完美演講成就優(yōu)秀管理者

  培訓講師:彭江根

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彭江根—中小企業(yè)營銷系統(tǒng)打造專家培訓管理與師訓練專家中華講師網500強講師中國講師網簽約講師營銷實戰(zhàn)派講師實戰(zhàn)派管理及培訓教練專家演講與口才訓練導師企業(yè)診斷咨詢式培訓的倡議者與實踐者國家注冊高級培訓師AACTP國際注冊培訓師國際演講協(xié)會會員 詳細>>

彭江根
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完美演講成就優(yōu)秀管理者詳細內容

完美演講成就優(yōu)秀管理者

**講  管理者必須成為傳播者

1.成為傳播者的意義

 (1) 使工作更加從容自信

 (2)獲得更多的支持與個人魅力

 (3) 獲得更多的晉升空間

2.演講的基本結構

 (1) 引子

(2) 點題

(3) 介紹

(4) 收益點

(5) 達成共識


第二講、傳播者應該樹立的五個基本觀念:

1.演講是一門遺憾的藝術

2.不怕丟臉,才能掙臉

3.演講不是學出來的

4.說服而不是傳遞信息

5.怎么說比說什么更重要


第三講  從傳播學的角度看演講

1、傳播心理學的基本概念

(1)成年人學習的心理需求

A 希望能投入、參與演講

B 希望能被尊重,能被看作平等互動的授課對象

C 希望受到激勵,能在傾聽演講中調整情緒,解決自身的思維問題與行為問題

D 希望即學即用,以實務為導向

 (2)三個被接受的特征

A 言辭內容:17%

B 聲音魅力:38%

C 身體語言:45%

 (3)接受的記憶度

輔導的方式有三種,包括:口述、示范以及口述加示范。如下圖所示:

輔導方式

3小時之后

3天之后

純口述

70%

10%

純示范

72%

20%

口述+示范

85%

85%

三種輔導方式記憶保存度示意圖

 (4)教學步驟

A 了解背景

B逐步進行

C 反復實習

 (5)教學前的準備

A 和誰說

B 說什么

C 怎么說

(6)教學中的三原則

A 教學之前:激發(fā)學員的學習愿望,使學員樂于學習

B 教學之中:采用正面反饋鼓勵學員,以示對學員的尊重

C 教學之后:給予肯定并提出期望,使學員感到自己有一個美好的遠景


2、傳播的關鍵點

A 組織的立場:一切演講與教學的終目的都是為了使組織獲益

B員工的角度:一切演講與教學都必須緊緊把握員工的利益與需求

 

3、傳播解決之道

1.案例

2.問題定性:內傷型問題、外傷型問題以及內外傷問題。

3.傳播的解決之道三個基本原則

A 先內后外

B 由上至下

C 先局部后整體

4.結論


第四講  如何使傳播更有效

1、呼風喚雨之前:準備講稿

(1)搭結構:羅列問題,排列組合

(2)擬大綱:由大到小,步步推進

(3)填內容:案例與故事

(4)做小抄:方便攜帶與偷看

2、說服性演講的五個步驟

(1)總結現(xiàn)象

(2)指出問題

(3)提供解決方案

(4)展示效果

(5)鼓勵行動


第五講  傳播中的精神要素

1、如何看起來更自信

(1)“不要緊張”與“緊張也沒關系”

(2)誰會知道你緊張

(3)觀眾在你的一邊

(4)“缺少反饋”還是“消極反饋”

(5)是被環(huán)境影響態(tài)度,還是用態(tài)度去改變環(huán)境

2、如何在展現(xiàn)魅力

 (1)調整緊張情緒的技巧與方法

A.先到會場

B.調整呼吸

C.傾注內容

D.喝水潤喉

E.尋找后援

(2)減輕緊張情緒的四項基本工作

A.充分地準備

B.成功的想像

C.積極地解釋

D.精彩的開始

(3)設計精彩的開場白與結尾

A精彩開場白的功用

Æ 建立起聽眾對演講者的信賴感

Æ 激發(fā)聽眾對演講的興趣

Æ 奠定整個演講成功的基調

B精彩開場白的設計

Æ 引子+主題

Æ 引子+橋段+主題

C劃上完美的句號

Æ糟糕的句號

Æ.完美句號的基本構成:what,when,how

D.完美句號的主要標準

Æ 前后呼應

 Æ 表明愿望

Æ 感性+理性

Æ 兩手準備


第六講  如何制造互動

一個演講具備了好的開始、好的結尾,這還遠遠不夠。出色的演講者還必須要頻頻與聽眾撞出互動的火花,從而將演講不斷推向高潮。

1.研討法

2.個案法

3.角色扮演法

4.游戲法


第七講  演講如何講

下面主要從三個方面來闡釋演講。

1、演講如何講

(1)發(fā)聲

(2)聲調

(3)速度

(4)音量

(5)變化

2、演講如何演

具體來說,演講中的表演由以下四個方面組成。

(1)表情的威力

(2)眼神的魅力

(3)動“手”演講

(4)“身動”制造“生動”

第八講  學員現(xiàn)場演繹


 

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