打造卓越凝聚力團隊
打造卓越凝聚力團隊詳細內(nèi)容
打造卓越凝聚力團隊
**部分:凝聚團隊的心智思維
l 解決難題:人員心灰意冷,不懂抱團,失去斗志,沒有渴望!
1.什么是卓越凝聚力團隊
v 解析:卓越團隊的特性
2.凝聚人心的重要六字
v 解析:如何化心 、用心、度心!
3.卓越團隊凝聚力的九大文化力量 (積極文化 快樂文化 學(xué)習(xí)文化 家人文化……)
v 解析:卓越團隊軟文化的力量
4.卓越團隊凝聚力五大精神力量 ( 忘我 奉獻 大愛 一體 犧牲 )
v 解析:強大精神的力量
5.凝聚團隊五大關(guān)鍵
v 體驗式環(huán)節(jié):1)共同價值觀 2)信任 3)溝通 4)共贏 5)忠誠
v **部分:深度解析和體驗動力的方式來啟發(fā)凝聚力的重要意義,**體驗方式來理解一個組織凝聚力的重要性!要點講解會體現(xiàn)出來!
第二部分:經(jīng)營卓越團隊凝聚力
l 解決難題:團隊不服從,不聽指揮,情緒化,不理解公司!
1.建立學(xué)習(xí)型組織管理
1)人才的心智成長
解析:認知觀決定價值觀,認知的角色與身份是一個成認知的原始基數(shù)!
2)越超自我
v 解析:員工的成長與企業(yè)的發(fā)展是否同步,同力,同意!
3)共同愿景
解析:同志背后的意義
4)團隊學(xué)習(xí)
解析:1 1<2 為什么?
5)系統(tǒng)思考
解解:整體性的視界性
2.經(jīng)營團隊凝聚力的三大核心
解析:經(jīng)營凝聚力的重要關(guān)鍵
1)集體精神
2)家的文化
3)價值觀統(tǒng)一
體驗環(huán)節(jié):集體共贏
3.經(jīng)營凝聚人心的三層力量
解析:1)物質(zhì) 2)成長 3)精神
第三部分:打造卓越團隊的“精氣神”
l 解決難題:團隊沒有士氣,沒有戰(zhàn)斗力,沒有凝聚力,沒有狼性,沒有團隊集體榮譽感!此部分激活團隊活力,激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗力,凝聚力,戰(zhàn)斗力!
一.卓越團隊”精神的力量”
1. 團隊使命感
2. 付出的力量
3. 融入的力量
4. 事業(yè)的力量
5. 擔(dān)當(dāng)?shù)牧α?/p>
6. 相信的力量
7. 榜樣的力量
8. 三“關(guān)”的力量
9. 感恩的力量
v 打造團隊堅定不移的信念,團隊就會生生不息的力量,相信產(chǎn)生奇跡的力量,團隊拼搏的精神!
董波浪老師的其它課程
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講師:董波浪詳情
《贏在責(zé)任心 強在執(zhí)行力》二天 06.14
center-302260《贏在責(zé)任心強在執(zhí)行力》0《贏在責(zé)任心強在執(zhí)行力》主講:董波浪-104775347345eq\o\ac(○,¢)課程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情時代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求,21世紀市場經(jīng)濟,無論是企業(yè)客戶還是個人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻
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《贏在責(zé)任心 強在執(zhí)行力》一天 06.14
343835-388524《贏在責(zé)任心強在執(zhí)行力》00《贏在責(zé)任心強在執(zhí)行力》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的-1143000115189000后疫情時代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求,21世紀市場經(jīng)濟,無論是企業(yè)客戶還是個人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻煩,零容忍的地步,唯有提高產(chǎn)品品質(zhì),行業(yè)口碑和不斷提高企
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《職場效率高效溝通管理》 06.14
center-302260《職場效率高效溝通管理》00《職場效率高效溝通管理》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程探索★為什團隊么溝通不順利------因為溝通不到位,不明確,不及時,不反饋!★為什么對下溝通不執(zhí)行------因為沒有執(zhí)行標準,不清楚,無法自我定量!★為什么平行溝通沒效率------因為溝通沒有量化,沒有檢查,沒有流程化!★為什么團隊溝通
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《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉 06.14
-875581-293297《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉00《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉主講:董波浪-152400394970eq\o\ac(○,¢)課程目的中高層管理干部處于承上啟下的位置,在各項工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用,他們既是決策的參與者、制定者,又是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者
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《陽光心態(tài)修煉與正能量團隊》一天 06.14
47625-304800《陽光心態(tài)修煉與正能量團隊》00《陽光心態(tài)修煉與正能量團隊》主講:董波浪課程目的后疫情時代企業(yè)面臨的生態(tài)危機變數(shù)實在太大,前所未有的商業(yè)競爭環(huán)境,產(chǎn)品競爭白熱化,資本運作杠桿化,新生代人才迭代化,原材料替代化、人力成本高值化,生存環(huán)境越來越艱難,企業(yè)的風(fēng)險系數(shù)正在趨勢上升,面對今天的現(xiàn)實,企業(yè)不得不得重新考慮四個維度的更新“商業(yè)模式,
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219974-405442《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團隊》情景體驗式沙盤--------賦能團隊生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團隊》情景體驗式沙盤--------賦能團隊生命力主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)沙盤目的商業(yè)競爭越來越殘酷,行業(yè)屬性越來越精細化,經(jīng)濟下行利潤率在逐年遞減,企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實施,達成企業(yè)經(jīng)營目標,企業(yè)人才軟實力是企業(yè)在競爭中脫
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《完善心智模式與系統(tǒng)思維》二天 06.14
-571501-304800《完善心智模式與系統(tǒng)思維》00《完善心智模式與系統(tǒng)思維》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程價值¢一個人心智模式?jīng)Q定他的成就!——英E.F.舒馬赫¢心智模式?jīng)Q定一個人思考方式與行為方式——麻省理工大學(xué)教授:彼得.圣吉改變過去定勢思維意識,轉(zhuǎn)化寬頻的思維層級改變過去單項思考方式;轉(zhuǎn)化整體的系統(tǒng)思考改變過去局限思維路徑,轉(zhuǎn)化應(yīng)變性
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