非招拍掛土地拓展實(shí)務(wù)   05.30

非招拍掛土地拓展實(shí)務(wù)（張飚）第一章：城市增長(zhǎng)模式與土地供給1、傳統(tǒng)城市增長(zhǎng)模式下的土地拓展2、中心城區(qū)停供之后的格局變化3、城市群土地供給格局的大變遷4、土地價(jià)值體系的變化第二章：土地拓展方向：從需求端到供給端1、單宗土地出讓漸次退出市場(chǎng)2、供給端的符合模式和捆綁模式3、嚴(yán)控增量、盤活存量的出路4、精明增長(zhǎng)與空間格局第三章：全新的土地供給方式1、產(chǎn)城融合與產(chǎn)

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土地評(píng)估及并購(gòu)拿地   05.30

土地評(píng)價(jià)、決策及并購(gòu)拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避本課程主要從決策過(guò)程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來(lái)講述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并對(duì)土地價(jià)值評(píng)價(jià)方法進(jìn)行講述。時(shí)間為一天。張飚先生簡(jiǎn)介：北京師范大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力評(píng)估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)城市運(yùn)營(yíng)主任專家中國(guó)抗衰老促進(jìn)會(huì)教育專家委總干事華城智匯（北京）城市規(guī)劃管理公司董事長(zhǎng)張飚先生是著名的實(shí)戰(zhàn)派專家，主持過(guò)土地運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

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土地識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避   05.30

土地識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避張飚本課程主要從決策過(guò)程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來(lái)講述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并對(duì)土地價(jià)值評(píng)價(jià)方法進(jìn)行講述。時(shí)間為一天。張飚先生簡(jiǎn)介：北京師范大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力評(píng)估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)城市運(yùn)營(yíng)主任專家中國(guó)抗衰老促進(jìn)會(huì)教育專家委總干事華城智匯（北京）城市規(guī)劃管理有限公司董事長(zhǎng)張飚先生是著名的實(shí)戰(zhàn)派專家，主持過(guò)土地運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅

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土地運(yùn)營(yíng)、估價(jià)和拿地課綱   05.30

土地運(yùn)營(yíng)、估價(jià)與拿地（張飚計(jì)劃12課時(shí)）授課方式：一、標(biāo)桿案例解析二、個(gè)人實(shí)操案例介紹三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解四、目前形勢(shì)下的創(chuàng)新模式分析與講解第一章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開(kāi)始（一）交易對(duì)象（二）交易物品（三）交易方式（四）交易價(jià)格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關(guān)系案例：融創(chuàng)地價(jià)表、萬(wàn)達(dá)地價(jià)表、華夏幸?；鶚I(yè)地價(jià)表、碧桂園地價(jià)表、萬(wàn)科地價(jià)表三、共性研判（一

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一級(jí)土地開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的新政策解讀及創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式研究（更新版）   05.30

一級(jí)土地開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新模式與實(shí)操?gòu)堨ū菊n綱兩日課時(shí)內(nèi)容）課程提要：一級(jí)土地開(kāi)發(fā)是獲取新增城市建設(shè)用地的主要途徑，無(wú)論地方政府還是投資商都需要通過(guò)這一途徑來(lái)解決用地問(wèn)題，在胡溫時(shí)代成為地方政府主要財(cái)政來(lái)源，城市化過(guò)程中，新增建設(shè)用地的出讓金占據(jù)地方財(cái)政超過(guò)半壁江山，進(jìn)入習(xí)李時(shí)代后，城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化，同時(shí)一系列限制措施出臺(tái)并陸續(xù)展開(kāi)，新常態(tài)下的一級(jí)土地開(kāi)

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養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)難題與解決路徑解析高級(jí)研修班   05.29

養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)難題與解決路徑解析【課程背景】國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)2013年8月16日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，會(huì)議指出，我國(guó)是老年人口最多的國(guó)家，達(dá)到近2億人，老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，既能弘揚(yáng)中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量，又能補(bǔ)上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬(wàn)就業(yè)崗位。要在政府“?；尽⒍档拙€”的基礎(chǔ)

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文化旅游地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀與未來(lái)   05.29

文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式（張飚12課時(shí)）課程特色：政策紅利：結(jié)合宏觀政策、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法低價(jià)拿地：結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)推動(dòng)城市發(fā)展低價(jià)拿地的路徑和舉措運(yùn)營(yíng)模式：結(jié)合個(gè)人案例、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)技術(shù)和操盤要點(diǎn)產(chǎn)業(yè)資源：結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧操盤要點(diǎn)：結(jié)合本人操作、提出開(kāi)發(fā)

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文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式課綱   05.29

文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式（張飚，共計(jì)12課時(shí)）文旅地產(chǎn)概況及未來(lái)趨勢(shì)（0.5H）二、文旅地產(chǎn)相關(guān)特點(diǎn)及類型(1H))（一）文旅游地產(chǎn)特點(diǎn)投資特點(diǎn)環(huán)境特點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)功能特點(diǎn)消費(fèi)特點(diǎn)管理特點(diǎn)文旅地產(chǎn)類型單一式開(kāi)發(fā)復(fù)合式開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建(1H)四、文旅地產(chǎn)典型開(kāi)發(fā)模式(1H)先做旅游后做地產(chǎn)地產(chǎn)旅游同步開(kāi)發(fā)文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的焦點(diǎn)問(wèn)題(2.5H)（一）土地流轉(zhuǎn)及“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型

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養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)(張飚）   05.29

特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)系列課程養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)（張飚）課程目標(biāo)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，在供地不斷收緊的背景下，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)切入城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要渠道，本次課程針對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的政策通路、項(xiàng)目獲取、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、特色構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)模式等實(shí)操環(huán)節(jié)進(jìn)行授課，讓學(xué)員掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)實(shí)操。最具特色的是一個(gè)專題模塊提供了產(chǎn)業(yè)資源，供學(xué)員引入，為特色小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。）課程大綱：（

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《舊城改造操作全流程、城市更新及拆遷談判技巧》   09.09

《舊城改造操作全流程、城市更新及拆遷談判技巧》內(nèi)容提示此次全面解密萬(wàn)科近15年成功案例與技術(shù)方案，房地產(chǎn)企業(yè)拆遷管理以及談判技巧。把大量的拆遷管理談判案例進(jìn)行深度講述，通過(guò)具有參與性、實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)，幫助學(xué)員扎實(shí)地掌握拆遷管理與談判技巧，使企業(yè)在拆遷中掌控利弊問(wèn)題，同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)人員成為業(yè)內(nèi)的拆遷管理專家。課程背景此次全面解密萬(wàn)科近15年成功案例與技術(shù)方案，房地

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