培杰詳情


講:無法拒絕的電商轉型大潮——350億代表了什么1、消費者消費習慣正在轉移2、《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》3、《2013中國網(wǎng)絡購物市場研究報告》4、電商企業(yè)蠶食線下市場5、《中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)》6、《歷年雙十一數(shù)據(jù)與分析》7、電商會否取代傳統(tǒng)零售【深度思考】8、曾經(jīng)的困惑與必然的選擇第1輪沙盤推演與消費者分析第二講:變革與大數(shù)據(jù)時代的來臨一、

 講師:徐培杰詳情


部分:傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務--一次產(chǎn)業(yè)革命1,傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務三大現(xiàn)狀l還未從事電子商務,渴望進入電子商務l剛剛從事電子商務,但是對其不熟悉l從事電子商務很長時間,已經(jīng)取得了很大成果2,傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務四大形式l借助平臺l自建網(wǎng)站l混合型l外包型第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)與電商的巧妙融合一、傳統(tǒng)企業(yè)進駐電商的五大要點:l要點一:決策——是否進駐電商,如何才能快速啟

 講師:徐培杰詳情


引子:為什么在企業(yè)中反復強調(diào)團隊精神,團隊協(xié)作?怎樣才能創(chuàng)建巔峰的團隊?如何才能打造一支巔峰的團隊呢?一、巔峰團隊具備的因素1、自我主控力2、執(zhí)行力3、思考與創(chuàng)造力4、未來吸引力5、合作力二、團隊凝聚力1、歸屬感2、榮譽感3、危機感三、團隊溝通1、上對下溝通2、下對上溝通3、平行溝通四、有效溝通1、會聽2、了解對方3、語言調(diào)整五、結束語

 講師:徐培杰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有