農(nóng)信客戶存貸款營銷
農(nóng)信客戶存貸款營銷詳細(xì)內(nèi)容
農(nóng)信客戶存貸款營銷
一、存款營銷篇
1、 案例:客戶是我行長期客戶,在我行有20萬1年的定期,馬上到期,N行客戶經(jīng)理告訴客戶,在N行買理財產(chǎn)品,可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1年的定期,于是客戶要將我行產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)走,遇到此情況,怎么辦?
(1) 感情人脈留存法
(2) 風(fēng)險提示留存法
(3) 保險及其他產(chǎn)品替代法
(4) 存貸款掛鉤留存法
(5) 綜合收益留存法
(6) 積分禮品留存法
思考:人品——產(chǎn)品——酒品,我行跟N行及四大行比,有什么我們特有的優(yōu)勢?
2、 案例:YZCX銀行是我行在三農(nóng)中大的競爭對手,由于之前該行不做貸款業(yè)務(wù),對我行威脅比較小,現(xiàn)在該行全面鋪開農(nóng)村市場,利用其網(wǎng)點及快遞業(yè)務(wù)攬儲,而且,該行推出一個土政策:凡是存1萬元滿一年,送50元,我行客戶打算將資金轉(zhuǎn)向該行,怎么辦?
(1) S:我們的優(yōu)勢
(2) W:我們的劣勢
(3) O:我們的機會
(4) T:我們的威脅
與同樣多網(wǎng)點的YZCX銀行比,如何凸顯我行優(yōu)勢:江西農(nóng)信提出的四大優(yōu)勢
3、 村鎮(zhèn)銀行及小額貸款公司的威脅:有一個熟人客戶,打算從我行取出剛存3個月的一年定期10萬,打算給小額貸款公司,對方允諾月息2分,一年的收益是24%,如何將客戶留???
(1) 風(fēng)險提示法
(2) 股金吸引法
4、 農(nóng)信面臨的候鳥經(jīng)濟:春節(jié)前后是北京、長三角、珠三角的民工返鄉(xiāng)季節(jié),各銀行網(wǎng)點存款激增,有的高達幾千萬,上億。但是春節(jié)正月過后,農(nóng)民工又,如何留住這些存款,防止年后大量返流長三角?
(1) 存定期:兌換“車票——禮品——油米”法
(2) 綜合積分換利息法:例如200元1元利息
(3) 獎勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)法
(4) 購置固定資產(chǎn)
(5) 網(wǎng)銀、手機銀行、卡減免手續(xù)費法
5、 客戶群存款營銷個案分析:
(1) 公職人員存款營銷方案:行業(yè)特征——客戶群——需求特點——產(chǎn)品包
案例:丈夫是鄉(xiāng)政府一主任,妻子是初中教師,有一女兒讀小學(xué),家里有15萬存款在YZCX銀行,打算一年后投資商鋪或者買房,如何挖過來
(2) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人員存款營銷:
案例:裕豐農(nóng)貿(mào)市場有50多戶小商品生意經(jīng)營鋪
(3) 郊區(qū)鄉(xiāng)村拆遷款營銷:
縣政府開發(fā)當(dāng)?shù)匾患尹S金工業(yè)園,專門生產(chǎn)電子產(chǎn)品,將郊區(qū)一個郝家村的農(nóng)村用地征用,村里2000多人都姓郝,郝?lián)砣A村長是一位八面玲瓏的長者,享有威望,家境富裕,憐老惜貧,深得村民們的敬重,跟政府關(guān)系也不錯,負(fù)責(zé)拆遷工作的蔡主任辦事雷厲風(fēng)行,現(xiàn)在遇到麻煩了,因為村里的郝老四,是個釘子戶,本人靠摩托搭客為生,家有一兒一女,大女兒在成都一個工廠上班,小兒子在職業(yè)學(xué)校,老婆為農(nóng)村家庭主婦,拆遷辦核定的補償為100萬元,郝老四認(rèn)為他的土地肥沃,地理位置好,應(yīng)該在120萬以上,遲遲不肯簽合同。郝家村大多居民已簽協(xié)議,拆遷款合計有5000萬左右,如何將大多拆遷款營銷到我行。作為本地的客戶經(jīng)理,如何**自己的優(yōu)勢,把農(nóng)民的征地款,房屋拆遷補償款營銷到我行。
(4) 鄉(xiāng)政府-學(xué)校機構(gòu)的存款營銷:
案例:鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中小學(xué)代發(fā)工資營銷
(5) 小企業(yè)工廠營銷
案例:某村是遠(yuǎn)近聞名的柳編之鄉(xiāng),家家戶戶做柳編……
二、貸款營銷篇
(一)、種養(yǎng)殖業(yè)貸款
1、自然災(zāi)害風(fēng)險
2、種養(yǎng)殖技術(shù)
3、動植物生長周期
4、市場價格風(fēng)險
5、國家政策的影響
案例1、何先生2007年5月份承包了150畝土地,投資300萬元改造成養(yǎng)魚塘,經(jīng)營5年,養(yǎng)有草魚、鯽魚、鯉魚等。何先生養(yǎng)殖的魚一般在國慶節(jié)后上市,春節(jié)達到銷售高峰,春節(jié)結(jié)束后上一年的魚基本銷售完,然后再投放魚苗進行下一年的飼養(yǎng)。2008年由于經(jīng)驗不足,魚苗大面積死亡,虧損40萬,2009年盈利50萬,2010年洪水,沖走部分魚,只盈利10萬,2012-2013年盈利共60萬。這些年盈利80萬。何先生的魚目前長勢較好,估計今年可銷售200萬,盈利80萬。何先生建魚塘的300萬中,有100萬是他行5年期投資貸款,以自己的門面房作抵押,尚有50萬元未還完,1個月后到期,另外尚有40萬元流動資金貸款,6個月后到期。因此,何先生打算申請50萬貸款用于還即將到期的貸款。何先生52歲,在城里有一套住房,價值約60萬,一間門面房,價值170萬。妻子兒子協(xié)助養(yǎng)魚,兒子25歲,女兒20歲上大學(xué)。
案例2、汪先生從事養(yǎng)豬經(jīng)營8年,10個豬舍,1393頭豬,其中25公斤以下的小豬320頭,25-50公斤的中小型豬350頭,50-75公斤中型豬300頭,75公斤以上的育肥豬330頭,育種母豬90頭,育種公豬3頭。所養(yǎng)母豬全部是自己豬場的母豬所生,一般會在豬長到120公斤左右出售,一般5天出欄一批,平均35頭全年出欄2500頭。目前10月份,活豬行情價每公斤14元。汪先生憑多年經(jīng)驗認(rèn)為,春節(jié)來臨之際,豬價會上漲,可能達到18元一公斤,決定屯豬待售,這樣2個月沒有收入,還要繼續(xù)買飼料,缺資金35萬元,于是向我行申請貸款35萬元。汪先生是當(dāng)?shù)厝耍?9歲,村里有自建房,有一子,大學(xué)畢業(yè)2年,當(dāng)?shù)乜h城中學(xué)的教師,汪先生出資40萬為其在縣城購有一套住房。汪先生欠除欠他人5萬元,無其他負(fù)債。
案例3、徐先生今年50歲,2008年在郵政局提前退休后,在老家鎮(zhèn)上一所廢棄的小學(xué)從事鴿子養(yǎng)殖,月租金5000元,養(yǎng)了40萬羽鴿子,有種鴿,肉鴿,小鴿,供應(yīng)給市區(qū)大小餐館,每只肉鴿市場價4元,雇傭了3位工人,協(xié)助打針、喂食、清掃鴿子棚,工人月工資9000,水電費1000元,飼料費30000元,運輸費9000元,每個月能出肉鴿20000羽,由于政府拆遷廢棄小學(xué),徐先生擬自建鴿子棚,擴大養(yǎng)殖規(guī)模,計劃投資20萬元,自有資金10萬,打算向我行貸款10萬。徐先生稱,前幾年經(jīng)營狀況波動比較大,2年禽流感的年份基本沒錢賺,虧損三五萬,其他年份每年有15萬左右利潤,鎮(zhèn)上有一棟房子,宅基地房,當(dāng)?shù)卮祟惙孔邮蹆r60萬,市區(qū)一套商品房80萬,還有30萬貸款,兒子是電信員工,剛剛成家,女兒在一民營企業(yè)上班,妻子中學(xué)教師退休協(xié)助經(jīng)營,夫妻雙方退休金3000元。
如何去做營銷,實戰(zhàn)演練
(二)、小額創(chuàng)業(yè)貸款
1、風(fēng)險的把控
(1) 經(jīng)營經(jīng)驗及行業(yè)基礎(chǔ)
(2) 三品與三表
(3) 浙江民泰銀行、泰隆銀行、臺州銀行的風(fēng)險理念
(4) 六字訣:銷-產(chǎn)-供,人-財-物
(5) 風(fēng)險把握問自己四句話
案例1、借款人王先生現(xiàn)年35歲,本縣某鄉(xiāng)人,已婚,有一子在縣城上小學(xué),縣城有一套房,價值50萬。王先生8年前來縣城租下一個店面,投資5萬元開了一家賣瓷磚的建材店,由于這些年來,當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)活躍,王先生的瓷磚店生意較好,規(guī)模也越來越大,目前有店面5間,瓷磚存貨有180萬元?,F(xiàn)在,在縣城**代理佛山某知名瓷磚的經(jīng)營權(quán),月均銷售額60萬元,純利潤約5萬元。由于廠商搞促銷活動,給予了代理商很大的銷售折扣。王先生想趁機多進一些貨回來,因此申請貸款30萬元。王先生平時沒有什么特別的愛好,一心將精力用在生意上,配偶也在協(xié)助經(jīng)營,沒有其他負(fù)債。
案例2、李先生現(xiàn)年40歲,某品牌摩托車在當(dāng)?shù)氐拇砩蹋褟氖履ν熊囦N售業(yè)務(wù)10多年,現(xiàn)有存貨摩托車120輛,價值約65萬元?,F(xiàn)月均銷售70輛,毛利潤約4萬元,除各項費用后凈利潤2萬元。一年前,李先生與妻子協(xié)議離婚?!峨x婚協(xié)議書》規(guī)定,兩人共同所有的一套住房和一間門面房歸前妻所有;摩托車生意項目歸李先生,同時承擔(dān)一筆40萬元的債務(wù)。因此,李先生沒有住房,租房居住,現(xiàn)沒有結(jié)婚。平時,李先生愛打麻將和撲克。因摩托車銷售旺季來臨,現(xiàn)有存貨量不足,需增加庫存數(shù)量80輛左右,需資金40萬元,因此,李先生申請貸款40萬元。
案例3、何先生經(jīng)營一家磚廠,投資約1000萬元,月產(chǎn)磚量約500萬塊,在當(dāng)?shù)厥且?guī)模大的一家磚廠。產(chǎn)品主要銷售給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民建房和城鎮(zhèn)的房屋建設(shè)工地。當(dāng)?shù)卮u廠較多,競爭激烈。由于競爭激烈,何先生磚廠的產(chǎn)能大大過剩。為了解決這一問題,何先生決定實施傾銷策略,將每塊磚低于成本價5分錢銷售,同時實施3個月的賒銷政策。何先生希望**這種方式將當(dāng)?shù)氐拇蟛糠謱嵙Σ粡姷拇u廠拖垮,自己壟斷生產(chǎn)后再大幅度提價銷售。何先生認(rèn)為只用一年左右的時間就可以將當(dāng)?shù)卮u廠擠垮,在這一年的時間里,自己可能虧損300萬,加上增加流動資金需200萬,共需500萬元。于是他將自己1500平米商業(yè)房產(chǎn)在農(nóng)行抵押貸款500萬。這樣,一年以來,何先生磚廠的銷量大幅提高了,磚廠滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)都供不應(yīng)求,當(dāng)?shù)卮u廠也垮了幾家,未達預(yù)期,他自己虧損也比預(yù)計多,但是他仍然繼續(xù)虧本傾銷策略,認(rèn)為等不了多久,其他磚廠都會堅持不住。為了彌補資金不足,拖欠了大量煤炭貨款,同時在社會上進行高利貸民間借款。為了繼續(xù)運轉(zhuǎn)下去,何先生向我行申請貸款200萬,何先生的資產(chǎn)除了上述獨資的磚廠和商業(yè)房產(chǎn)外,還有3處住宅房產(chǎn)。配偶和兒子協(xié)助自己經(jīng)營磚廠。
以上案例:有哪些風(fēng)險點?是否可以提供貸款?
2、 營銷方法,以上客戶是他行客戶,如何挖轉(zhuǎn)他行優(yōu)質(zhì)貸款客戶?
(三)個人消費貸
1、農(nóng)民蓋宅基地房
董今年32歲,在縣城一家建筑企業(yè)做普工,月薪5000,妻子在縣城超市上班,月薪2500,兒子4歲,由董先生的父母暫時撫養(yǎng),結(jié)婚5年,與哥哥分家,打算在鎮(zhèn)上自建一套宅基地房,自有資金20萬,估算了一下,還差10萬元,打算從我行貸款。
2、貸款買家用小汽車
一家三口:丈夫38歲在工商局上班,月薪3000,妻子35歲,在電力公司上班,月薪5500,兒子8歲讀小學(xué)二年級,在縣城有兩套房,一套已經(jīng)供完,價值35萬,另外一套價值70萬,剛剛買,首期付了30萬,公積金還款。夫妻倆打算買一輛價值15-20萬的車,目前現(xiàn)金有8萬。
三、中間業(yè)務(wù)及其他
1、銀行卡——信用卡的營銷
2、手機銀行營銷:網(wǎng)銀、POS機營銷
3、保險、黃金營銷
四、綜合營銷
1、關(guān)于三名貸款
關(guān)于借名貸款問題。2011年9月,山東金鄉(xiāng)縣董開江和親戚梁德等8人組成農(nóng)戶聯(lián)保小組,簽訂了《小額貸款聯(lián)保協(xié)議書》向郵政儲蓄銀行借款,所借款項由董開江使用?!爱?dāng)時董開江只說想貸款做生意,要用家庭戶口本、身份證,并開車?yán)覀內(nèi)チ肃]政儲蓄銀行簽字,讓我們在銀行不要多說話,只要在銀行工作人員讓簽字的地方簽上字即可?!绷旱略诖税搁_庭時說,礙于鄰里情面他沒多說什么就在相關(guān)手續(xù)上簽了字。貸款到期后,董開江不按時還本付息,而梁德等8人認(rèn)為自己既沒有領(lǐng)到錢也沒有花錢,因此拒絕還款。郵政儲蓄銀行將梁德等8人告上法庭。
(1) 您對三名貸款怎么看?
(2) 你認(rèn)為其他7人應(yīng)不應(yīng)該還款?
2、三大政策及營銷策略
(1)陽光信貸
(2)社區(qū)營銷
(3)惠民富農(nóng)
3、湖北農(nóng)信深耕四區(qū)活動及浙江、貴州地區(qū)三進三掃活動
4、存款-貸款-中間業(yè)務(wù)融合營銷
(1)客戶的綜合需求
(2)客戶的行業(yè)
(3)解決方案
陳瑜老師的其它課程
天上午章、營銷自己:理念轉(zhuǎn)變一、認(rèn)知:良好的心態(tài)1、營銷的三大誤區(qū)2、陽光心態(tài),太好了!我真行!我真棒!3、三勤與三營銷成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語錄)(2)業(yè)績的公式二、基于專業(yè)度與溝通能力的四種類型客戶經(jīng)理1、資源型:(案例:光大銀行上海某客戶經(jīng)理譚先生)2、關(guān)系型:(案例:農(nóng)行重慶某對公客戶經(jīng)理)3、講師型:(案例:招行杭州分行客戶經(jīng)理李
講師:陳瑜詳情
客戶經(jīng)理綜合營銷 01.01
【培訓(xùn)內(nèi)容】Oslash;篇:對私業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)Oslash;第二篇:對公業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)Oslash;第三篇:綜合產(chǎn)品話術(shù)分析與提煉Oslash;第四篇:綜合金融服務(wù)Oslash;第五篇:綜合客戶維護【課程內(nèi)容】篇:對私業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)破冰之旅:營銷是把梳子賣給和尚,把冰箱賣給愛斯基摩人?(5分鐘)章、了解你的客戶(KYC)一、科特勒營銷的4P與4C1、產(chǎn)品與需求(
講師:陳瑜詳情
公私聯(lián)動與交叉銷售 01.01
破冰之旅游戲:單一營銷與綜合營銷的對比——中行石家莊分行的留學(xué)一站式服務(wù)營銷(5分鐘)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟章:指導(dǎo)理念——四字訣:群鏈面包一、客戶群的概念1、公司類客戶個金的需求(1)集團類的客戶——現(xiàn)金管理系統(tǒng)下的(2)不差錢類客戶的需求特點——銷售及理財(3)創(chuàng)意類客戶的需求特點(4)輕資產(chǎn)貿(mào)易類客戶的需求特點(5)小企業(yè)主類客戶的需求特點二、行業(yè)鏈的概念
講師:陳瑜詳情
開門紅外拓2天營銷課 1天輔導(dǎo) 01.01
一、五進營銷戰(zhàn)略篇1、科特勒營銷STV三角戰(zhàn)略模型(定位以及差異化)(1)S:戰(zhàn)略與定位(2)T:營銷的策略(3)V:價值與流程臺州銀行的做小與做大2、知己知彼,百戰(zhàn)不殆:SWOT分析(1)S:我們的優(yōu)勢(2)W:我們的劣勢(3)O:我們的機會(4)T:我們的威脅江西某銀行的四大優(yōu)勢3、銷售的漏斗:營銷需要分階段,分層次4、定位,精準(zhǔn)的定位:市民的銀行,社區(qū)
講師:陳瑜詳情
銀行客戶經(jīng)理營銷技巧 01.01
章、客戶經(jīng)理必備素質(zhì)一、調(diào)整心態(tài)1、營銷的三大誤區(qū)2、陽光心態(tài),太好了!我真行!我真棒!3、三勤與三營銷成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語錄)(2)業(yè)績的公式二、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí):金牌客戶經(jīng)理應(yīng)該具備的品質(zhì):學(xué)習(xí)讓你與眾不同1、學(xué)習(xí)改變命運2、活到老學(xué)到老,朝聞道,夕死可矣!3、學(xué)習(xí)與成功的公式三、堅強的意志1、自信并發(fā)揮潛能2、營銷是世界上難的容易的兩件事
講師:陳瑜詳情
大客戶的精準(zhǔn)識別及有效開發(fā) 01.01
一、全方位了解你的客戶(KYC)1、了解客戶的風(fēng)險:挑與銷(對公業(yè)務(wù))(1)風(fēng)險的正確態(tài)度(招行馬蔚華與田惠宇對待的風(fēng)險態(tài)度)(2)三品與三表三流(包商銀行、民泰、泰隆、臺州銀行的做法)(3)對公客戶的盡職調(diào)查:八先八后(農(nóng)行對公業(yè)務(wù)盡職調(diào)查)2、了解客戶的人性(零售業(yè)務(wù))(1)客戶是理性的還是非理性的?行為金融分析(2)人性:貪婪與恐懼(巴菲特的價值投資理
講師:陳瑜詳情
銀行對公客戶經(jīng)理營銷 01.01
章、營銷自己篇一、對于中資銀行三大挑戰(zhàn)的理解:1、利率市場化對應(yīng)的營銷策略2、金融脫媒互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng):我們對應(yīng)的營銷策略3、資本約束對應(yīng)的營銷策略二、應(yīng)對方式(1)融資(2)融信:舉例說明(3)融智:舉例說明三、稻盛和夫公式及六項精進(1)關(guān)于能力(2)關(guān)于熱情(3)關(guān)于思維方式(4)六項精進的啟發(fā)四、營銷成功的六大公式1、通用的營銷公式:營銷業(yè)績2
講師:陳瑜詳情
客戶差異化營銷、挽留與資產(chǎn)配置 01.01
破冰之旅5分鐘:客戶的購買行為取決于哪些因素?1、把梳子賣給和尚?把冰箱賣給愛斯基摩人,你認(rèn)同嗎?2、趙本山小品,賣拐,這是營銷高手嗎?一、客戶購買行為分析:當(dāng)客戶因為收益低而離開的時候1、科特勒營銷中的4P與4C模型中分析,收益高低屬于哪一塊?2、從金融產(chǎn)品屬性分析,收益高低的權(quán)重,三大特性的分析3、客戶購買行為的分析:動機——信任——行為的模型分析(1)
講師:陳瑜詳情
個人客戶營銷維護與資產(chǎn)配置 01.01
破冰之旅:營銷是把梳子賣給和尚,把冰箱賣給愛斯基摩人?(5分鐘)章、了解你的客戶(KYC)3小時一、科特勒營銷的4P與4C1、產(chǎn)品與需求(1)以客戶為中心(招行的茶葉貸款客戶)(2)客戶的需求層次及產(chǎn)品包裝(馬斯洛五層需求的應(yīng)用)2、價格與成本(1)客戶的融資成本(融資成本及理財收益比較)(2)我行的產(chǎn)品計價(小微企業(yè)對于價格的敏感度分析)3、渠道與便利(1
講師:陳瑜詳情
銀行對公大客戶關(guān)系管理 01.01
破冰:探討客戶與我們之間的關(guān)系,上帝?衣食父母?朋友?伙伴?章、一個中心:以優(yōu)質(zhì)客戶為中心一、二八定律與一九法則1、三個以人為本:以客戶為核心2、二八定律下的大客戶管理3、長尾理論的大客戶與小客戶關(guān)系4、客戶營銷與維護的漏斗與倒漏斗分析二、客戶關(guān)系深入的四個階段1、信任(1)、陌生——面熟——身熟——心熟(2)、誠實的信用2、理解3、行動4、證明三、客戶決策
講師:陳瑜詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194