邏輯思維、數(shù)據(jù)分析
邏輯思維、數(shù)據(jù)分析詳細(xì)內(nèi)容
邏輯思維、數(shù)據(jù)分析
Part1:學(xué)會(huì)邏輯思考,7種好用工具
有邏輯,才有腦袋 切分問題丶厘清因果,用證據(jù)推導(dǎo)出結(jié)論
工具1:金字塔原理 歸納雜亂的現(xiàn)象,提出一目了然的觀點(diǎn)
工具2:MECE原則(彼此獨(dú)立,互無遺漏) 資料分類不抵觸丶不遺漏,是論點(diǎn)正確的前提
工具3:「So What?/Why So?」原則 說明結(jié)論與證據(jù)的關(guān)聯(lián),完整表達(dá)推論過程
工具4:事實(shí)基礎(chǔ)+假設(shè)基調(diào) 預(yù)先假設(shè)丶迅速驗(yàn)證,提升思考速度
工具5:邏輯樹狀圖 拆解問題成因,找出因應(yīng)對(duì)策
工具6:七何分析法(5W2H) 從各種角度想問題,面面俱到丶事半功倍
工具7:80/20法則分析 資源集中在關(guān)鍵點(diǎn),提高效率與效能
Part2:用邏輯思考,做數(shù)據(jù)分析
1.數(shù)據(jù)分析相關(guān)知識(shí):什么事數(shù)據(jù)分析?有什么步驟?哪些術(shù)語?
2.數(shù)據(jù)處理
3.數(shù)據(jù)分析方法,方法論?常用方法?綜合方法?
4.數(shù)據(jù)展現(xiàn)
5.專業(yè)的數(shù)據(jù)報(bào)告
Part3:用邏輯思考,輕松解決問題
用「邏輯樹」探究因果關(guān)系 歸納現(xiàn)象,找出「問題到底在哪里?」
用「解決系統(tǒng)3步驟」發(fā)展對(duì)策 假設(shè)可能解決方案,盡速驗(yàn)證可行性
用「并列型&解說型金字塔」提出解釋 分析資料丶合理推論,找出終解答
用「零基準(zhǔn)&假設(shè)思考」打破框架 發(fā)散與收斂,破除思考盲點(diǎn)
用「策略思考流程」培養(yǎng)洞見 抽象歸納丶具體分析,看見別人看不見的答案
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郵件禮儀+outlook實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧大綱郵件禮儀部分一、電子郵件的格式1.內(nèi)容構(gòu)成2.格式上的要求稱呼問候語正文祝頌語署名日期二、商務(wù)郵件禮儀的規(guī)范1.重要的幾條郵件禮儀2.其他禮儀:言簡意賅回答所有問題,并給出相關(guān)信息正確的拼寫、語法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)個(gè)性化的回答使用模板迅速回應(yīng)附件相關(guān)版面設(shè)計(jì)避免濫用符號(hào)、大寫引用原始內(nèi)容回復(fù)法律免責(zé)聲明發(fā)送前自己讀一遍使用BC
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用數(shù)字說話培訓(xùn)大綱 12.15
用數(shù)字說話培訓(xùn)大綱模塊一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析理論1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析意義“啤酒與尿布”的故事2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析定義3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具模塊二、規(guī)范信息采集1.簡便和規(guī)范輸入功能和技巧2.統(tǒng)計(jì)分析工具的使用模塊三、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析1、如何進(jìn)行市場(chǎng)和產(chǎn)品細(xì)分分析2、目標(biāo)市場(chǎng)的研究、分析和選擇各個(gè)地區(qū)、各個(gè)部門、各個(gè)產(chǎn)品的銷售分布情況如何同時(shí)顯示實(shí)際數(shù)、累計(jì)數(shù)
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營銷型PPT制作與策劃 12.15
《營銷型PPT制作與策劃》第一程序:頁面策劃第1節(jié)思維導(dǎo)圖如何借助思維導(dǎo)圖快速搭建PPT框架第2節(jié)六脈神劍抓住核心點(diǎn),讓PPT一目了然抓住觀眾、消費(fèi)者決策流程,讓業(yè)績倍增第二程序:視覺設(shè)計(jì)第3節(jié)工具點(diǎn)睛掌握PowerPoint工具應(yīng)用技巧掌握頁面排版的基本原則掌握全景圖的設(shè)計(jì)技巧第4節(jié)圖文誘惑掌握取色工具的應(yīng)用技巧及顏色搭配技巧第5節(jié)動(dòng)畫高手[一]第6節(jié)動(dòng)畫
講師:陳則詳情
用數(shù)據(jù)說話---Excel高效數(shù)據(jù)分析從入門到精通培訓(xùn)【課程背景】面對(duì)浩瀚的數(shù)據(jù),如何提煉信息,把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)?公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況到底如何?預(yù)算執(zhí)行情況到底如何?成本費(fèi)用超支了嗎?銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立?如何即時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財(cái)務(wù)中的問題?員工的構(gòu)成分布情況如何?
講師:陳則詳情
營銷型PPT制作課程大綱 12.15
《營銷型PPT制作與策劃》第一部分:營銷型方案第1節(jié)營銷型的方案如何制作?包含的內(nèi)容:5W1H1E第2節(jié)營銷型的PPT框架如何搭建?框架設(shè)計(jì)的三板斧框架設(shè)計(jì)的誤區(qū)框架的邏輯性第二部分:營銷型PPT的實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)第3節(jié)工具點(diǎn)睛掌握PowerPoint工具應(yīng)用技巧掌握頁面排版的基本原則掌握?qǐng)D片的設(shè)計(jì)技巧第4節(jié)圖文誘惑掌握方案的顏色搭配技巧掌握方案的字體搭配第5節(jié)動(dòng)畫
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