HR總監(jiān)勞動(dòng)法技能提升特訓(xùn)營(yíng)

**部分：勞動(dòng)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和人力資源的定位

1、 勞動(dòng)合同法等勞動(dòng)法律法規(guī)實(shí)施后勞動(dòng)糾紛狀況；

2、 現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)修訂情況；

3、 人力資源從業(yè)人員面臨的風(fēng)險(xiǎn)；

4、 人力資源從業(yè)人員在企業(yè)中如何定位、成長(zhǎng)和發(fā)展。

第二部分  企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制

1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范；

2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān)，避免成為“職業(yè)病”的替罪羊；

3、用人單位聘用尚未與其它單位解除勞動(dòng)關(guān)系員工會(huì)有何種法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)如何合法“挖”人；

4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容；

5、試用期、見(jiàn)習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用；

6、如何約定專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款；

7、勞動(dòng)合同簽訂的時(shí)間與風(fēng)險(xiǎn)提示；

8、社會(huì)保險(xiǎn)的繳納及時(shí)性與風(fēng)險(xiǎn)提示；

9、特殊員工競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應(yīng)用。

第三部分：企業(yè)管理員工跳槽中的常見(jiàn)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧

1、誤區(qū)一：試用期內(nèi)可任意辭退員工；                                               

2、誤區(qū)二：?jiǎn)T工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)；

3、誤區(qū)三：?jiǎn)T工提出辭職，必須提前一個(gè)月通知用人單位；                                    

4、誤區(qū)四：?jiǎn)T工提出辭職，用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；                                   

5、誤區(qū)五：?jiǎn)T工違約，單位可以**扣留檔案、留置工資、獎(jiǎng)金或不辦理退工手續(xù)等手段來(lái)制裁員工；

6、誤區(qū)六：勞動(dòng)合同期滿 = 勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)終止； 

7、誤區(qū)七：為了減少加班費(fèi)支出，與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額；

8、誤區(qū)八：給員工出資培訓(xùn)，在勞動(dòng)合同中約定服務(wù)期和違約金，同時(shí)約定試用期；

9、誤區(qū)九：用“高薪”替代社會(huì)保險(xiǎn)；

10、誤區(qū)十：競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放；

11、誤區(qū)十一：離職員工無(wú)權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)；

12、誤區(qū)十二：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算以基本工資為基數(shù)。

第四部分：企業(yè)辭退、裁減員工中的常見(jiàn)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧

1、誤區(qū)一：?jiǎn)T工違紀(jì)即辭退；

2、誤區(qū)二：考核末位即淘汰；

3、誤區(qū)三：只要在試用期就可以隨便辭退員工；

4、誤區(qū)四：?jiǎn)T工失職，給公司造成損失即作辭退處理；

5、誤區(qū)五：公司提前一個(gè)月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工；

6、誤區(qū)六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同；

7、誤區(qū)七：?jiǎn)T工患病或負(fù)傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動(dòng)合同；

8、誤區(qū)八：隨意以情勢(shì)變更為由與員工解除合同；

9、誤區(qū)九：以女職工違反計(jì)劃生育為由辭退；

10、誤區(qū)十：協(xié)商解除無(wú)協(xié)議。

第五部分：常見(jiàn)問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)控制及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

1、實(shí)例剖析司法實(shí)踐中企業(yè)在加班工資爭(zhēng)議中的敗訴原因及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

2、實(shí)例剖析司法實(shí)踐中企業(yè)在加班工資爭(zhēng)議中的勝訴原因及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

3、加班工資爭(zhēng)議案件中企業(yè)的應(yīng)訴技巧；

4、加班工資的追溯期限及加班工資仲裁時(shí)效分析與應(yīng)對(duì)；

5、加班工資的計(jì)算基數(shù)及支付比率的確定；

6、加班補(bǔ)休的操作與運(yùn)用技巧；

7、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制與不定時(shí)工作制如何計(jì)算加班工資；

8、用人單位要求勞動(dòng)者加班，勞動(dòng)者能否拒絕；未經(jīng)用人單位安排，勞動(dòng)者自行加班的，用人單位是否需支付加班工資；

9、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的，用人單位是否需支付加班工資；

10、用人單位安排勞動(dòng)者每周工作6天，每周工作時(shí)間未超過(guò)40小時(shí)，勞動(dòng)者在周六上班是否屬于休息日加班，是否須支付加班工資；

11、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資？司法實(shí)踐中仲裁機(jī)構(gòu)和法院對(duì)此約定如何處理；

12、用人單位實(shí)行計(jì)件工資制度的加班工資支付操作與運(yùn)用；

13、加班工資成本控制思路及具體操作方式；

14、從加班工資控制角度重構(gòu)工資結(jié)構(gòu)的思路及技巧；

15、解讀當(dāng)?shù)匦轮笇?dǎo)意見(jiàn)中對(duì)加班工資問(wèn)題的重大突破以及企業(yè)運(yùn)用技巧；

16、勞動(dòng)合同內(nèi)容的填寫(xiě)技巧；

17、勞動(dòng)合同期限約定的技巧；

18、基于加班費(fèi)下的完美薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及加班費(fèi)的計(jì)算與實(shí)操技巧；

19、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運(yùn)用技巧；

20、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

21、勞動(dòng)爭(zhēng)議中適用舉證責(zé)任倒置的情形；如果發(fā)生加班費(fèi)爭(zhēng)議，企業(yè)還是員工負(fù)有舉證責(zé)任； 

22、歷史遺留的加班費(fèi)問(wèn)題的處理技巧；　

23、勞動(dòng)仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應(yīng)。

第六部分：集團(tuán)公司勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理

1、 集團(tuán)公司勞動(dòng)關(guān)系管理特點(diǎn)；

2、 集團(tuán)公司如何開(kāi)展勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范；

3、 集團(tuán)型企業(yè)勞動(dòng)管理常用工具。

總結(jié)、Q&A

現(xiàn)場(chǎng)回答學(xué)員提問(wèn)！

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