中層執(zhí)行思維工作坊

  培訓(xùn)講師：許辰

講師背景：
許辰老師?工商管理碩士?中國高級人力資源管理師?國際認(rèn)證PTT職業(yè)培訓(xùn)師?引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)專家?企業(yè)培訓(xùn)落地執(zhí)行導(dǎo)師?企業(yè)營銷管理培訓(xùn)師AACTP認(rèn)證講師?團隊建設(shè)及管理專家?行為訓(xùn)練專家?國家“職業(yè)經(jīng)理人計劃”簽約講師?擔(dān)任多家企業(yè)管 詳細(xì)>>

許辰
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中層執(zhí)行思維工作坊詳細(xì)內(nèi)容

中層執(zhí)行思維工作坊

**篇   剖析與認(rèn)知

1、剖析審問：公司的核心競爭力是什么？

**提問引發(fā)學(xué)員思考，發(fā)現(xiàn)差距，找到企業(yè)定位。

2、剖析審問：公司發(fā)展面臨的大挑戰(zhàn)是什么？

引發(fā)思考，我們需要解決的問題，以及我們現(xiàn)有解決問題的能力。

3、企業(yè)發(fā)展的斜坡理論（討論與共創(chuàng)）

學(xué)員**討論，自己動手繪制企業(yè)發(fā)展的動力圖，深化理解企業(yè)發(fā)展的幾個核心要素以及關(guān)鍵影響力。

4、企業(yè)發(fā)展的加速度理論（討論與共創(chuàng)）

**發(fā)問，促使學(xué)員理解執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。

5、管理者的角色

（1）角色思維的轉(zhuǎn)換

（2）短片解析：管理者的角色思維與影響力

（3）管理者的縱向分工

（4）中層的定位——資產(chǎn)與負(fù)債

（5）中層的作用——放大鏡作用


第二篇   心智模式

1、什么是心智模式

2、執(zhí)行力落地的核心三角理論

3、保障執(zhí)行的7個關(guān)鍵點

（1）**次現(xiàn)象

（2）MOT關(guān)鍵時刻

（3）關(guān)鍵控制點

（4）責(zé)任接口點

（5）獎勵處罰點

（6）問題沖突點

（7）焦點問題點

4、中層不執(zhí)行的三大危害

第三篇   措施與行動

1、溝通從心開始

游戲體驗：紙片的語言

**體驗游戲促使學(xué)員意識到在管理中各角色的重要作用，溝通對執(zhí)行的影響，反思自己在工作中的溝通問題。

2、目標(biāo)與時間管理

3、制度執(zhí)行——“4R工具”

  R1——結(jié)果定義

  R2——一對一責(zé)任

  R3——過程檢查

  R4——即時激勵



 

許辰老師的其它課程

員工職業(yè)化素質(zhì)經(jīng)典培訓(xùn)課程時間：7小時課程對象：企業(yè)全體員工課程概述：本課程主要從三個方面來強化員工職業(yè)化：職業(yè)心態(tài)、職業(yè)技能、職業(yè)禮儀，課程中從職業(yè)道德開始幫助員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀念，分別從不同的階段形成不同的發(fā)展要求和職業(yè)素養(yǎng)要求。學(xué)會簡單基本的工作方法和技能，從而達到對自己工作進行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的效果。職業(yè)禮儀主要側(cè)重職場中的各類接觸，接人待物等，

 講師：許辰詳情

職場溝通與禮儀素養(yǎng)（引導(dǎo)式培訓(xùn)）課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人員的不斷增加，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內(nèi)耗越來越大，部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機。明明可以提早預(yù)防卻要出了問題才會解決，解決起來效率也慢的可憐。管理者有苦說不出來，員工有言也不敢發(fā)，缺乏創(chuàng)新的意識和信息的開放意識，沒有建立公司內(nèi)部的溝通平臺，各有各的心思，各有各的

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職場有效溝通   09.13

職場溝通技巧（引導(dǎo)式培訓(xùn)）課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人員的不斷增加，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內(nèi)耗越來越大，部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機。明明可以提早預(yù)防卻要出了問題才會解決，解決起來效率也慢的可憐。管理者有苦說不出來，員工有言也不敢發(fā)，缺乏創(chuàng)新的意識和信息的開放意識，沒有建立公司內(nèi)部的溝通平臺，各有各的心思，各有各的苦水。

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中層管理技能強化訓(xùn)練課程時間：12小時（兩天）課程對象：企業(yè)中層員工課程概述：本課程從自我管理、團隊管理、人員管理三個方面來講述企業(yè)中高層人員需具備的一些實用管理技能。本課程融入大量的團隊共創(chuàng)、案例研討等內(nèi)容，能夠使學(xué)員快速理解并進行實際應(yīng)用。課程注重管理方法的學(xué)習(xí)，而非管理理念，運用各種管理工具能夠有效的改善管理環(huán)境。課程收益：1、通過大量的案例學(xué)習(xí)、討論

 講師：許辰詳情

組織執(zhí)行與管理落地課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人員的不斷增加，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內(nèi)耗越來越大，部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機。大家都明白執(zhí)行的重要，但就是有些時候、有些事情總是執(zhí)行不到位，或者不那么讓人滿意。在很多時候培訓(xùn)過后、安排過后，卻難以將新的工作落實到位，不能長期保持效果。本課程解決中層管理的執(zhí)行觀念和執(zhí)行方法的

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感恩·責(zé)任·共創(chuàng)——卓越職業(yè)力（引導(dǎo)式培訓(xùn)）（7小時課程）課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力你是否曾因員工責(zé)任心不強導(dǎo)致企業(yè)損失而煩惱？你是否曾因員工之間、上下級之間相互抱怨，推卸責(zé)任而嘆息？當(dāng)你的企業(yè)（部門）遇到問題時，你希望員工去找方法還是找借口？希望他們勇于承擔(dān)責(zé)任，檢查錯誤并改進還是相互抱怨，相互推卸責(zé)任？希

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個人品牌建設(shè)與價值實現(xiàn)（大綱）課程時間：7小時課程對象：企業(yè)全體員工課程概述：為什么要建立個人品牌？就像企業(yè)發(fā)展一樣，最終帶來收益并能夠保留價值的就是品牌。個人的發(fā)展也是如此，當(dāng)一個人在能夠勝任并做好自己的工作后，如何使自己發(fā)揮出更大的價值，如何建立自己更強大的信心和動力，那就是個人品牌的建立，它是一項永不停歇的工程。能夠給我們帶來最有價值的收益?zhèn)€心理感受。

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好情緒·好工作·好生活（6小時課程）課程設(shè)置背景員工在長期的密集性工作，或者壓抑的工作氛圍中，往往會產(chǎn)生各種不同的情緒，而負(fù)面情緒的產(chǎn)生首先影響員工的心情，進而是工作表現(xiàn)，然后是業(yè)績，最終導(dǎo)致生活水平的下降。如何讓員工保持良好的情緒，適當(dāng)緩解工作壓力，是每一個公司都要面對的問題。此課程專門針對員工如何調(diào)節(jié)自身壓力，緩解情緒，進而達到控制自我情緒，都進行了全面

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社交禮儀大綱   09.13

《商務(wù)社交禮儀》課程說明課程時間：7小時課程對象：企業(yè)全體員工課程收益：這是一門針對企業(yè)各階層員工設(shè)計的辦公室禮儀、社交禮儀，以及辦公室交流溝通的基本素養(yǎng)課程，如何處理好各種工作關(guān)系的具有實際教育意義。本課程以商務(wù)禮儀為范本，綜合各種社交場合的行為規(guī)范，具有較強的指導(dǎo)意義。課程綱要：一、商務(wù)禮儀的概念與范疇二、商務(wù)禮儀的四個基本層面1、儀容：面部裝飾女士化妝

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團隊意志特訓(xùn)營——體驗式培訓(xùn)典范課程鄭重提示：為保證良好的培訓(xùn)效果，切勿將此內(nèi)容透露給培訓(xùn)學(xué)員??！授課教練：許辰培訓(xùn)時間：10小時培訓(xùn)地點：室內(nèi)培訓(xùn)，要求有充分的活動空間，須有白板、音響系統(tǒng)培訓(xùn)對象：企業(yè)各層級員工，40——80人培訓(xùn)背景：體驗式培訓(xùn)（ExperientialTraining）是個過程，是個直接認(rèn)知、欣然接受、尊重和運用當(dāng)下被教導(dǎo)的知識及能力

 講師：許辰詳情

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