終端銷售話術(shù)自動(dòng)化

  培訓(xùn)講師:井越

講師背景:
講師介紹井越中國(guó)終端銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師終端成交率提升研究者終端銷售話術(shù)提煉專家導(dǎo)購(gòu)技能訓(xùn)練專家多家建材、家電、手機(jī)企業(yè)銷售顧問多家媒體營(yíng)銷專欄作家培訓(xùn)理念十年如一日,關(guān)注一個(gè)領(lǐng)域零售終端;十年如一日,關(guān)注一個(gè)群體導(dǎo)購(gòu)員;十年如一日,關(guān)注一個(gè)行 詳細(xì)>>

井越
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終端銷售話術(shù)自動(dòng)化詳細(xì)內(nèi)容

終端銷售話術(shù)自動(dòng)化

【本課程可帶來(lái)的解決方案】

  1. 3板斧砍價(jià)策略,讓顧客束手就擒,還對(duì)你心存感激。

  2. 6種產(chǎn)品介紹方法,全方位展示產(chǎn)品魅力所在

  3. 8大模塊,詳解銷售流程,尋找出成交率制約點(diǎn)

  4. 8招索要電話號(hào)碼,跑得了人跑不了“廟”!

  5. 9大《店員管理工具》,令店長(zhǎng)/主管在與不在,店員一樣高效銷售!

  6. 54張撲克牌,隨時(shí)隨地進(jìn)行自我訓(xùn)練與檢驗(yàn)

  7. 360度需求了解,告訴顧客為什么這款產(chǎn)品適合你!

  

【課程大綱】

**部分:主動(dòng)相迎

  一、三動(dòng)聯(lián)動(dòng)

  1自己動(dòng)

    手動(dòng)、腿動(dòng)、眼動(dòng)、嘴動(dòng)

    主動(dòng)做好售前準(zhǔn)備

  2顧客動(dòng)

    讓顧客激動(dòng) 與顧客互動(dòng)

  3產(chǎn)品動(dòng)

    百聞不如一見!

  

  二、三種開場(chǎng)

  1需求開場(chǎng)

    需求開場(chǎng)

  2產(chǎn)品開場(chǎng)

    產(chǎn)品開場(chǎng)

  3感情開場(chǎng)

    感情開場(chǎng):羨慕式、贊美式、關(guān)心式

  4三種開場(chǎng)的適用賣場(chǎng)及時(shí)機(jī)

  

第二部分:探測(cè)需求

  案例分析:顧客知不知道自己應(yīng)該買什么?

  一、購(gòu)買角色

 ?。?)生活的5種角色

    不同角色的不同需求及銷售方式

 ?。?)購(gòu)買的4種角色

    使用者、付錢者、決策者、參謀者

  二、是誰(shuí)使用

 ?。?)自己用

 ?。?)送人

    送給誰(shuí):送父母、送男/女朋友、送子女、送客戶

 ?。?)不同人群的需求特征

    男人、女人、老年人、中年人、年輕人

  三、什么職業(yè)

    專為您這種職業(yè)設(shè)計(jì)的!

  四、原用產(chǎn)品

 ?。?)品牌

    知名品牌轉(zhuǎn)向非知名品牌

    非知名品牌轉(zhuǎn)向知名品牌

 ?。?)款式

    推相同款的話術(shù)

    推不同款的話術(shù)

  

  五、風(fēng)格喜好

    一站二看三摸四問

  六、使用習(xí)慣

  1、順應(yīng)習(xí)慣迎來(lái)銷售契機(jī)2、改變習(xí)慣迎來(lái)銷售契機(jī)

  七、購(gòu)買時(shí)間

  1、他是我今天的菜;

  2、他是我即將收獲的菜;

  3、他是我剛播下種子的菜

  八、購(gòu)買預(yù)算

    贊美認(rèn)同

    針對(duì)介紹

  九、生活愛好

    愛好決定個(gè)性;

    個(gè)性的需求用個(gè)性的產(chǎn)品滿足

  十、使用成本

    迎合成本

    改變成本

  接待與開場(chǎng)綜合演練

  

第三部分:留住顧客

  一、按住

    同伴讓座

    刻意讓座

    看機(jī)讓座

    坐到角落

    堵住去路

  二、套住

    本地人、外地人、男人、女人,怎么留人?

  三、粘住

    給產(chǎn)品,解詳情;給產(chǎn)品,你試試!

  四、抱住

    留住孩子,留住父母

  

第四部分:產(chǎn)品介紹

  一、順序說

    以顧客需求為主線,并加以控制引導(dǎo),進(jìn)行產(chǎn)品介紹!

  二、故事說

    將產(chǎn)品賣點(diǎn)**故事說出來(lái)

  三、例證說

    都有誰(shuí)用過我們的手機(jī)

  四、搭配說

    與顧客身份特征的搭配;

    與顧客穿著氣質(zhì)的搭配;

    與顧客使用環(huán)境的搭配;

    與顧客特殊人群的搭配

  五、神秘說

    偷偷告訴你產(chǎn)品的秘密

  六、雙簧說

    你唱我和

  產(chǎn)品介紹話術(shù)演練

  

第五部分:異議處理

  一、價(jià)格異議

  1進(jìn)門砍

    直線思維變成曲線思維

  2對(duì)比砍

    決心要大、幅度要小、封堵退路

  3要挾砍

    堅(jiān)守底線,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo);熟人購(gòu)機(jī),特殊照顧

  二、質(zhì)量異議

  1引導(dǎo)控制

    稀釋問題、改變方向、控制思路

  2對(duì)比消化

    與競(jìng)品的對(duì)比;

    與不同價(jià)位的對(duì)比

  3異議預(yù)防

    熟知弱點(diǎn),自然規(guī)避

  三、品牌異議

    舉例證明:

  明星代言、企業(yè)榮譽(yù)、市場(chǎng)銷量、企業(yè)歷程、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任

  

第六部分:有效催單

  一、催單時(shí)機(jī)

    信號(hào)燈解讀:黃燈、綠燈

  二、催單四板斧

  1直接建議

  2選擇建議

  3假設(shè)成交

  4后機(jī)會(huì)

  

第七部分:起死回生

  一、顧客脫身話術(shù)

    常見四種脫身話術(shù)

  二、挽回

    求證、理解

  

  三、跟蹤

    觀察、剖析、應(yīng)對(duì)

  四、電話

  1索要號(hào)碼6法

  2電話銷售話術(shù)演練

  

第八部分:真誠(chéng)送客

  一、驗(yàn)產(chǎn)品

    檢驗(yàn)產(chǎn)品四項(xiàng)注意

  二、交產(chǎn)品

    交遞產(chǎn)品四個(gè)要求

  三、送客

  真誠(chéng)送到大門外 使用秘訣要交代 今天得了大實(shí)惠 別忘再帶朋友來(lái)

 

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終端銷售話術(shù)自動(dòng)化(手機(jī))培訓(xùn)目標(biāo)不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對(duì)應(yīng)技巧與話術(shù),任何銷售難題,都將自動(dòng)化解決!課程對(duì)象1、手機(jī)區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo)、手機(jī)代理商、手機(jī)賣場(chǎng)店長(zhǎng)(課時(shí)1天)2、手機(jī)導(dǎo)購(gòu)員、手機(jī)賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員(課時(shí)2天)本課程可解決問題1、同樣的手機(jī)、同樣的價(jià)格,為什么銷量不同?2、同樣的手機(jī)賣場(chǎng),為什么不同的人員銷量不同?3、門店管理者

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一、訓(xùn)練重點(diǎn):店員:1、同樣的手機(jī)、同樣的價(jià)格,為什么不同的終端銷量不同?2、同樣的手機(jī)銷售終端,為什么不同的人員銷量不同?3、手機(jī)的賣點(diǎn)很多,該對(duì)顧客講哪些賣點(diǎn)才能打動(dòng)顧客?4、為什么顧客匆匆來(lái)又匆匆走,不聽細(xì)講,該怎樣才能留住顧客?5、介紹手機(jī)一定要結(jié)合顧客的需求,應(yīng)該了解哪些需求?怎樣了解需求?了解需求后又該怎樣針對(duì)性介紹?6、介紹產(chǎn)品時(shí),顧客會(huì)產(chǎn)生功

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一、訓(xùn)練重點(diǎn):店員:1、同樣的地板、同樣的價(jià)格,為什么不同的終端銷量不同?2、同樣的地板銷售終端,為什么不同的人員銷量不同?3、地板的賣點(diǎn)很多,該對(duì)顧客講哪些賣點(diǎn)才能打動(dòng)顧客?4、為什么顧客匆匆來(lái)又匆匆走,不聽細(xì)講,該怎樣才能留住顧客?5、介紹地板一定要結(jié)合顧客的需求,應(yīng)該了解哪些需求?怎樣了解需求?了解需求后又該怎樣針對(duì)性介紹?6、介紹產(chǎn)品時(shí),顧客會(huì)產(chǎn)生功

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本課程可帶來(lái)的解決方案1.3板斧砍價(jià)策略,讓顧客束手就擒,還對(duì)你心存感激。2.6種產(chǎn)品介紹方法,全方位展示產(chǎn)品魅力所在3.8大模塊,詳解銷售流程,尋找出成交率制約點(diǎn)4.8招索要電話號(hào)碼,跑得了人跑不了“廟”!5.9大《店員管理工具》,令店長(zhǎng)/主管在與不在,店員一樣高效銷售6.54張撲克牌,隨時(shí)隨地進(jìn)行自我訓(xùn)練與檢驗(yàn)7.360度需求了解,告訴顧客為什么這款產(chǎn)品

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