《互聯(lián)網(wǎng)思維落地方法》
《互聯(lián)網(wǎng)思維落地方法》詳細內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)思維落地方法》
一,傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的恩怨
1,人類第三大文明
2,時、空、人的重組
3,互聯(lián)網(wǎng)工具論
4,互聯(lián)網(wǎng)器官論
二,偽互聯(lián)網(wǎng)思維批判
1,免費思維:實體企業(yè)如何免費?
2,平臺思維:誰能玩轉(zhuǎn)平臺?
3,去中心化:不做中心就死
4,知名案例批判:
高性價比背后
營銷真是免費嗎?
三,用互聯(lián)網(wǎng)思維提升產(chǎn)品力
1,用戶參與
2,單點極致
3,快速迭代
4,精神聚集
5,產(chǎn)品力提升四大模塊:
產(chǎn)品10個爆點
服務(wù)6個抓手
美學(xué)3個重點
精神3大核心
四大模塊分組演練
四,用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化傳播力
1,產(chǎn)品即媒介
2,用戶即口碑
3,單點即全網(wǎng)
4,傳播力方案現(xiàn)場PK
五,用互聯(lián)網(wǎng)思維增強管理力
1,確定思維下的管理正在失效
2,管理邊界正在模糊、碎片化
3,互聯(lián)網(wǎng)管理落地:
用戶即管理
產(chǎn)品即管理
業(yè)務(wù)即管理
游戲即管理
4,管理問題集中解惑
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