職業(yè)素養(yǎng)提升 李國立老師
職業(yè)素養(yǎng)提升 李國立老師詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)素養(yǎng)提升 李國立老師
**單元 價(jià)值觀管理
一、職業(yè)價(jià)值觀構(gòu)成模型
1、職業(yè)化工作道德、職業(yè)化工作態(tài)度、專業(yè)化工作技能、職業(yè)化工作形象
2、六種價(jià)值觀類型
3、案例:今晚你赴哪一場約會(huì)?
4、小測驗(yàn):職業(yè)價(jià)值觀測試
二、你為什么而工作?你為誰工作?你怎樣工作?
1、員工的五個(gè)層次、員工的四種屬相、好員工的標(biāo)準(zhǔn)
2、分享:馬斯洛的需要層次
3、故事分享:農(nóng)夫的困惑
4、案例:她該不該下崗?
三、澄清真實(shí)職業(yè)價(jià)值觀
真實(shí)職業(yè)價(jià)值觀澄清七步驟
第二單元目標(biāo)管理
一、制定目標(biāo),讓工作忙而不亂
分享:目標(biāo)的威力
二、正確描述目標(biāo)
1、SMART目標(biāo)描述法
2、小測驗(yàn):你的目標(biāo)有效嗎?
三、分解目標(biāo)
把大象裝冰箱需要幾步?
四、提高執(zhí)行力
故事分享:和尚撞鐘
五、如何保證執(zhí)行力?
案例:團(tuán)隊(duì)規(guī)范的熱爐原則
六、讓目標(biāo)形成合力
第三單元 時(shí)間管理
一、“我”的時(shí)間價(jià)值是多少? 1
1、測測你的時(shí)間安排是否合理。
2、展示各位自己的時(shí)間價(jià)值 1
3、您是否有效的利用好了你的時(shí)間
4、你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配 1
5、你的日工資是怎么來的 ?
(1)、日結(jié)果才是你的日工資
(2)、不懂的做結(jié)果的人,是沒有辦法提升自己的
(3)、如何讓老板給你加薪
二、認(rèn)識時(shí)間黑洞
1、小測驗(yàn):看看你浪費(fèi)了多少時(shí)間?
2、練習(xí)題:時(shí)間統(tǒng)計(jì)表
3、指縫間經(jīng)常流走的四種時(shí)間黑洞
三、如何避開時(shí)間黑洞
1、利用工具找自己的時(shí)間黑洞
2、規(guī)避自己的時(shí)間黑洞的有效方式
3、使自己從忙中解脫出來
四、做自己時(shí)間管理的主人 1
(一)時(shí)間管理系統(tǒng)
1、明確你的價(jià)值觀
2、確定你的目標(biāo)
3、對你的目標(biāo)按優(yōu)先級排序
4、明確你的結(jié)果-
5、對任務(wù)按優(yōu)先級排序 1
(二)四象限坐標(biāo)圖 1
投資你的第二象限
1、積極主動(dòng)
2、通盤考慮
3、按照順序做事
4、提前做好準(zhǔn)備工作 1
(三)突發(fā)事件處理
1、猴子的管理 1
2、縮短計(jì)劃外時(shí)間 1
3、培養(yǎng)說“不”的能力 1
4、規(guī)避拖延 1
(四)做好個(gè)人5S管理
1、辦公室5S基礎(chǔ)
2、如何做好自我5S管理
3、5S推動(dòng)自我習(xí)慣改變
(五)時(shí)間管理的技巧和工具 1
1、改變你的想法 1
2、20/80法則1
3、尋找高效時(shí)間段
4、撰寫工作日志 1
5、“甘特圖”在工作中的運(yùn)用 1
6、周,月,季,年度計(jì)劃的書寫
李國立老師的其它課程
員工職業(yè)競爭力提升 01.01
一、樹立正確的工作觀1、小測試:您擁有正確的金錢觀嗎?陶朱公三聚三散2、工作純粹為了賺錢嗎?可怕的思維定式:工作=錢面試人員問的三個(gè)常見問題:底薪、福利、五險(xiǎn)一金君子愛財(cái),取之有道何為君子?杰克韋爾奇的人才四象限要么享受工作,要么忍受工作3、工作是為了什么?取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的使命工作動(dòng)力測試4、工作的三大功能學(xué)會(huì)放下:功利心、浮躁心、投機(jī)心二、工作是一種修行1、堅(jiān)持
講師:李國立詳情
講:營銷團(tuán)隊(duì)的組建一、營銷組織設(shè)計(jì)4種營銷組織的設(shè)計(jì)模式及利弊分析營銷組織的設(shè)計(jì)的影響因素二、營銷團(tuán)隊(duì)的招募營銷人員招募的4個(gè)原則不同營銷模式對營銷人員的要求差異面試中的典型誤區(qū)分析三、營銷人員的培訓(xùn)營銷人員培訓(xùn)的時(shí)機(jī)營銷人員培訓(xùn)的內(nèi)容營銷人員培訓(xùn)的方法第二講:營銷隊(duì)伍的管理與考核一、營銷目標(biāo)管理目標(biāo)管理的原則如何制定合理的營銷目標(biāo)目標(biāo)管理的3個(gè)階段的管理二
講師:李國立詳情
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