基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系建設(shè) 唐建光

  培訓(xùn)講師:唐建光

講師背景:
唐建光教授國(guó)家電網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)英國(guó)劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)官山東省職教干部學(xué)校教師山東省職教辦秘書(shū)處副處長(zhǎng)國(guó)家中國(guó)畫(huà)研究院美術(shù)評(píng)論人山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心主任北京大學(xué)精細(xì)化研究中心研究員教育部成協(xié)企業(yè)教育培訓(xùn)委員會(huì)咨詢部主任。講師經(jīng)歷曾任:山東職工書(shū)畫(huà) 詳細(xì)>>

唐建光
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基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系建設(shè) 唐建光詳細(xì)內(nèi)容

基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系建設(shè) 唐建光

**講、培訓(xùn)帶給我么的困惑?
經(jīng)費(fèi)不多怎么辦?
如何讓培訓(xùn)有看得見(jiàn)的效果?
公司小,如何做培訓(xùn)?
如何讓培訓(xùn)深入人心?
老板不重視,如何做培訓(xùn)?

  
第二講、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的階段:
企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個(gè)階段
企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段:了解學(xué)習(xí)

企業(yè)發(fā)展階段:引入課程

企業(yè)成熟階段:資源建設(shè)

企業(yè)跨越階段:精細(xì)發(fā)展

   
第三講、培訓(xùn)成功的組織保證
培訓(xùn)體系需要什么樣的組織架構(gòu)?
要涉及到哪些人?
需要哪些制度保障?
案例:知名企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)分享(HP商學(xué)院、摩托羅拉大學(xué)、寶潔大學(xué)等)

第四講、培訓(xùn)體系PED模型(培訓(xùn)的九大模塊)
培訓(xùn)設(shè)計(jì)(PLAN)

融合多種模式的培訓(xùn)體系構(gòu)建

ü 業(yè)績(jī)導(dǎo)向

ü 財(cái)務(wù)管控

ü 學(xué)習(xí)路徑圖

ü 能力/勝任力

ü 任職資格

ü 職業(yè)生涯發(fā)展


 模塊一、培訓(xùn)的需求分析
資質(zhì)模型為基礎(chǔ)的培訓(xùn)需求
案例:知名企業(yè)資質(zhì)模型介紹分享(萬(wàn)科大學(xué)、摩托羅拉大學(xué)等)


職業(yè)生涯規(guī)劃為基礎(chǔ)的培訓(xùn)需求
案例:知名企業(yè)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的佳實(shí)踐(聯(lián)想大學(xué)、萬(wàn)科大學(xué)等)

任職資格為導(dǎo)向的培訓(xùn)需求

案例:知名企業(yè)任職資格為導(dǎo)向設(shè)計(jì)佳實(shí)踐(華為大學(xué)、中國(guó)南玻集團(tuán)、英威騰集團(tuán)等)
培訓(xùn)需求的其他各類(lèi)收集渠道


模塊二、培訓(xùn)課程及項(xiàng)目設(shè)計(jì)
培訓(xùn)課程的體系建立
以員工職業(yè)發(fā)展路徑來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
培訓(xùn)的項(xiàng)目化運(yùn)作的益處
案例:知名企業(yè)大學(xué)的佳實(shí)踐分享(TCL學(xué)院、平安大學(xué)、南玻培訓(xùn)學(xué)院等)
培訓(xùn)方法與人才發(fā)展手段的緊密結(jié)合
讓人才在企業(yè)內(nèi)產(chǎn)生共震效應(yīng)——導(dǎo)師制的推行
接班人計(jì)劃的實(shí)施
人才梯隊(duì)建設(shè)
案例:知名企業(yè)大學(xué)的佳實(shí)踐分享(TCL學(xué)院、平安大學(xué)、南玻培訓(xùn)學(xué)院等)

核心人才的培養(yǎng)與發(fā)展
多元化的培訓(xùn)方式設(shè)計(jì)
行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)

模塊三、培訓(xùn)預(yù)算及年度計(jì)劃
如何擬訂培訓(xùn)預(yù)算
如何提取適合比例的預(yù)算
預(yù)算管理中的關(guān)鍵KPI

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理
培訓(xùn)供應(yīng)商的選拔——培訓(xùn)招標(biāo)
案例分析:某集團(tuán)年度培訓(xùn)目標(biāo)與指標(biāo)


供應(yīng)商的管理與支持
師資考察的要點(diǎn)
年度培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)作
培訓(xùn)外包的選擇(全外包?部分外包?單項(xiàng)外包)
外包的利弊分析
選擇合適的實(shí)施方式
培訓(xùn)實(shí)施(EXCUTION)



模塊四、宣傳推廣
宣傳對(duì)培訓(xùn)管理的助力作用
宣傳渠道的規(guī)劃
宣傳的內(nèi)容
培訓(xùn)的品牌建設(shè)
案例:知名企業(yè)大學(xué)的佳實(shí)踐分享(騰訊學(xué)院、IBM、聯(lián)想大學(xué)等)

模塊五、培訓(xùn)服務(wù)支持
培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
教室的安排與布置
培訓(xùn)中紀(jì)律管理

模塊六、培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)
端到端的評(píng)估系統(tǒng)
精細(xì)化管理
評(píng)估報(bào)告的編寫(xiě)
培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化
培訓(xùn)的流程管理
案例:知名企業(yè)大學(xué)的佳實(shí)踐分享(IBM、中興通訊學(xué)院等)
培訓(xùn)發(fā)展(DEVELOPMENT)

模塊七、講師體系建設(shè)
內(nèi)部講師的資質(zhì)模型
內(nèi)部講師的選、育、用、留系統(tǒng)
內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展
分享:內(nèi)部講師建設(shè)的難點(diǎn)與困難
案例:知名企業(yè)大學(xué)的佳實(shí)踐分享(寶潔學(xué)院、IBM、麥當(dāng)勞學(xué)院等)

模塊八、內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)體系
內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)的幾種模式
內(nèi)部開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建
內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)的流程及常用方法
內(nèi)部課程的資源庫(kù)管理
課程資料的管理與歸檔
案例:知名企業(yè)大學(xué)的佳實(shí)踐分享(惠普商學(xué)院、IBM、中興通訊學(xué)院等)

模塊九、E-learning及信息化建設(shè)
什么樣的企業(yè)需要上E-learning
E-learning在培訓(xùn)中的作用
培訓(xùn)的電子信息化
案例:知名企業(yè)大學(xué)的佳實(shí)踐分享(長(zhǎng)虹商學(xué)院、騰訊學(xué)院、英威騰商學(xué)院等)


第五講、培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)
用培訓(xùn)引導(dǎo)企業(yè)文化
用培訓(xùn)來(lái)引導(dǎo)企業(yè)變革
培訓(xùn)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合
培訓(xùn)與人力資源管理制度的緊密結(jié)合
將培訓(xùn)與學(xué)習(xí)結(jié)合在一起——建設(shè)學(xué)習(xí)型組織
建立學(xué)習(xí)和分享的氛圍
學(xué)習(xí)分享的長(zhǎng)期機(jī)制建設(shè)
培訓(xùn)過(guò)程中的知識(shí)管理
案例:學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)實(shí)踐分享(某集團(tuán)實(shí)踐落地培訓(xùn)文化制度)

 

唐建光老師的其它課程

《組織行為學(xué)》培訓(xùn)大綱講師:唐建光【課程目標(biāo)】學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:了解《組織行為學(xué)》的應(yīng)知應(yīng)會(huì),為實(shí)現(xiàn)人本時(shí)代的管理效益最大化提供理論指導(dǎo)。2.認(rèn)識(shí)管理者與被管理者的職業(yè)感知、認(rèn)知、能力、態(tài)度、理念等心理形成特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)管理效能最大化。3.辨析常用的組織結(jié)構(gòu)及優(yōu)缺點(diǎn),學(xué)會(huì)因地制宜地設(shè)計(jì)符合企業(yè)個(gè)性需要的組織結(jié)構(gòu)為企業(yè)發(fā)展提供最適宜的管理環(huán)境。4.學(xué)習(xí)現(xiàn)代博

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《新聞寫(xiě)作》培訓(xùn)課程大綱唐建光(教授)【培訓(xùn)對(duì)象】熱愛(ài)寫(xiě)作,具有一定寫(xiě)作實(shí)踐的兼職通訊員【課程目標(biāo)】掌握新聞寫(xiě)作基本知識(shí)與寫(xiě)作技巧;培養(yǎng)一支敏于觀察、勤于搜集、巧于提煉、善于表達(dá)的兼職通訊員隊(duì)伍?!九嘤?xùn)課時(shí)】3天【最佳人數(shù)】20人左右【培訓(xùn)方法】講授、案例、討論、練習(xí)、講評(píng)、游戲等【培訓(xùn)內(nèi)容】如下一、新聞基本知識(shí)(一)新聞的基本體裁1、消息及其特點(diǎn)和功能2、

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中外文化差異及智能時(shí)代的文化融合講師:唐建光【課程目標(biāo)】1.從“哲學(xué)、宗教、藝術(shù)”三個(gè)維度剖析中國(guó)文化與歐美文化的本質(zhì)特征,為實(shí)現(xiàn)兩者的優(yōu)化融合拓展視野;2.學(xué)習(xí)中外著名企業(yè)的文化理念與企業(yè)價(jià)值觀,“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),和而不同”為創(chuàng)建中國(guó)企業(yè)家精神供可行性借鑒;3.剖析中西文化沖突熱點(diǎn),學(xué)習(xí)化解新舊利益、文化、性格、角色等矛盾的常用技巧?!菊n程方法】講授、案例分析、

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企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)管理課程系列——培訓(xùn)總監(jiān)級(jí)講師:唐建光1、如何尋找和確認(rèn)培訓(xùn)需求2、怎樣開(kāi)發(fā)企業(yè)課程及構(gòu)架課程體系3、如何建立培訓(xùn)管理體系(一)如何尋找和確認(rèn)培訓(xùn)需求(1天)【培訓(xùn)目的】尋找和確認(rèn)真實(shí)、緊迫的培訓(xùn)需求,提高培訓(xùn)針對(duì)性【訓(xùn)練目標(biāo)】學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:1.掌握培訓(xùn)需求信息來(lái)源的知識(shí)、技能2.通曉“培訓(xùn)需求信息”的范圍,特點(diǎn)3.熟練使用尋求培訓(xùn)需求

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《讓你的聲音更美好》講師:唐建光【培訓(xùn)對(duì)象】口語(yǔ)工作者【課程目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)的發(fā)聲方法,學(xué)會(huì)正確發(fā)聲,使自己的聲音更悅耳、更持久、更具有穿透力和感染力?!咀罴讶藬?shù)】30人左右【培訓(xùn)方法】講授、演示、練習(xí)、講評(píng)【培訓(xùn)課時(shí)】公開(kāi)了1天,訓(xùn)練課2天一、認(rèn)識(shí)你的聲音(一)聽(tīng)覺(jué)感知基礎(chǔ)知識(shí)1.視覺(jué)感知2.語(yǔ)言因素3.聽(tīng)覺(jué)感知(二)語(yǔ)音的美學(xué)構(gòu)成1.音質(zhì)2.音域3.音

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《培訓(xùn)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)化能力提升》講師:唐建光【培訓(xùn)目標(biāo)】:掌握培訓(xùn)的全流程管理,從需求調(diào)研、需求評(píng)估分析、審定和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容到培訓(xùn)培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)監(jiān)督服務(wù)的應(yīng)知應(yīng)會(huì),了解每個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵技巧和控制能力,提升學(xué)員的培訓(xùn)管理專(zhuān)業(yè)能力?!九嘤?xùn)對(duì)象】培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)經(jīng)理【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】講授、案例(貫串始終)、影視、討論、練習(xí)、演練、游戲一、教育與培訓(xùn)的識(shí)別1、這

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內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升講師:唐建光課程目標(biāo)(三)學(xué)習(xí)掌握上課前的復(fù)查與調(diào)整知識(shí)技能和授課技巧,保證執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)。課程方法:講授、演練、展示、漁缸、講評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、影視。輕松登臺(tái)十步驟(2-4小時(shí))課程目標(biāo)3:在上課之前,從10個(gè)方面,對(duì)課程做一次臨陣磨槍的復(fù)查與調(diào)整,保證課程順利實(shí)施,杜絕出現(xiàn)教學(xué)紕漏。1、復(fù)審本節(jié)課的目的2、復(fù)審目標(biāo)

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《教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》講師:唐建光培訓(xùn)對(duì)象:具有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的各類(lèi)講師和企業(yè)兼職講師培訓(xùn)目的:學(xué)習(xí)教育心理學(xué)相關(guān)知識(shí),能夠?qū)⒔逃睦韺W(xué)知識(shí)應(yīng)用到培訓(xùn)實(shí)踐之中,提高教學(xué)科學(xué)性,增強(qiáng)培訓(xùn)效果課程優(yōu)勢(shì):將主流的教育心理學(xué)知識(shí)融入到CIE、TTT、PTT等培訓(xùn)師經(jīng)典訓(xùn)練課程,提升了以上課程的科學(xué)系和應(yīng)用性,試聽(tīng)講師超過(guò)5000人,反應(yīng)熱烈;教材《講臺(tái)實(shí)戰(zhàn)60法

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《讀書(shū)·拆書(shū)·知識(shí)管理》講師:唐建光課程背景中央《“十三五”干部教育培訓(xùn)工作條例》提出“要加強(qiáng)科學(xué)人文素養(yǎng)教育,開(kāi)展哲學(xué)、歷史、科技、文學(xué)、藝術(shù)和科技、外交、民族、宗教、保密、心理健康等方面教育培訓(xùn),幫助干部加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬眼界事業(yè)”。隨著時(shí)代對(duì)管理者綜合素質(zhì)的新要求和國(guó)網(wǎng)建設(shè)世界電網(wǎng)、智能電網(wǎng)步伐的加快,全面提高后備人才閱讀能力成為培訓(xùn)新熱

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