從骨干到管理者—員工升級為管理者的必經(jīng)之路

  培訓(xùn)講師：陳茜

講師背景：
陳茜用有效的形式講有效的內(nèi)容做有成果的培訓(xùn)畢業(yè)于南京大學(xué)歷任財經(jīng)雜志記者、編輯、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)江蘇人民出版社副編審《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師7年經(jīng)濟(jì)學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S訓(xùn)練，5年記者編輯在語言方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，12年職業(yè)講師生涯的豐富歷練極富講師天分， 詳細(xì)>>

陳茜
    課程咨詢電話：

從骨干到管理者—員工升級為管理者的必經(jīng)之路詳細(xì)內(nèi)容

從骨干到管理者—員工升級為管理者的必經(jīng)之路

一、轉(zhuǎn)換思維，心中有坐標(biāo)

1、新任管理者的困惑

2、新任管理者的思維轉(zhuǎn)換

3、管理者的功能定位


二、建設(shè)團(tuán)隊，能量無極限

1、建設(shè)團(tuán)隊的4c原則

2、做“變色龍”式的團(tuán)隊領(lǐng)袖

3、教練式領(lǐng)導(dǎo)的魅力 

4、提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的五大利器

5、避免團(tuán)隊建設(shè)的誤區(qū)

課堂測試：你的領(lǐng)袖指數(shù)是多少？



三、平等溝通，智慧無邊界

1、認(rèn)真傾聽的技巧

2、準(zhǔn)確表達(dá)的方式

3、積極反饋的策略

4、合理運(yùn)用激勵和批評

課堂練習(xí)：區(qū)別事實與推論



四、目標(biāo)分解——執(zhí)行有參考

1、目標(biāo)的層級

2、設(shè)定目標(biāo)的SMART原則

3、清晰目標(biāo)化七步曲

4、如何讓目標(biāo)得到團(tuán)隊成員的認(rèn)可

課堂練習(xí)：分組確定團(tuán)隊目標(biāo)



五、追求價值——行動有導(dǎo)向

1、撥開云霧——看清現(xiàn)狀

2、步步為營——關(guān)鍵行動

3、前后對比——明確目標(biāo)

4、運(yùn)籌帷幄——制定計劃

5、決勝千里——行動與跟進(jìn)

課堂練習(xí)：尋找關(guān)鍵價值鏈


六、管理時間——生命有效率

1、要事**：帕金森定律

2、ABC法則

3、化整為零

4、時間安排三步曲

討論：如何有效開會？



七、持續(xù)學(xué)習(xí)——成長無煩惱

1、原則：終身學(xué)習(xí)

2、方法：靶向?qū)W習(xí)

3、方式：教學(xué)相長

4、目的：學(xué)以致用

討論：分享你的學(xué)習(xí)經(jīng)驗

 

陳茜老師的其它課程

公文寫作技巧與能力提升（直播2-3小時）主題明確、架構(gòu)清晰、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?，已?jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是貫徹企業(yè)執(zhí)行力的重要保障性因素。因此企業(yè)的員工必須深入了解公文寫作的原則、格式和技巧，規(guī)范日常工作中的公文寫作，以便更好地落實和傳達(dá)企業(yè)要求，提高企業(yè)的持續(xù)競爭力。古人云：“工欲善其事，必先利其器?！币肟焖賹懗龈哔|(zhì)量的文章，有效的工具也必不可少。

 講師：陳茜詳情

結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰表達(dá)更省力培訓(xùn)背景：您在工作中是否遇到過如下場景？?遇到一個緊急事件需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，情況比較復(fù)雜，短時間內(nèi)不知道如何把事情說清楚。?您的下屬向您匯報工作，說了10分鐘，您還沒有搞清楚ta到底想說啥。?團(tuán)隊為見客戶做了幾十頁ppt，數(shù)據(jù)詳實，信息充分，但是客戶臨時30分鐘的時間壓縮為5分鐘，如何利用這5分鐘將精華內(nèi)全部演示？在職場中，高

 講師：陳茜詳情

想清楚說明白——結(jié)構(gòu)性思維與高效匯報培訓(xùn)背景：您在工作中是否遇到過如下場景？（1）您有一件重要的事要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，如何言簡意賅地說清楚，有點(diǎn)費(fèi)神?。?）您與同事開會討論問題，總覺得雙方說的不在一個頻道爽，很難達(dá)成一致。（3）為見客戶做了幾十頁ppt，數(shù)據(jù)詳實，信息充分，但是客戶好像沒有獲得他最想要的信息，如何修改PPT？沒有要點(diǎn)、雜亂無章的寫作表達(dá)往往都缺乏說

 講師：陳茜詳情

文采飛揚(yáng)——新聞（微信）宣傳自由行培訓(xùn)背景：新聞稿是員工之間、管理層與員工之間交流的橋梁；肩負(fù)傳達(dá)企業(yè)上層的思想政策和管理理念的重任。員工可以從這里了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，接受現(xiàn)代管理理念，開闊視野。企業(yè)可以通過平臺了解員工的心聲和想法。因此，企業(yè)內(nèi)刊質(zhì)量的高低將直接影響企業(yè)內(nèi)部信息交流以及傳達(dá)的效率。課程特色：←專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，使課程更具啟發(fā)性?！n程內(nèi)容

 講師：陳茜詳情

想清楚寫出來說明白——商務(wù)寫作與匯報能力提升培訓(xùn)背景：您在工作中是否遇到過如下場景？（1）您接到一個寫作任務(wù)，覺得有很多話要寫，但又不知道從哪里下筆？（2）您寫了一大段材料，但是覺得思路有問題，想改又不知從何改起？（3）為見客戶做了幾十頁ppt，數(shù)據(jù)詳實，信息充分，但是客戶好像沒有獲得他最想要的信息，如何修改PPT？沒有要點(diǎn)、雜亂無章的寫作表達(dá)往往都缺乏說服

 講師：陳茜詳情

想清楚寫明白——高效商務(wù)寫作培訓(xùn)背景：您在工作中是否遇到過如下場景？（1）您接到一個寫作任務(wù)，覺得有很多話要寫，但又不知道從哪里下筆？（2）您寫了一大段材料，但是覺得思路有問題，想改又不知從何改起？（3）為見客戶做了幾十頁ppt，數(shù)據(jù)詳實，信息充分，但是客戶好像沒有獲得他最想要的信息，如何修改PPT？沒有要點(diǎn)、雜亂無章的寫作表達(dá)往往都缺乏說服力，信息接受者很

 講師：陳茜詳情

職場加速器——公文寫作技巧與能力提升培訓(xùn)背景：主題明確、架構(gòu)清晰、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?，已?jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是貫徹企業(yè)執(zhí)行力的重要保障性因素。因此企業(yè)的員工必須深入了解公文寫作的原則、格式和技巧，規(guī)范日常工作中的公文寫作，以便更好地落實和傳達(dá)企業(yè)要求，提高企業(yè)的持續(xù)競爭力。金字塔，不僅保留了千年的穩(wěn)固，象征著偉大的文明，而且產(chǎn)生了許多令現(xiàn)代人感到神奇

 講師：陳茜詳情

寫作，你的職場加速器——公文寫作技巧與能力提升培訓(xùn)背景：主題明確、架構(gòu)清晰、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?，已?jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是貫徹企業(yè)執(zhí)行力的重要保障性因素。因此企業(yè)的員工必須深入了解公文寫作的原則、格式和技巧，規(guī)范日常工作中的公文寫作，以便更好地落實和傳達(dá)企業(yè)要求，提高企業(yè)的持續(xù)競爭力。古人云：“工欲善其事，必先利其器?！币肟焖賹懗龈哔|(zhì)量的文章，有效的

 講師：陳茜詳情

職場加速器—公文寫作技巧與能力提升（0.5天課程）主題明確、架構(gòu)清晰、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?，已?jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是貫徹企業(yè)執(zhí)行力的重要保障性因素。因此企業(yè)的員工必須深入了解公文寫作的原則、格式和技巧，規(guī)范日常工作中的公文寫作，以便更好地落實和傳達(dá)企業(yè)要求，提高企業(yè)的持續(xù)競爭力。古人云：“工欲善其事，必先利其器?！币肟焖賹懗龈哔|(zhì)量的文章，有效的工具也

 講師：陳茜詳情

想清楚寫明白——高效商務(wù)寫作培訓(xùn)背景您在工作中是否遇到過如下場景？（1）您接到一個寫作任務(wù)，覺得有很多話要寫，但又不知道從哪里下筆？（2）您寫了一大段材料，但是覺得思路有問題，想改又不知從何改起？（3）為見客戶做了幾十頁ppt，數(shù)據(jù)詳實，信息充分，但是客戶好像沒有獲得他最想要的信息，如何修改PPT？沒有要點(diǎn)、雜亂無章的寫作表達(dá)往往都缺乏說服力，信息接受者很難

 講師：陳茜詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有