《業(yè)績?yōu)橥酢K端門店銷售精英訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:賀文靜

講師背景:
賀文靜(女)專業(yè)商務(wù)禮儀培訓(xùn)專家連鎖經(jīng)營門店管理專家中國環(huán)亞講師學(xué)院講師團(tuán)成員商務(wù)禮儀、連鎖門店運(yùn)營管理首席培訓(xùn)講師。賀文靜老師畢業(yè)于國內(nèi)某名牌師范大學(xué),有過多年的學(xué)校老師從業(yè)經(jīng)歷。更換職業(yè)后,十多年來一直在某世界500強(qiáng)國際投行控股的大型 詳細(xì)>>

賀文靜
    課程咨詢電話:

《業(yè)績?yōu)橥酢K端門店銷售精英訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《業(yè)績?yōu)橥酢K端門店銷售精英訓(xùn)練》

**部分  知己者明——認(rèn)識(shí)自己

1、你認(rèn)為理想中的銷售人員應(yīng)該具備哪些特征

2、你在為誰而工作

3、超級(jí)賣手的優(yōu)秀工作心態(tài)

4、銷售人員不是沒有能力,而是沒有好的心態(tài)

5、你對(duì)目前的生活滿意嗎?接下來應(yīng)該怎么做

6、客戶是什么?他怎么看待我們銷售人員?  

7、店鋪高境界:把顧客做成老婆


第二部分  連鎖門店銷售的認(rèn)知

1、銷售過程中銷的是什么——自己 

秘訣一: 為成功而打扮,為勝利而穿著

銷售過程中售的是什么——觀念   

秘訣二:  協(xié)助客戶買到他認(rèn)為合適的東西

買賣過程中顧客買的是什么——感覺    

秘訣三: 為顧客營造一種好的感覺 

 買賣過程中賣的是什么——好處   

秘訣四:  一流的銷售人員把焦點(diǎn)放在客戶會(huì)獲得什么好處上

         把顧客變成朋友是終端銷售的目的

2、五心銷售法:  

信心

企圖心 

開心  

專心  

恒心 


第三部分  客戶是給我們發(fā)工資的人,認(rèn)識(shí)客戶

1、客戶關(guān)心的問題

你是誰?  

你要對(duì)我講什么?  

你說的對(duì)我有什么好處?  

如何證明你的好處?  

我為什么找你買?  

我為什么現(xiàn)在就買?

2、顧客購買行為動(dòng)機(jī)

3、顧客購買心理過程

4、良好溝通打下成功的基石

簡單的溝通往往效果好

門店溝通就是把顧客搞爽

提問:如何令顧客開口說話

認(rèn)同:如何拉近與顧客距離

贊美:如何讓顧客喜歡我們

5、四大類客戶的心理掃描

6、顧客類型細(xì)分析

猶豫不決型客戶    

脾氣暴躁型的客戶    

自命清高的客人    

世故老練型的客戶    

小心翼翼型的客戶

節(jié)約儉樸型的客戶    

來去匆匆型的客戶    

理智好辯型客戶    

虛榮心強(qiáng)的客戶    

貪小便宜型的客戶    

八面玲瓏型的客戶    

滔滔不絕型客戶    

沉默羔羊型的客戶 


第四部分  門店致勝,終端銷售是金

1、提高客戶進(jìn)店率——精心備戰(zhàn)

店里沒有客人我們應(yīng)該做什么?

這樣做的目的是什么?
2、迎賓接待——吸引顧客
   迎賓的目的是什么?
   客戶買的是什么?
   如何建立親和力?
   迎賓接待要注意哪些細(xì)節(jié)?
   尋找哪些時(shí)機(jī)接近客戶?
   開場(chǎng)如何報(bào)價(jià)?
3、開場(chǎng)互動(dòng)——友好親切
   錯(cuò)誤的開場(chǎng)及錯(cuò)誤的語言
   五種開場(chǎng)技巧
   設(shè)計(jì)“賣點(diǎn)大全”
4、需求探詢——真誠關(guān)懷
   了解客戶需求的公式
   客戶關(guān)心產(chǎn)品的哪些要素?
   如何快速的讓客戶認(rèn)同你?     
5、產(chǎn)品介紹——獨(dú)特深刻
   如何有效介紹產(chǎn)品?
   如何提高客戶對(duì)產(chǎn)品的信任感?
   如何激發(fā)客戶購買的5大秘訣?
6、異議處理——消除疑慮
   處理異議的原則
   處理異議的黃金法則
   設(shè)計(jì)“異議處理手冊(cè)”
   如何處理價(jià)格問題(重點(diǎn))
7、成交有方——互利雙贏
   二選一成交法
   有限數(shù)量或期限成交法
   假設(shè)式成交法
   搭配成交法

連帶銷售,錦上添花
8、送客有禮——末輪效應(yīng)
   正確的送客方式
   錯(cuò)誤的送客方式
   送客注意的細(xì)節(jié) 


第五部分  總結(jié):快速成長的五個(gè)方法  

1、善于學(xué)習(xí)——同行業(yè)、跨行業(yè)的學(xué)習(xí)

2、能吃苦、會(huì)吃苦、肯堅(jiān)持  

3、有悟性、善于思考、善于總結(jié) 、樂于改善

4、不放過任何一個(gè)銷售機(jī)會(huì) 

5、真誠、學(xué)會(huì)為客戶服務(wù),做顧客的顧問


 

賀文靜老師的其它課程

章節(jié)項(xiàng)目內(nèi)容培訓(xùn)方式第一章店長的角色與定位一、店面運(yùn)營管理的本質(zhì)是什么?二、店長的四種類型三、店面“靈魂”人物店長的“八大”角色1、播種機(jī)2、指揮官3、協(xié)調(diào)者4、溫控器5、分析者6、興奮劑7、培訓(xùn)者8、執(zhí)行者四、由“超級(jí)導(dǎo)購”到“團(tuán)隊(duì)教練”的四個(gè)角色轉(zhuǎn)變1、好“太太”:做好本職樹榜樣2、好“媳婦”:上司職務(wù)代理人3、好“妯娌”:部門協(xié)作創(chuàng)績效4、好“媽媽”:

 講師:賀文靜詳情


課程大綱】:章節(jié)項(xiàng)目內(nèi)容培訓(xùn)方式第一章做好服務(wù)講禮儀(服務(wù)理念)一、禮儀的起源和發(fā)展禮儀的起源禮儀的發(fā)展現(xiàn)代禮儀原則:遵守、自律、敬人、寬容、平等、互尊、適度二、物業(yè)管理的發(fā)展、中國物業(yè)管理現(xiàn)狀1、物業(yè)管理的起源與發(fā)展2、中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與從業(yè)要求三、“三無人員”的職業(yè)態(tài)度1、我為什么而工作?馬斯洛需求層次理論2、快樂工作,打造陽光心態(tài)工作時(shí)應(yīng)具備健康快樂的

 講師:賀文靜詳情


【課程大綱】:章節(jié)項(xiàng)目內(nèi)容培訓(xùn)方式第一章做好服務(wù)從心起(服務(wù)理念)一、討論:如果你是銀行、電信的顧客,你喜歡什么樣的服務(wù)人員服務(wù)?二、我們的客人是什么樣的人?  1、客人是什么?客人是上帝!  客人是朋友!  客人是老師!  客人是衣食父母!客人就是客人  2、客人對(duì)服務(wù)人員的禮儀要求三、服務(wù)是一種心態(tài)而非技巧外在行為取決于內(nèi)在動(dòng)機(jī)服務(wù)人員自我定位服務(wù)人員職

 講師:賀文靜詳情


課程大綱:章節(jié)項(xiàng)目內(nèi)容培訓(xùn)方式第一章餐飲禮儀淵源久(禮儀起源)一、禮儀與餐飲禮儀概述1、禮儀的歷史淵源  2、餐飲禮儀基本原理  3、東西方禮儀的差異  4、語言與非語言信息的溝通  5、餐飲禮儀容易忽視的禮儀細(xì)節(jié)  6、餐飲的服務(wù)人員需要重新認(rèn)識(shí)自我二、中國餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展  1、為何學(xué)禮儀?  餐飲服務(wù)人員形象傳達(dá)的信息及作用  2、如何學(xué)禮儀?  

 講師:賀文靜詳情


課程大綱】:章節(jié)項(xiàng)目內(nèi)容培訓(xùn)方式第一章路政服務(wù)人員心態(tài)與能力要求一、什么是職業(yè)?1、不同年齡段的人生規(guī)劃2、企業(yè)需要什么樣的員工3、路政交通在中國的發(fā)展與現(xiàn)狀二、選擇職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)1、你是誰?你會(huì)干什么?你能干什么?2、選擇自己的職業(yè)擇己所愛擇己所能擇世所需擇己所利三、培養(yǎng)專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)1、你在為誰工作?2、為何要努力工作?3、如何工作得更好?4、從優(yōu)秀到卓越到

 講師:賀文靜詳情


【課程大綱】:章節(jié)項(xiàng)目內(nèi)容培訓(xùn)方式第一章商超生動(dòng)化陳列與顧客心理分析1、顧客不是等進(jìn)來的,顧客是被吸引進(jìn)來的2、顧客的購買行為更多地趨于尋找一種感覺3、生動(dòng)化陳列給顧客一個(gè)進(jìn)店購買的理由4、視覺刺激很大程度上決定購買行為5、店面生動(dòng)化包含的三個(gè)方面“陳列、促銷員和促銷活動(dòng)”6、店面產(chǎn)品陳列的一般規(guī)律與顧客的類型分析7、顧客的視線流動(dòng)的規(guī)律、如何延長客流線?9

 講師:賀文靜詳情


章:店長的角色與定位一、店面運(yùn)營管理的本質(zhì)是什么?二、店長的四種類型三、店面“靈魂”人物店長的“八大”角色1、播種機(jī)2、指揮官3、協(xié)調(diào)者4、溫控器5、分析者6、興奮劑7、培訓(xùn)者8、執(zhí)行者四、由“超級(jí)導(dǎo)購”到“團(tuán)隊(duì)教練”的四個(gè)角色轉(zhuǎn)變1、好“太太”:做好本職樹榜樣2、好“媳婦”:上司職務(wù)代理人3、好“妯娌”:部門協(xié)作創(chuàng)績效4、好“媽媽”:帶人帶心還帶性五、金牌

 講師:賀文靜詳情


部分終端導(dǎo)購人員的角色認(rèn)知與能力架構(gòu)討論:什么樣的導(dǎo)購才叫“好”?1、導(dǎo)購的角色產(chǎn)品解說員形象代言人品牌傳播者業(yè)績加速器2、導(dǎo)購的能力要求業(yè)績導(dǎo)向的結(jié)果意識(shí)同理心的溝通意識(shí)積極樂觀的態(tài)度學(xué)會(huì)欣賞別人,你也會(huì)變的更受歡迎要能受點(diǎn)委屈第二部分超級(jí)導(dǎo)購的職業(yè)素養(yǎng)1、形態(tài)即心態(tài)——導(dǎo)購的儀容與儀表禮儀妝容服飾2、形象即心像——導(dǎo)購的儀態(tài)舉止禮儀站、坐、走、蹲、微笑、

 講師:賀文靜詳情


部分導(dǎo)購工作先了解討論:什么樣的導(dǎo)購才叫“好”?1、導(dǎo)購,你在為誰辛苦為誰忙2、今天的狀態(tài)就是明天的結(jié)果3、超級(jí)導(dǎo)購在行動(dòng)——你的距離有多遠(yuǎn)4、是誰在趕走我們的顧客5、獲得顧客信任是導(dǎo)購工作的步6、導(dǎo)購要做的四件事第二部分溝通帶好金鑰匙1、溝通其實(shí)很容易,只是你學(xué)會(huì)了嗎?2、溝通的前提是先把話說得讓顧客舒服3、讓顧客自我說服的巧妙催眠4、說服顧客要從人性出發(fā)

 講師:賀文靜詳情


部分連鎖企業(yè)面臨的選址困惑一、選址憑感覺,風(fēng)險(xiǎn)非常大選址需要科學(xué)的依據(jù)七大模塊的研究和評(píng)估二、選址需要進(jìn)行全方位的收益預(yù)測(cè)成熟商圈店址難獲得,缺少投資收益預(yù)測(cè)五環(huán)收益預(yù)測(cè)確定選址范圍三、缺少系統(tǒng)和規(guī)范,選址成為擴(kuò)張大難題成功連鎖門店的案例分析第二部分快魚吃慢魚,是選更是搶一、為什么要搶?二、眼急腦快,三步搶址三、考驗(yàn)眼光與能力的搶址策略四、現(xiàn)代搶址方法——評(píng)

 講師:賀文靜詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有