商品數(shù)字化管理與實(shí)施

  培訓(xùn)講師:謝峰亭

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謝峰亭老師介紹聲譽(yù):北京華奕天啟管理咨詢(xún)公司服裝行業(yè)高級(jí)顧問(wèn)中國(guó)陳列設(shè)計(jì)師委員會(huì)——視覺(jué)企劃高級(jí)顧問(wèn)曾任:美國(guó)UTA時(shí)尚管理集團(tuán)中國(guó)區(qū)終端品牌運(yùn)營(yíng)高級(jí)咨詢(xún)管理專(zhuān)家美國(guó)UTA培訓(xùn)教育中心高級(jí)講師日本MARRONNIER時(shí)裝零售管理學(xué)院終端品牌 詳細(xì)>>

謝峰亭
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商品數(shù)字化管理與實(shí)施詳細(xì)內(nèi)容

商品數(shù)字化管理與實(shí)施

**章   店鋪業(yè)績(jī)的數(shù)字化管理模式

**單元:從“管理結(jié)果”到“管理過(guò)程”

² 店鋪的數(shù)據(jù)和顧客感受影響單店的垂直增長(zhǎng)

² 零售運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵要素

² 銷(xiāo)售人員應(yīng)該了解客戶提升對(duì)生意的判斷

第二單元:生意分析技巧

² 賣(mài)場(chǎng)溫度計(jì)——解讀賣(mài)場(chǎng)的生意和管理數(shù)字

² 如何分析店鋪主要表現(xiàn)指標(biāo):

總銷(xiāo)售額、分類(lèi)貨品、銷(xiāo)售額

坪效、連帶率、客單價(jià)

人效、貨品流失率、庫(kù)銷(xiāo)比

第三單元:目標(biāo)落實(shí)技巧

² 掌握目標(biāo)分解技巧,解決店鋪實(shí)際問(wèn)題

² 不良庫(kù)存小化的具體案例分析

² **實(shí)戰(zhàn)演習(xí),學(xué)會(huì)應(yīng)用分解目標(biāo)原則

² 分解目標(biāo)步驟的實(shí)用表格

² 分析員工過(guò)去表現(xiàn),輔導(dǎo)員工達(dá)成目標(biāo)

例會(huì)記錄表的應(yīng)用方法 

 

第二章、店鋪暢銷(xiāo)貨品采購(gòu)與分析

**單元:國(guó)際服飾之采購(gòu)概況

☆單店采購(gòu)趨勢(shì)     

☆系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控     

☆快速反映機(jī)制    

☆采購(gòu)類(lèi)型對(duì)比

第二單元:采購(gòu)常見(jiàn)問(wèn)題反映

☆采購(gòu)總額失調(diào)        ☆缺乏滾動(dòng)庫(kù)存     

☆品類(lèi)結(jié)構(gòu)失調(diào)        ☆上市波段失調(diào)

☆缺乏商品企劃        ☆商品深度幅度失調(diào)  

☆公司管理流程混亂    ☆缺乏數(shù)據(jù)分析規(guī)劃

第三單元:如何算一盤(pán)正確采購(gòu)

☆總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo)   

☆采購(gòu)質(zhì)量是否合理    

☆采購(gòu)5R原則

☆例會(huì)記錄表的應(yīng)用方法

第四單元:如何做優(yōu)秀服飾買(mǎi)手

☆買(mǎi)手綜合素質(zhì)圖     

☆買(mǎi)手做到穩(wěn)準(zhǔn)狠

第五單元:正確采購(gòu)流程與方法

☆單店采購(gòu)預(yù)估  ☆采購(gòu)總額預(yù)算   ☆鞋品金額OTB   ☆服裝金額OTB    ☆配件金額OTB   ☆貨號(hào)SKU規(guī)劃   ☆下單深度規(guī)劃     ☆項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析

第三章、如何提高商品管理人員綜合能力

 

**單元、貨品管理人員應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

²  如何把流行元素變?yōu)闀充N(xiāo)商品

²  對(duì)流行工業(yè)的基本了解  

²  對(duì)流行工業(yè)的結(jié)構(gòu)與過(guò)程

²  從消費(fèi)者到消費(fèi)者    

²  流行服飾業(yè)的陳品結(jié)構(gòu)

第二單元、如何提高商品管理人員能力

²  對(duì)商品企劃的流程了解    

²  對(duì)銷(xiāo)售與渠道的認(rèn)識(shí)

²  認(rèn)識(shí)和了解商品的前端與后端  

²  全面提高買(mǎi)手工作能力

 

第三單元、品牌與市場(chǎng)研究

²  品牌定位與市場(chǎng)   

²  服飾市場(chǎng)調(diào)查與分析

²  零售市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)與未來(lái)趨勢(shì)走向

²  商品流通渠道的選擇  

²  企業(yè)如何在市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)

第四單元、消費(fèi)者研究

²  消費(fèi)者調(diào)查   

²  消費(fèi)者分類(lèi)法

²  消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的決策過(guò)程    

²  消費(fèi)者行為的社會(huì)面

²  消費(fèi)者、供貨商與零售商的關(guān)系

第五單元、流行資訊收集與分析

²  將流行元素變?yōu)闀充N(xiāo)商品    

²  流行服飾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

²  商品推廣與品牌概念

 

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經(jīng)銷(xiāo)商幸福密碼一、提高工作幸福指數(shù)1、抱怨心理的形成根源2、做生意中的恐懼心理3、提高工作幸福指數(shù)的關(guān)鍵——信念4、改變負(fù)面信念的練習(xí)目的:消除經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)中自己的負(fù)面心態(tài),心理學(xué)技巧應(yīng)用調(diào)整,使經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)會(huì)積極面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,從而減少抱怨的情緒,更用心的去經(jīng)營(yíng)自己的品牌。二、幸福關(guān)鍵指數(shù)——價(jià)值觀與價(jià)值規(guī)則1、追求快樂(lè),逃離痛苦2、追求型價(jià)值觀,逃避型

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天●時(shí)尚品牌與市場(chǎng)研究☆品牌定位與市場(chǎng)☆服飾市場(chǎng)調(diào)查與分析☆零售市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)與未來(lái)趨勢(shì)走向☆商品流通渠道的選擇☆買(mǎi)手amp;企業(yè)如何在市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)●消費(fèi)者研究☆消費(fèi)者調(diào)查☆消費(fèi)者分類(lèi)法☆消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的決策過(guò)程☆消費(fèi)者行為的社會(huì)面☆消費(fèi)者、供貨商與零售商的關(guān)系●流行資訊收集與分析☆將流行元素變?yōu)闀充N(xiāo)商品☆流行服飾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)☆商品推廣與品牌概念●如何提高買(mǎi)手綜合能力

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陳列管理與技巧培訓(xùn)大綱天上午:9:00-10:00#61548;課程啟動(dòng)儀式:#61550;主持人歡迎學(xué)員#61550;學(xué)員分組#61550;確定組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人、組名、口號(hào)等#61550;確定四天的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度#61550;小組風(fēng)采展示#61550;重要人物宣布課程啟動(dòng)10:10-12:00●如何解決終端滯留的陳列問(wèn)題●如何提高終端陳列執(zhí)行力●如何制定門(mén)店陳列考

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單元成功的目標(biāo)設(shè)定☆讓學(xué)員重新找到自己的目標(biāo),同時(shí)知道如何制定目標(biāo)☆自己剖析自己☆改變自己課程內(nèi)容:■哈佛大學(xué)100年長(zhǎng)期追蹤結(jié)果■自我反思及設(shè)定目標(biāo):■自己有財(cái)務(wù)目標(biāo)嗎?教育目標(biāo)嗎?精神目標(biāo)嗎?■成功者找方法,失敗者找借口■脫離借口的方法失敗是成功之母檢討是成功之父第二單元積極心態(tài)☆真正認(rèn)識(shí)自己大腦是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的,從而知道如何把控自己的思維,迅速提升自己?!?/p>

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【天】1.服飾配色基礎(chǔ)知識(shí)#61557;色彩分類(lèi)#61557;色彩屬性:色相、明度、純度#61557;色調(diào)及色調(diào)印象特征#61557;單色的印象及聯(lián)想效果#61557;不同風(fēng)格的配色印象(甜美、摩登、古典、自然、浪漫、優(yōu)雅、前衛(wèi)、干練)2.女士服飾配色技巧#61557;色相配色#61557;色調(diào)配色#61557;服飾主色、輔色、點(diǎn)綴色搭配技巧【第二天】1.女

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培訓(xùn)目標(biāo):1、充分了解要做到品牌終端形象的統(tǒng)一,在總部的源頭工作有哪些,涉及到哪幾個(gè)部門(mén)的共同協(xié)作。2、了解每個(gè)部門(mén)在形象統(tǒng)一源頭工作的重要性及工作內(nèi)容;3、掌握透過(guò)發(fā)揮各部門(mén)的優(yōu)勢(shì),制作適合的、統(tǒng)一、易于終端執(zhí)行的品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);4、掌握如何建立重要的終端形象執(zhí)行體系。課程提綱:部分:視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)與VMD(VisualMerchandiseDesign

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天部分:視覺(jué)形象對(duì)品牌建設(shè)的影響第二部分:國(guó)際陳列風(fēng)格概論第三部分:視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)與VMD第二天:部分:陳列色彩企劃培訓(xùn)目的:sup2;了解在陳列設(shè)計(jì)中色彩的配置及運(yùn)用,做到如何在一秒鐘內(nèi),色彩的配置吸引客戶的視線,影響顧客的關(guān)注率及進(jìn)店率。sup2;清晰并且準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)每一個(gè)陳列面的色彩。第二部分:陳列中的商品配置結(jié)構(gòu)培訓(xùn)目的:sup2;掌握產(chǎn)品配置結(jié)構(gòu)的方法;s

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一)數(shù)字化商品管理基礎(chǔ)1)商品管理重要意義n提升店鋪競(jìng)爭(zhēng)力n提升終端業(yè)績(jī)n提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)nZARA商品管理案例分析2)商品管理專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)n貨賣(mài)堆山:總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo),滿足銷(xiāo)售—存銷(xiāo)比n以銷(xiāo)定存:庫(kù)存質(zhì)量是否合理,符合市場(chǎng)—貢獻(xiàn)率n定性定量:暢滯銷(xiāo)比率合理,利潤(rùn)大化—售罄率n跑款跑量:寬度深度合理否,兩者兼顧—80:20法則二)商品健康五大關(guān)鍵指標(biāo)1)庫(kù)存總量是否

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課題一:《心態(tài)魔鬼訓(xùn)練》單元成功的目標(biāo)設(shè)定☆讓學(xué)員重新找到自己的目標(biāo),同時(shí)知道如何制定目標(biāo)☆自己剖析自己☆改變自己課程內(nèi)容:■哈佛大學(xué)100年長(zhǎng)期追蹤結(jié)果■自我反思及設(shè)定目標(biāo):■自己有財(cái)務(wù)目標(biāo)嗎?教育目標(biāo)嗎?精神目標(biāo)嗎?■成功者找方法,失敗者找借口■脫離借口的方法失敗是成功之母檢討是成功之父第二單元積極心態(tài)☆真正認(rèn)識(shí)自己大腦是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的,從而知道如何把控自己

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