《大數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用大綱》
《大數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用大綱》詳細(xì)內(nèi)容
《大數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用大綱》
模塊一: 人力資源管理職能發(fā)展與數(shù)據(jù)分析概述
1.人力資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)
HR職能發(fā)展趨勢(shì)
管理決策的科學(xué)性
人力資源管理的邏輯分析
2.數(shù)據(jù)信息與數(shù)據(jù)分析
什么是數(shù)據(jù)分析
HR數(shù)據(jù)種類(lèi)與特點(diǎn)
HR數(shù)據(jù)分析的三個(gè)層面
數(shù)據(jù)如何收集
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)
統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)概念
數(shù)據(jù)對(duì)比
分位數(shù)與數(shù)據(jù)特征分析
回歸分析
層次分析法
Excel關(guān)鍵函數(shù)
關(guān)鍵圖表畫(huà)法
模塊二:HR數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵種類(lèi)與分析方法
1.診斷與調(diào)研
員工/客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研
員工敬業(yè)度調(diào)研
2.薪酬管理
薪酬水平調(diào)研方法論
薪酬水平的對(duì)比分析(外部競(jìng)爭(zhēng)力)
薪酬水平的內(nèi)部公平性分析
薪酬體系設(shè)計(jì)的量化公式
3.績(jī)效管理
績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的量化方法
績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)
團(tuán)隊(duì)與個(gè)人績(jī)效統(tǒng)計(jì)
4.招聘管理
員工流動(dòng)類(lèi)指標(biāo):流失、流動(dòng)與離職
招聘成效類(lèi)數(shù)據(jù)
招聘成本分析
留才指數(shù)
5.培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理模塊的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
培訓(xùn)需求與成效調(diào)查
6.人才測(cè)評(píng)
從勝任力模型到人才測(cè)評(píng)的邏輯過(guò)程
人才測(cè)評(píng)的數(shù)據(jù)分析方法
模塊三:HR成本和效益:從人力資源到人力資本
1.HR成本分析與決策
HR成本結(jié)構(gòu)
HR成本的內(nèi)外部對(duì)比和分析
人力資本衡量的概念與方法
2.HR效益目標(biāo)衡量
HR MATIC“四維度”數(shù)據(jù)衡量
組織效益與人力資本
人力資本投資數(shù)據(jù)分析
人力配置數(shù)據(jù)分析
人才管理關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析
模塊四:HR各模塊量化指標(biāo)與HR管理價(jià)值
1.HR量化價(jià)值衡量
基于人才生命周期管理的HR職能量化分解
HR運(yùn)行效率指標(biāo)
HR管理效力指標(biāo)
HR戰(zhàn)略職能價(jià)值指標(biāo)
2.模塊量化指標(biāo)
選、用、育、留過(guò)程下的量化指標(biāo)
指標(biāo)計(jì)算方法與重要度(效率、效力和價(jià)值)
陳則老師的其它課程
《EXCEL在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中的應(yīng)用》●培訓(xùn)目標(biāo):◇使學(xué)員掌握運(yùn)用Excel實(shí)施質(zhì)量管理和控制,解決問(wèn)題以及進(jìn)行生產(chǎn)管理和安排的方法和技巧◇通過(guò)講解基本原理和理論,并結(jié)合大量實(shí)際案例練習(xí),提供基本Excel實(shí)施模板,有效幫助學(xué)員運(yùn)用最常用的電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析◇提升整個(gè)企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)等問(wèn)題解決的科學(xué)性、有效性●課程背景:在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中,我們往往需
講師:陳則詳情
《專(zhuān)業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》大綱(14課時(shí)、兩天)培訓(xùn)目的:1、掌握演講、呈現(xiàn)技巧,使學(xué)員能夠自然流暢地表達(dá)所要呈現(xiàn)的內(nèi)容;2、了解如何準(zhǔn)備演講或呈現(xiàn)所需要的材料;3、學(xué)習(xí)如何運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備來(lái)設(shè)計(jì)演講的文稿;4、學(xué)習(xí)如何控制及調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾的氣氛并吸引他們的注意力;本課程內(nèi)容梗概:1、演講與呈現(xiàn)課件制作的原則與技巧2、如何收集演講資料與呈現(xiàn)準(zhǔn)備3、如何突破緊張恐懼感,輕
講師:陳則詳情
專(zhuān)業(yè)級(jí)ExcelVBA培訓(xùn)課程:用VBA進(jìn)行Excel二次開(kāi)發(fā)窗體底端課程簡(jiǎn)介本課程系統(tǒng)講述了ExcelVBA開(kāi)發(fā)的基本概念、VBA語(yǔ)言、Excel對(duì)象模型、應(yīng)用Excel和VBA進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、Excel圖表的VBA編程、用戶(hù)窗體和Excel工作表界面設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)效率、互操作、API調(diào)用等高級(jí)話題;并結(jié)合3個(gè)實(shí)際案例,介紹了如何在工作實(shí)際中使用VBA和Exce
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專(zhuān)業(yè)級(jí)ExcelVBA培訓(xùn)課程:ExcelVBA高效辦公(高級(jí))窗體底端課程簡(jiǎn)介本ExcelVBA培訓(xùn)課程從全新的角度全面地介紹了利用ExcelVBA完成各種辦公室數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、分析和匯總處理的具體操作過(guò)程,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。包括ExcelVBA基礎(chǔ)、ExcelVBA程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、客戶(hù)資料管理、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)管理、商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)
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郵件禮儀outlook應(yīng)用技巧大綱 12.15
郵件禮儀+outlook實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧大綱郵件禮儀部分一、電子郵件的格式1.內(nèi)容構(gòu)成2.格式上的要求稱(chēng)呼問(wèn)候語(yǔ)正文祝頌語(yǔ)署名日期二、商務(wù)郵件禮儀的規(guī)范1.重要的幾條郵件禮儀2.其他禮儀:言簡(jiǎn)意賅回答所有問(wèn)題,并給出相關(guān)信息正確的拼寫(xiě)、語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)個(gè)性化的回答使用模板迅速回應(yīng)附件相關(guān)版面設(shè)計(jì)避免濫用符號(hào)、大寫(xiě)引用原始內(nèi)容回復(fù)法律免責(zé)聲明發(fā)送前自己讀一遍使用BC
講師:陳則詳情
用數(shù)字說(shuō)話培訓(xùn)大綱模塊一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析理論1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析意義“啤酒與尿布”的故事2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析定義3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具模塊二、規(guī)范信息采集1.簡(jiǎn)便和規(guī)范輸入功能和技巧2.統(tǒng)計(jì)分析工具的使用模塊三、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析1、如何進(jìn)行市場(chǎng)和產(chǎn)品細(xì)分分析2、目標(biāo)市場(chǎng)的研究、分析和選擇各個(gè)地區(qū)、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售分布情況如何同時(shí)顯示實(shí)際數(shù)、累計(jì)數(shù)
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營(yíng)銷(xiāo)型PPT制作與策劃 12.15
《營(yíng)銷(xiāo)型PPT制作與策劃》第一程序:頁(yè)面策劃第1節(jié)思維導(dǎo)圖如何借助思維導(dǎo)圖快速搭建PPT框架第2節(jié)六脈神劍抓住核心點(diǎn),讓PPT一目了然抓住觀眾、消費(fèi)者決策流程,讓業(yè)績(jī)倍增第二程序:視覺(jué)設(shè)計(jì)第3節(jié)工具點(diǎn)睛掌握PowerPoint工具應(yīng)用技巧掌握頁(yè)面排版的基本原則掌握全景圖的設(shè)計(jì)技巧第4節(jié)圖文誘惑掌握取色工具的應(yīng)用技巧及顏色搭配技巧第5節(jié)動(dòng)畫(huà)高手[一]第6節(jié)動(dòng)畫(huà)
講師:陳則詳情
用數(shù)據(jù)說(shuō)話---Excel高效數(shù)據(jù)分析從入門(mén)到精通培訓(xùn)【課程背景】面對(duì)浩瀚的數(shù)據(jù),如何提煉信息,把需要的信息快速展示給客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo)?公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況到底如何?預(yù)算執(zhí)行情況到底如何?成本費(fèi)用超支了嗎?銷(xiāo)售收入、成本、費(fèi)用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡(jiǎn)便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立?如何即時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)中的問(wèn)題?員工的構(gòu)成分布情況如何?
講師:陳則詳情
營(yíng)銷(xiāo)型PPT制作課程大綱 12.15
《營(yíng)銷(xiāo)型PPT制作與策劃》第一部分:營(yíng)銷(xiāo)型方案第1節(jié)營(yíng)銷(xiāo)型的方案如何制作?包含的內(nèi)容:5W1H1E第2節(jié)營(yíng)銷(xiāo)型的PPT框架如何搭建?框架設(shè)計(jì)的三板斧框架設(shè)計(jì)的誤區(qū)框架的邏輯性第二部分:營(yíng)銷(xiāo)型PPT的實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)第3節(jié)工具點(diǎn)睛掌握PowerPoint工具應(yīng)用技巧掌握頁(yè)面排版的基本原則掌握?qǐng)D片的設(shè)計(jì)技巧第4節(jié)圖文誘惑掌握方案的顏色搭配技巧掌握方案的字體搭配第5節(jié)動(dòng)畫(huà)
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