非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：楚曉暉

講師背景：
楚曉暉老師介紹中國(guó)管理研究院沙盤模擬研究所所長(zhǎng)、高級(jí)研究員山東大學(xué)工商管理碩士、國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟(jì)師北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、山東大學(xué)、西安交大等特邀講師中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)“沙盤模擬”專業(yè)十大培訓(xùn)專家中華講師網(wǎng)講師排行榜“中國(guó)500強(qiáng)講師 詳細(xì)>>

楚曉暉
    課程咨詢電話：

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 內(nèi)訓(xùn)
 

課程大綱

一、反映財(cái)務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表

Ø **各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)；

Ø 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)**資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

Ø 案例:如何**資產(chǎn)的會(huì)計(jì)特征發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題。

二、反映創(chuàng)造盈利能力的利潤(rùn)表

Ø 學(xué)員**填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表，學(xué)習(xí)計(jì)算利潤(rùn)的方法和步驟、了解利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤(rùn)表的含義；

Ø **研究利潤(rùn)表，認(rèn)識(shí)各項(xiàng)收入、成本與費(fèi)用構(gòu)成；

Ø 聯(lián)系每個(gè)模擬公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，揭示企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源。

Ø 研討：如何解決利潤(rùn)問(wèn)題？

三、反映生存能力的現(xiàn)金流量表

Ø 分析模擬經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金運(yùn)用，理解現(xiàn)金的重要性，學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理；

Ø 制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表的作用；

Ø 解讀現(xiàn)金流量表，**現(xiàn)金流量表洞悉企業(yè)生存狀況；

Ø 以應(yīng)收款過(guò)大導(dǎo)致現(xiàn)金鏈斷裂為例，說(shuō)明過(guò)渡賒銷的危害；

Ø **對(duì)資金成本的分析，認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款對(duì)利潤(rùn)的影響；

Ø 思考：現(xiàn)金和利潤(rùn)，哪個(gè)更重要？

四、運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和經(jīng)營(yíng)改善

Ø 以鮮活的模擬公司各期財(cái)務(wù)報(bào)表為樣本，學(xué)習(xí)**財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行杜邦分析，利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)層層分解各項(xiàng)指標(biāo)，診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，分析影響企業(yè)績(jī)效的環(huán)節(jié)，從而尋找改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵點(diǎn)；

Ø 如何從凈資產(chǎn)收益率ROE、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率ROA看經(jīng)營(yíng)管理改善；

Ø 銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財(cái)務(wù)杠桿對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響以及提高路徑；

Ø 演練：計(jì)算本組的ROE等指標(biāo)。

五、企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——戰(zhàn)略管理的一部分

Ø 企業(yè)戰(zhàn)略管理；

Ø 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；

Ø 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類型；

Ø 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系；

Ø 理解財(cái)務(wù)在戰(zhàn)略中的作用。

六、全成本管理

Ø 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本構(gòu)成分析；

Ø 銷售費(fèi)用分析與理性決策；

Ø 對(duì)模擬企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用比率進(jìn)行分析，剖析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題；

Ø 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)分析；

Ø 討論：如何降低成本？

七、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

Ø 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型；

Ø 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)；

Ø 案例：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的重大影響；

Ø 合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)，避免融資風(fēng)險(xiǎn)；

Ø 盈虧平衡分析與決策風(fēng)險(xiǎn)控制；

Ø 思考：經(jīng)營(yíng)中有哪些風(fēng)險(xiǎn)和自己的本職工作有關(guān)。

八、全面預(yù)算管理——預(yù)則立、不預(yù)則廢

Ø 全面預(yù)算管理的作用；

Ø 全面預(yù)算的內(nèi)容；

Ø 全面預(yù)算編制的步驟和方法；

Ø 關(guān)注企業(yè)的血液健康：現(xiàn)金流量預(yù)算；

Ø 演練：對(duì)模擬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理。

 

楚曉暉老師的其它課程

解讀碳達(dá)峰碳中和政策，推進(jìn)電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)雙碳解讀與電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)升級(jí)沙盤模擬課程簡(jiǎn)介——雙碳時(shí)代電力企業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中國(guó)碳排放量2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，努力爭(zhēng)取2060年實(shí)現(xiàn)碳中和。——習(xí)近平課程背景2020年9月22日，習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論會(huì)上鄭重宣布，“中國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭(zhēng)2030年前

 講師：楚曉暉詳情

解讀雙碳政策，洞悉經(jīng)濟(jì)變局《雙碳解讀與產(chǎn)業(yè)未來(lái)展望》實(shí)現(xiàn)“雙碳”是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)變革——習(xí)近平課程背景2020年9月22日，習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論會(huì)上鄭重宣布，“中國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭(zhēng)2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。”這標(biāo)志中國(guó)進(jìn)入雙碳時(shí)代。未來(lái)四十年，中

 講師：楚曉暉詳情

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程【課程背景】沒(méi)有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì)，團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績(jī)效。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)了解彼此的性格行為特征，才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互

 講師：楚曉暉詳情

沙盤模擬課程線上培訓(xùn)方案背景企業(yè)經(jīng)營(yíng)類沙盤模擬訓(xùn)練在模擬設(shè)計(jì)上分為三種：1、物理版（也稱作手工沙盤，即使用實(shí)物盤面和教具仿真模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)，所有操作均用手工，直觀形象但時(shí)間浪費(fèi)偏多、效率低）；2、軟件版（也稱作電子沙盤，完全通過(guò)電腦軟件模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)，不進(jìn)行物理盤面操作，僅在電腦進(jìn)行操作，效率高，但是不直觀）；3、物理版+軟件版（既保留了物理版的直觀性、趣味性、

 講師：楚曉暉詳情

全局意識(shí)與系統(tǒng)思維沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。目前

 講師：楚曉暉詳情

（銀行版）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。

 講師：楚曉暉詳情

財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)改善沙盤模擬課程介紹（或：非財(cái)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善沙盤模擬）引言通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)，透過(guò)財(cái)務(wù)頓悟經(jīng)營(yíng)管理——通過(guò)沙盤學(xué)財(cái)務(wù)，告別枯燥難懂，讓財(cái)務(wù)課變得簡(jiǎn)單快樂(lè)！企業(yè)困局為什么員工缺乏成本觀念和經(jīng)營(yíng)意識(shí)？為什么大家難以理解并認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？為什么銷售增長(zhǎng)而盈利卻下滑？為什么利潤(rùn)增速明顯慢于銷售增速？為什么成本控而不降，成本增速越快于利潤(rùn)增速？為什

 講師：楚曉暉詳情

從戰(zhàn)略到執(zhí)行沙盤模擬課程介紹（或：企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬、戰(zhàn)略制定與執(zhí)行沙盤模擬等）課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出

 講師：楚曉暉詳情

房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全流程沙盤模擬引言?新形勢(shì)下，房地產(chǎn)行業(yè)告別“白銀時(shí)代”進(jìn)入“黑鐵時(shí)代”，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型必須適應(yīng)這種新常態(tài)。?房地產(chǎn)行業(yè)告別粗放增長(zhǎng)時(shí)代，回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是必然趨勢(shì)，房地產(chǎn)企業(yè)原有管理底座發(fā)生變化，提升管理水平迫在眉睫。?在中國(guó)城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)中，剛需雖仍存在，但供求形勢(shì)正在改變，市場(chǎng)出現(xiàn)分化，房地產(chǎn)企業(yè)如何遵循市場(chǎng)規(guī)律，找準(zhǔn)定位，是

 講師：楚曉暉詳情

房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程介紹引言通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)，透過(guò)財(cái)務(wù)頓悟經(jīng)營(yíng)管理——通過(guò)沙盤學(xué)財(cái)務(wù)，告別枯燥難懂，讓財(cái)務(wù)課變得簡(jiǎn)單快樂(lè)！課程背景房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新階段，持續(xù)升高的市場(chǎng)集中度和不斷被壓縮的市場(chǎng)空間對(duì)房企的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提出了更高要求。大運(yùn)營(yíng)的管理理念應(yīng)運(yùn)而生，而大運(yùn)營(yíng)的體系是以財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，以現(xiàn)金流和利潤(rùn)為核心，這都要求各級(jí)和各

 講師：楚曉暉詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有