《全面預(yù)算與現(xiàn)代成本管理》

  培訓(xùn)講師:邢崢

講師背景:
國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心客座教授北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授曾在國(guó)家經(jīng)貿(mào)千戶重點(diǎn)企業(yè)工商管理培訓(xùn)班和全國(guó)工商管理培訓(xùn)師資班擔(dān)任主講教師,是最受歡迎的教授之一。業(yè)績(jī)邢教授來自企業(yè)第一線,有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近20年來又一直致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者 詳細(xì)>>

邢崢
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《全面預(yù)算與現(xiàn)代成本管理》詳細(xì)內(nèi)容

《全面預(yù)算與現(xiàn)代成本管理》
 

★課程提綱

**講 預(yù)算管理

一、    預(yù)算管理概述

1、 全面預(yù)算的功能

2、 預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)

3、 全面預(yù)算的內(nèi)容

二、    現(xiàn)金收支預(yù)算

1、 現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用

2、 現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則

3、 月度現(xiàn)金收支預(yù)算制訂和執(zhí)行的程序


第二講 現(xiàn)代成本管理與控制

一、    現(xiàn)代成本管理的概念和觀念

1、 現(xiàn)代成本管理的概念

2、 成本責(zé)任

3、 成本戰(zhàn)略

4、 戰(zhàn)略成本

二、    成本費(fèi)用控制

1、 成本費(fèi)用控制的作用

2、 成本費(fèi)用控制原則

3、 成本費(fèi)用控制的內(nèi)容和方法

 

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一、企業(yè)內(nèi)部控制的整體認(rèn)識(shí)1、什么是內(nèi)部控制2、對(duì)內(nèi)部控制的幾種誤解3、內(nèi)部控制的構(gòu)成4、內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“網(wǎng)”5、企內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)一:圍繞以下問題討論1、為什么內(nèi)部控制是一個(gè)過程?它與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程是什么關(guān)系?2、誰是內(nèi)部控制的主體?財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門在內(nèi)部控制中發(fā)揮什么作用?3、內(nèi)部控制的目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對(duì)企業(yè)有什么影響?4、怎樣

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講:全面預(yù)算的功能一、明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)二、配置資源三、確定考核標(biāo)準(zhǔn)四、控制協(xié)調(diào)依據(jù)第二講:預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)一、統(tǒng)一思想行動(dòng)二、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理三、提高資金利用效果四、降低成本費(fèi)用五、較好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化第三講:全面預(yù)算的內(nèi)容與編制一、全面預(yù)算的內(nèi)容1、業(yè)務(wù)預(yù)算2、財(cái)務(wù)預(yù)算二、年度預(yù)算三、月度預(yù)算第四講:現(xiàn)金收支預(yù)算一、現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用二、現(xiàn)金收支預(yù)算管

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企業(yè)的一切管理活動(dòng)都是圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)所展開的,財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動(dòng)的核心,這客觀上要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備過硬的職業(yè)素養(yǎng):樹立現(xiàn)代財(cái)會(huì)工作意識(shí),參與單位經(jīng)濟(jì)決策,管好用好流動(dòng)資金,宣傳財(cái)經(jīng)政策和財(cái)會(huì)知識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),具有良好的職業(yè)道德等。本課程旨在幫助企業(yè)財(cái)務(wù)部門經(jīng)理人明確工作職責(zé)和要求,提升工作水平,進(jìn)而提升財(cái)務(wù)部門的運(yùn)作效率,更好地配合企業(yè)目標(biāo)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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