總裁公眾魅力演講

  培訓講師：羅成

講師背景：
羅成老師實戰(zhàn)經(jīng)驗：25年以上授課經(jīng)驗：10年以上授課風格：風格生動、幽默、激情四射，具有極大的吸引力和感染力，內(nèi)容豐富實用，案件真實生動、實效顯著。在多年的實踐中，羅成導師總結了一套簡單明了，操作性極強的塑造品牌和演講行銷的快捷方法；使企業(yè) 詳細>>

羅成
    課程咨詢電話：

總裁公眾魅力演講詳細內(nèi)容

總裁公眾魅力演講

**部分：挑戰(zhàn)自我突破緊張

一、恐懼形成的8大原因

二、突破恐懼的八大方法

        演練：三分鐘分組練習



第二部分：即興命題演講模版

一、即興演講

1、臨場性

2、敏捷性

3、簡潔性

二、命題演講

1.在時間上

2.在內(nèi)容上

3.在彩排上

三、會議即興發(fā)言的萬能公式

             1.1：2：1法則

             2.PREP公式

         演練：即興演講練習



第三部分：銷售演講實戰(zhàn)真經(jīng)

        一、演講行銷的6大好處

        二、演講行銷的口才技巧

1.誘

2.激

3.比

4.問

5.演

6.貼

三、銷售演講萬能公式

             1、2、3、4、5、6法則

四、會銷主持人訓練公式

         演練：學員產(chǎn)品銷講演練



第四部分：演講的基本功訓練

一、決定氣場的三大因素

二、發(fā)聲訓練

1.練氣（吸氣、呼氣）

2.練聲（口腔、鼻腔、胸腔）

三、語調(diào)訓練

1.語速、停頓、重音、抑揚、節(jié)奏

四、登臺禮儀與態(tài)勢語言

1.上臺、目光、站姿、手勢

五、怎樣講故事

六、朗誦技巧

        演練：上臺、目光、站姿、手勢



第五部分：公眾演講語言風格

一、練習演講的六字方針

二、演講語言的三大要素

三、演講師的四種風格

1.傳教士

2.演藝派

3.學院派

4.教練式

四、演講口才風格的類型



第六部分：演講三段黃金結構

一、公眾演講十種開場白

1.提問式開頭

2.敘事式開頭

3.贊美式開頭

4.開門見山式開頭

5.抒情式開頭

6.實物式開頭

7.幽默式開頭

8.自我介紹式開頭

9.模仿式開頭

10.游戲式開頭

二、演講主體三大法則

1.數(shù)字

2.三點論

3.三點形象法

三、演講主體三大招式

1.并列平行

2.前后照應

3.層層深入

四、工作總結模版

五、競聘演講模版

六、演講的8種結尾

1.總結式結尾

2.感召式結尾

3.對聯(lián)式結尾

4.祝福式結尾

5.警言式結尾

6.抒情式結尾

7.升華式結尾

8.故事式結尾

         演練：模版的實戰(zhàn)運用



第七部分：演講知名說服技術

一、增強演講說服力的八大技巧

二、七種互動形式

三、控場的四種技巧

1.目光

2.聲音

3.造型

4.內(nèi)容

四、現(xiàn)場應變的八項技巧

1.忘記臺詞

2.說錯話（字）

3.氣氛沉悶

4.挑釁找茬

5.行內(nèi)高手

6.秩序混亂

7.學員質(zhì)疑

8.時間不夠



第八部分：演講前的六大準備

一、演講前的6大準備

1.材料內(nèi)容準備

2.分析聽眾準備

3.提前預講準備

4.了解會場準備

5.身體狀態(tài)準備

6.調(diào)整情緒準備

二、寫演講稿的好處

三、怎樣寫演講稿

1.主題

2.架構

3.材料

四、演講內(nèi)容選材的四大要素



第九部分：實戰(zhàn)訓練現(xiàn)場指導

一、演講技巧訓練：結合各學員企業(yè)的具體情況，學員上臺進行項目路演，羅老師針對性點評。


 

羅成老師的其它課程

IT治理   01.01

　　走近IT治理――架起業(yè)務和IT的橋梁，合理利用IT資源，管理IT風險　　信息部門主管關心的問題　　IT和業(yè)務的關系是怎么樣的？IT戰(zhàn)略如何與業(yè)務目標保持一致？　　IT服務請求不斷變化和增長，IT部門應該如何快速響應客戶服務請求？　　企業(yè)應該如何做，才能預防災難或其他造成服務中斷的情況？　　IT部門員工臨時任務多，專業(yè)化分工不夠明確；關鍵技術人員的離開意味

 講師：羅成詳情

　　一、IT規(guī)劃概述：架起管理和IT的橋梁　　為什么近年來越來越多的企業(yè)要先規(guī)劃后實施，強調(diào)信息化的商業(yè)價值而不是系統(tǒng)本身?！　T規(guī)劃方法論，典型IT規(guī)劃的3大階段18項內(nèi)容　　典型企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃案例交流　　二、戰(zhàn)略明晰與流程優(yōu)化　　IT與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配　　IT規(guī)劃如何與企業(yè)的經(jīng)營管理相結合　　IT規(guī)劃中的流程優(yōu)化　　三、信息化現(xiàn)狀評估與應用藍圖設計　

 講師：羅成詳情

　　一、課程預熱　　破冰游戲：團隊建立游戲　　課程安排介紹　　二、深刻理解項目管理的基本理念，指導項目管理實踐　　項目管理的基本概念　　項目和日常工作的區(qū)別？　　“樓梯理論”　　項目管理的九大知識體系？　　案例；如何評價成功項目和失

 講師：羅成詳情

感恩的心——塑造員工責任感部分：學會感恩，邁向人生的成功一路為什么要感恩感恩節(jié)的來歷感恩是一種信念：“在困難面前，永不放棄，永不低頭”感恩是一種執(zhí)著，是一種專注，是一種堅韌感恩是一種態(tài)度善于發(fā)現(xiàn)事物的美好以坦蕩的心境，開闊的胸懷，迎接生活的挑戰(zhàn)！第二部分：擁有感恩的心，每天進步一點點感恩是一種責任：“是對父母、親人、孩子、朋友、企業(yè)的負責”奉獻付出，讓多付出

 講師：羅成詳情

感恩的心—塑造員工責任感部分：學會感恩，邁向人生的成功之路為什么要感恩感恩節(jié)的來歷感恩是一種信念：“在困難面前，永不放棄，永不低頭”感恩是一種執(zhí)著，是一種專注，是一種堅韌感恩是一種態(tài)度善于發(fā)現(xiàn)事物的美好以坦蕩的心境，開闊的胸懷，迎接生活的挑戰(zhàn)！第二部分：擁有感恩的心，每天進步一點點感恩是一種責任：“是對父母、親人、孩子、朋友、企業(yè)的負責”奉獻付出，讓多付出的

 講師：羅成詳情

部分：定——定位決定地位一、職業(yè)培訓師職責的定義1.職業(yè)培訓師的一大定義2.職業(yè)培訓師的二大職責3.職業(yè)培訓師的三大決策4.職業(yè)培訓師的四大身份5.職業(yè)培訓師的五大守則6.職業(yè)培訓師的六大策略7.職業(yè)培訓師的七大能力8.職業(yè)培訓師的八大類型9.職業(yè)培訓師的九大素質(zhì)10.職業(yè)培訓師的十大定位二、成人培訓的學習特點1.成人學習的一大理論2.成人學習的兩大轉(zhuǎn)變3.

 講師：羅成詳情

部分：控—培訓師如何突破緊張情緒一、恐懼形成的八大原因1.不想獻丑2.不知道如何組織內(nèi)容3.失敗的陰影4.學歷低或能力不強5.準備不充分6.有生理缺陷7.在陌生場合8.在人多的時候二、突破恐懼的八大方法1.充分準備2.積極暗示3.無語練膽4.喊掉自卑5.做深呼吸6.居高臨下7.不斷上臺8.充滿激情第二部分　定—培訓師定位決定地位一、培訓師的定義二、培訓師的職

 講師：羅成詳情

部分：商務演講如何突破緊張情緒一、自信商務演講從自我介紹開始二、演講恐懼形成的八大原因1、不想獻丑2、不知道如何組織內(nèi)容3、失敗的陰影4、學歷低或能力不強5、準備不充分6、有生理缺陷7、在陌生場合8、在人多的時候三、演講突破恐懼的八大方法1、充分準備2、積極暗示3、無語練膽4、喊掉自卑5、做深呼吸6、居高臨下7、不斷上臺8、充滿激情第二部分：商務演講必備的即

 講師：羅成詳情

部分：突破當眾脫稿演講時的緊張情緒一、心理緊張的八大原因二、克服緊張的八大方法三、演講前的六大準備1、材料內(nèi)容的準備2、分析聽眾的準備3、提前預講的準備4、了解會場的準備5、身體狀態(tài)的準備6、調(diào)整情緒的準備第二部分：如何增強脫稿演講語言的感染力與說服力一、文字語言二、有聲語言訓練1、聲音穿透力訓練2、聲音響亮訓練3、肺活量訓練4、聲音的三感把握5、停頓,語音

 講師：羅成詳情

部分:迅速突破緊張情緒1.恐懼形成的8大原因2.突破恐懼的8大方法第二部分:即興演講與命題演講1.演講時訓練的6字方針2.即興演講和命題演講公式演練第三部分:聲音.語調(diào).態(tài)勢語言1.上臺,目光,站姿,手勢2.面部表情:笑.眼神.眉3.發(fā)聲練習:①練氣:吸氣,呼氣.②練聲:口,鼻,胸,三腔共鳴4.語調(diào):語速,停頓,重音,抑揚,節(jié)奏.第四部分:演講前的準備和增強

 講師：羅成詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有