企業(yè)內(nèi)訓師培訓TTT
企業(yè)內(nèi)訓師培訓TTT詳細內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)訓師培訓TTT
**模塊 培訓師的角色定位
1、競爭與“學習歸零”效應
2、培訓師的角色
3、培訓師的五項修煉
4、培訓師的素質(zhì)模型
5、真誠用心的表達者和分享者
第二模塊 培訓師的風范和魅力
1、培訓師禮儀風范
2、培訓師的非語言表達
3、基于心理學的親和力塑造
4、培訓師的超級說服力與影響力
5、大師風范與培訓師風格解析
第三模塊 培訓課程的設計和準備
1、培訓需求調(diào)查分析
2、教案編寫和課程研發(fā)
3、案例材料的收整內(nèi)化
4、原創(chuàng)PPT制作演示技巧
5、練氏獨門視頻課程教程設計技術(shù)分享
第四模塊 培訓師必備能力訓練
1、丹田發(fā)聲訓練
2、潛意識能量訓練破解緊張
3、金口才訓練
4、讓課程有料的故事案例技巧訓練
5、T型思維導圖關(guān)聯(lián)技術(shù)訓練
第五模塊 培訓師實戰(zhàn)技巧訓練
1、幽默輕松的輕松開場訓練
2、滔滔不絕的內(nèi)容呈現(xiàn)技能訓練
3、震撼有力的有效收結(jié)訓練
4、實戰(zhàn)課程技巧之如來神掌
5、基于冷讀術(shù)和讀心技巧的實戰(zhàn)控場訓練
第六模塊 如何策劃實施一場培訓
1、功夫在戲外
2、團隊溝通與合作
3、培訓中的激勵手段
4、如何組織互動游戲
5、培訓手法運用的九陽神功
第七模塊 培訓師成長系統(tǒng)工具訓練
1、天輪八部訓練
2、九宮格訓練
3、金字塔原理訓練
4、培訓師點評路線圖訓練
5、培訓師是“練”出來的
練榮斌老師的其它課程
TTT課程大綱 11.12
培訓師培訓TTT培訓受眾:企業(yè)兼職內(nèi)訓師專職內(nèi)部講師自由職業(yè)講師企業(yè)培訓管理者中高層經(jīng)理業(yè)務骨干課程收益:掌握訓前重調(diào)研、訓中保實施、訓后促落實的具體方法;演練并掌握簡單有效的培訓開場、內(nèi)容、收尾的結(jié)構(gòu)模型;學習如何用金字塔原理、影響力模型、冷讀術(shù)、農(nóng)夫法則進行培訓;熟悉培訓課程開發(fā)的流程方法與PPT課件制作技巧;系統(tǒng)掌握培訓九陽神功技法,靈活應用九宮格、三
講師:練榮斌詳情
企業(yè)培訓師標準課件宣講魅力提升 01.01
模塊企業(yè)培訓師宣講表達的核心技巧1、企業(yè)培訓師宣講從坐著到站著的蛻變2、你可以使用的宣講肢體語言3、企業(yè)培訓師生動全場訓練4、體驗舌尖上的中國5、牢記成人學習的農(nóng)夫法則6、金字塔表達訓練7、刺激學員的三種表達技巧8、企業(yè)培訓師宣講的互動技巧第二模塊企業(yè)培訓師的表達結(jié)構(gòu)訓練1、如何幽默輕松的開場2、講內(nèi)容抓重點3、震撼有力的收尾核心技巧4、如何記憶宣講內(nèi)容5、
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企業(yè)培訓師培訓TTT特訓營 01.01
模塊培訓師的角色定位1、競爭與“學習歸零”效應2、培訓師的角色3、培訓師的五項修煉4、培訓師的素質(zhì)模型5、真誠用心的表達者和分享者第二模塊培訓師的風范和魅力1、培訓師禮儀風范2、培訓師的非語言表達3、基于心理學的親和力塑造4、培訓師的超級說服力與影響力5、大師風范與培訓師風格解析第三模塊培訓課程的設計和準備1、培訓需求調(diào)查分析2、教案編寫和課程研發(fā)3、案例材
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培訓師培訓TTT-P3 01.01
在這個人人都肩負著培訓教導訓練任務,不進則退的終生學習年代,TTT是一堂必修課!TTT,英文短語TraintheTrainer的縮寫,意為培訓培訓師。TTT是企業(yè)管理者、內(nèi)訓講師、職業(yè)培訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓練課程,TTT旨在幫助培訓相關(guān)工作者系統(tǒng)提升在培訓領(lǐng)域的專業(yè)知識、技能和素養(yǎng)。TTT是企業(yè)建立內(nèi)部培訓師隊伍必備之培訓;TTT是業(yè)余講師邁向職業(yè)培訓
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一、企業(yè)培訓師課程開發(fā)與設計的知識準備企業(yè)培訓師三級跳躍模型中國好課程的四個關(guān)鍵培訓課程開發(fā)的經(jīng)典理論學習風格的啟示案例:《人再囧途之泰囧》二、企業(yè)培訓師課程開發(fā)與設計核心能力認知1、快速記憶培訓課程開發(fā)流程2、培訓需求調(diào)研培訓項目培訓需求調(diào)研問卷設計訓練3、學習如何學習案例:咨詢派講師逛逛“沒有我做不了的課程!”的啟示4、從戴爾經(jīng)驗之塔、行動學習、新柯氏評
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一對多商務演講核心技巧特訓營 01.01
基礎篇:1、一對多商務演講的三個觀念2、一對多商務演講的四個核心代碼3、一對多商務演講主持人公式五步訓練4、一對多商務演講六個專業(yè)級肢體語言訓練5、一對多商務演講的七種情境應用呈現(xiàn)篇:1、聽眾群體掃描分析的雷達工具訓練2、一對多商務演講心理學密碼3、抓住聽眾的心的表達技巧訓練4、金字塔原理在一對多商務演講的實操運用5、演講家的四核處理器訓練6、親和力塑造的核
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天重新認識你的網(wǎng)站節(jié),認識互聯(lián)網(wǎng)(第1天上午)1.認識:了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)2.認識:移動互聯(lián)網(wǎng)與我們的關(guān)系3.認識:互聯(lián)網(wǎng)的4條脈絡4.認識:培訓行業(yè)常用互聯(lián)網(wǎng)渠道第二節(jié),了解你的網(wǎng)站(第1天上午)1.分辨力:如何判斷一個網(wǎng)站的好壞2.學習力:培訓業(yè)應該向優(yōu)秀的網(wǎng)站學習什么第三節(jié),互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式(第1天下午)1,反思力:B2B,B2C,O2O,C2B平臺模式對
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培訓圈全網(wǎng)實戰(zhàn)教練 01.01
實操方法篇:1、如何運用免費PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)輕松打敗電銷團隊2、幾乎零成本構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)魚塘的三種操作方法3、免費SEO的升級策略與方法4、培訓行業(yè)O2O與C2B具體實操解析5、培訓產(chǎn)品的微營銷實戰(zhàn)技術(shù)思維策略篇:1、草根靠什么逆襲?2、大佬用什么轉(zhuǎn)身?3、深刻理解”羊毛出在猴身上讓熊買單“的互聯(lián)網(wǎng)思維與實操4、網(wǎng)商思維導圖與自傳體系統(tǒng)5、如何制造有效
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《贏在互聯(lián)網(wǎng)時代I》 01.01
一、互聯(lián)網(wǎng)時代與快速學習1、你的互聯(lián)網(wǎng)智慧商數(shù)測試2、本課程學習方法論與工具指南3、搜索技能訓練A、搜索引擎與信息大爆炸B、搜索引擎蜘蛛工作原理C、搜索命令與場景應用D、微信搜索通關(guān)4、案例:請加練榮斌老師助理扣扣索取合作資料5、互聯(lián)網(wǎng)時代學習三個好工具A、腦圖工具與深度學習B、一招搞定PPTC、學習筆記與個人知識管理二、互聯(lián)網(wǎng)項目的組織結(jié)構(gòu)與商業(yè)變革1、互
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《贏在互聯(lián)網(wǎng)時代II》 01.01
一、互聯(lián)網(wǎng)時代與快速學習1、你的互聯(lián)網(wǎng)智慧商數(shù)測試2、本課程學習方法論與工具指南3、搜索技能訓練A、搜索引擎與信息大爆炸B、搜索引擎蜘蛛工作原理C、搜索命令與場景應用D、微信搜索通關(guān)4、案例:請加練榮斌老師助理扣扣索取合作資料5、互聯(lián)網(wǎng)時代學習三個好工具A、腦圖工具與深度學習B、一招搞定PPTC、學習筆記與個人知識管理二、互聯(lián)網(wǎng)項目的組織結(jié)構(gòu)與管理變革1、互
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