傳統(tǒng)模式的超大盤開發(fā)困境和新政下的創(chuàng)新模式運(yùn)用

  培訓(xùn)講師:張飚

講師背景:
張飚個(gè)人介紹現(xiàn)任:易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(zhǎng)中環(huán)國投生態(tài)地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)國家教育國際化工作小組總策劃中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事新浪網(wǎng)、搜房網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊專家顧問清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)等房地產(chǎn)高級(jí)總裁班特聘 詳細(xì)>>

張飚
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傳統(tǒng)模式的超大盤開發(fā)困境和新政下的創(chuàng)新模式運(yùn)用詳細(xì)內(nèi)容

傳統(tǒng)模式的超大盤開發(fā)困境和新政下的創(chuàng)新模式運(yùn)用

前言:新思維和新模式

1、案例解析:

失敗案例一:某央企2014年傳統(tǒng)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)超大盤案例

失敗案例二:某上市公司2014年傳統(tǒng)超大盤開發(fā)案例

成功案例一:調(diào)整后的某上市公司開發(fā)模式

2、錯(cuò)誤的結(jié)果是怎樣形成的?

3、新政帶來的新城開發(fā)價(jià)值體系的思維方式轉(zhuǎn)換

4、產(chǎn)城一體是錯(cuò)誤的初級(jí)理解

 

**章、 新常態(tài):是對(duì)城市發(fā)展的要素系統(tǒng)的回歸

1、經(jīng)濟(jì)要素

2、房地產(chǎn)業(yè)面對(duì)的新的核心要素

3、要素系統(tǒng)和價(jià)值體系的關(guān)系

 

第二章、 新城開發(fā)的巨大背景變化和國家導(dǎo)向

1、房地產(chǎn)行業(yè)的從增量時(shí)代轉(zhuǎn)為存量時(shí)代啟動(dòng)標(biāo)志

2、土地開發(fā)的存量時(shí)代

3、項(xiàng)目規(guī)劃的存量時(shí)代

4、十一部委通知解讀

5、62 2政策解讀

6、傳統(tǒng)超大盤開發(fā)背景的變化比對(duì)

 

第三章、 城市發(fā)展模式轉(zhuǎn)換必然帶來開發(fā)模式的改變

1、城市發(fā)展模式變化給產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)帶來的政策格局改變

2、土地、產(chǎn)業(yè)、資金、稅收等環(huán)節(jié)的巨大變化對(duì)地方政府的核心影響

3、新政模式下城市主導(dǎo)職能的改變:公共服務(wù)職能和產(chǎn)業(yè)職能的變遷

4、新政模式下城市發(fā)展格局變化形成的新的組團(tuán)模型

5、組團(tuán)模型運(yùn)用:超大盤開發(fā)規(guī)劃定位的錯(cuò)誤

 

第四章、 全國性規(guī)劃調(diào)整對(duì)房地產(chǎn)超大盤開發(fā)的意義

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的意義

2、多規(guī)合一的應(yīng)用

3、人口與新城的關(guān)系

案例分析

 

第五章、 城市價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)吸引力模型在新城開發(fā)的具體運(yùn)營

1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)吸引力模型的變化

2、租賃型物業(yè)的價(jià)值鏈及價(jià)值提升

3、商業(yè)價(jià)值提升

4、基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營權(quán)的資本化

5、資金平臺(tái)的改變

案例分析

 

第六章、 新城鎮(zhèn)或超大盤整體價(jià)值提升方法

1、國內(nèi)主要區(qū)域地產(chǎn)開發(fā)商的運(yùn)營模式比對(duì)

2、國內(nèi)主要國營區(qū)域開發(fā)價(jià)值比對(duì)

3、創(chuàng)新區(qū)域開發(fā)主要資產(chǎn)價(jià)值提升方式

 

第七章、 新政下區(qū)域整體開發(fā)核心服務(wù)系統(tǒng)的建立

1、產(chǎn)品和客戶體系重構(gòu)

2、投融資平臺(tái)重構(gòu)

3、增值服務(wù)平臺(tái)重構(gòu)

 

 

張飚老師的其它課程

一級(jí)土地開發(fā)與運(yùn)營創(chuàng)新模式與實(shí)操張飚(本課綱兩日課時(shí)內(nèi)容)課程提要:一級(jí)土地開發(fā)是獲取新增城市建設(shè)用地的主要途徑,無論地方政府還是投資商都需要通過這一途徑來解決用地問題,在胡溫時(shí)代成為地方政府主要財(cái)政來源,城市化過程中,新增建設(shè)用地的出讓金占據(jù)地方財(cái)政超過半壁江山,進(jìn)入習(xí)李時(shí)代后,城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化,同時(shí)一系列限制措施出臺(tái)并陸續(xù)展開,新常態(tài)下的一級(jí)土地開

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非招拍掛土地拓展實(shí)務(wù)(張飚)第一章:城市增長(zhǎng)模式與土地供給1、傳統(tǒng)城市增長(zhǎng)模式下的土地拓展2、中心城區(qū)停供之后的格局變化3、城市群土地供給格局的大變遷4、土地價(jià)值體系的變化第二章:土地拓展方向:從需求端到供給端1、單宗土地出讓漸次退出市場(chǎng)2、供給端的符合模式和捆綁模式3、嚴(yán)控增量、盤活存量的出路4、精明增長(zhǎng)與空間格局第三章:全新的土地供給方式1、產(chǎn)城融合與產(chǎn)

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土地評(píng)價(jià)、決策及并購拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避本課程主要從決策過程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來講述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,并對(duì)土地價(jià)值評(píng)價(jià)方法進(jìn)行講述。時(shí)間為一天。張飚先生簡(jiǎn)介:北京師范大學(xué)國家軟實(shí)力評(píng)估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)城市運(yùn)營主任專家中國抗衰老促進(jìn)會(huì)教育專家委總干事華城智匯(北京)城市規(guī)劃管理公司董事長(zhǎng)張飚先生是著名的實(shí)戰(zhàn)派專家,主持過土地運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

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土地識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避張飚本課程主要從決策過程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來講述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,并對(duì)土地價(jià)值評(píng)價(jià)方法進(jìn)行講述。時(shí)間為一天。張飚先生簡(jiǎn)介:北京師范大學(xué)國家軟實(shí)力評(píng)估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)城市運(yùn)營主任專家中國抗衰老促進(jìn)會(huì)教育專家委總干事華城智匯(北京)城市規(guī)劃管理有限公司董事長(zhǎng)張飚先生是著名的實(shí)戰(zhàn)派專家,主持過土地運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅

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土地運(yùn)營、估價(jià)與拿地(張飚計(jì)劃12課時(shí))授課方式:一、標(biāo)桿案例解析二、個(gè)人實(shí)操案例介紹三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解四、目前形勢(shì)下的創(chuàng)新模式分析與講解第一章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開始(一)交易對(duì)象(二)交易物品(三)交易方式(四)交易價(jià)格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關(guān)系案例:融創(chuàng)地價(jià)表、萬達(dá)地價(jià)表、華夏幸?;鶚I(yè)地價(jià)表、碧桂園地價(jià)表、萬科地價(jià)表三、共性研判(一

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養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)難題與解決路徑解析【課程背景】國務(wù)院總理李克強(qiáng)2013年8月16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,會(huì)議指出,我國是老年人口最多的國家,達(dá)到近2億人,老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),既能弘揚(yáng)中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量,又能補(bǔ)上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“保基本、兜底線”的基礎(chǔ)

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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式(張飚12課時(shí))課程特色:政策紅利:結(jié)合宏觀政策、提出開發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法低價(jià)拿地:結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、提出開發(fā)企業(yè)推動(dòng)城市發(fā)展低價(jià)拿地的路徑和舉措運(yùn)營模式:結(jié)合個(gè)人案例、提出開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營技術(shù)和操盤要點(diǎn)產(chǎn)業(yè)資源:結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧操盤要點(diǎn):結(jié)合本人操作、提出開發(fā)

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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式(張飚,共計(jì)12課時(shí))文旅地產(chǎn)概況及未來趨勢(shì)(0.5H)二、文旅地產(chǎn)相關(guān)特點(diǎn)及類型(1H))(一)文旅游地產(chǎn)特點(diǎn)投資特點(diǎn)環(huán)境特點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)功能特點(diǎn)消費(fèi)特點(diǎn)管理特點(diǎn)文旅地產(chǎn)類型單一式開發(fā)復(fù)合式開發(fā)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建(1H)四、文旅地產(chǎn)典型開發(fā)模式(1H)先做旅游后做地產(chǎn)地產(chǎn)旅游同步開發(fā)文旅地產(chǎn)開發(fā)中的焦點(diǎn)問題(2.5H)(一)土地流轉(zhuǎn)及“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型

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特色小鎮(zhèn)開發(fā)系列課程養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(張飚)課程目標(biāo):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā),在供地不斷收緊的背景下,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)切入城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要渠道,本次課程針對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的政策通路、項(xiàng)目獲取、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、特色構(gòu)建、運(yùn)營模式等實(shí)操環(huán)節(jié)進(jìn)行授課,讓學(xué)員掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)實(shí)操。最具特色的是一個(gè)專題模塊提供了產(chǎn)業(yè)資源,供學(xué)員引入,為特色小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。)課程大綱:(

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