團隊制作機

  培訓講師：李力剛

講師背景：
著名談判與銷售訓練專家，中國獵課網(wǎng)董事長，上海市四川商會理事。2011年共青團上海市委合作交流五四獎章獲得者。美國大使館三次特邀談判專家，中國企建工程專家組成員，搜狐網(wǎng)絡營銷談判顧問。上海第一財經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓；中央 詳細>>

李力剛
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團隊制作機詳細內容

團隊制作機

**個鈕扣扣錯了其它都全錯

團隊當然不是團伙

戰(zhàn)略當然不同戰(zhàn)術

² 機會和優(yōu)勢——戰(zhàn)略目標

環(huán)境機遇與威脅

自我優(yōu)勢與劣勢

戰(zhàn)略目標的設定

² 理念價值觀——經(jīng)理理念

使命感——天道

價值觀——人道

² 實現(xiàn)方法論——戰(zhàn)略模式

商業(yè)模式的革新—事

團隊模式的原理—人

資源模式的突圍—錢

² 實現(xiàn)技戰(zhàn)術——戰(zhàn)略手段

組織運營：戰(zhàn)略戰(zhàn)術——戰(zhàn)略運營

選育用留——組織運營

個人管理：五項管理——執(zhí)行能力

五大魅力——領導能力

² 資源與系統(tǒng)——戰(zhàn)略工具

資源——人、財、物

系統(tǒng)——制度與文化

案例：解放軍的的戰(zhàn)略制定

第二章：建班子—人的運營

團隊士氣與激情

² 班子規(guī)劃

班子架構設計

人員充實方案

² 成員招聘

基層員工標準

中層員工標準

高層員工標準

² 成員培育

系統(tǒng)培訓方案

培訓實施模式

² 成員績效

總體方針：賞與罰

保障方法：勢法術

² 留人方案

待遇留人——薪酬計劃——學校

事業(yè)留人——晉升計劃——軍隊

感情留人——溝通計劃——家庭

第三章：帶隊伍——執(zhí)行力五項管理

² 目標管理——個人激情的源泉（大?。?/p>

² 態(tài)度管理——正能量與負能量（正負）

² 時間管理——工作管理的邏輯（先后）

² 行動管理——行動執(zhí)行的速度（動否）

² 學習管理——吸星大法的本質（快慢）

第四章：帶隊伍——領導力五項修煉

² 激勵——團隊士氣的激發(fā)

² 激情——個人魅力的展現(xiàn)

² 教練——執(zhí)行方略的引導

² 執(zhí)行——立即行動的垂范

² 超越——不斷超越的沉淀


 

李力剛老師的其它課程

談判博弈   08.08

談判重新正名amp;sup2;談判應用的普遍性amp;sup2;“談”的強勢解讀amp;sup2;“判”的理性分解amp;sup2;前中后三期的定位amp;sup2;談判中的無數(shù)難點第二章：談判準備準備只為“謀勢”amp;sup2;談判的簡化——有沒有更簡單的法則宇宙的秘密——宇宙法則amp;sup2;前期的準備狀態(tài)的準備——氣場態(tài)度的準備——雙贏知識的準備

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談判路線圖2天   11.05

談判無處不在，你學過談判嗎？談判是賺錢最快的方法，你會談判嗎？談，以“三寸”之舌，可退百萬之師——怎么談？判，因“半刀”之義，終成天下大器——怎么判？談判絕技，用之家政，成就千年禮法世家，應于商場，即獲百年商業(yè)傳承。善談者，縱橫捭闔，一言興邦。拙談者，擁兵百萬，敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺及機場；2011年《談判路線圖》專著出版；2012

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談判無處不在，你學過談判嗎？談判是賺錢最快的方法，你會談判嗎？2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺及機場；2011年《談判路線圖》專著出版；2012年《談判說服力》專著出版；2013年《談判路線圖》視頻《網(wǎng)易云課堂》上線，并長期占據(jù)經(jīng)管類榜首；2013年《爐邊談判》脫口秀系列共40集在各大視頻網(wǎng)站隆重上線；2014年《人性的奧秘》視頻上線，成為最神秘最吸引人

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談判路線圖1天   11.05

談判無處不在，你學過談判嗎？談判是賺錢最快的方法，你會談判嗎？談，以“三寸”之舌，可退百萬之師——怎么談？判，因“半刀”之義，終成天下大器——怎么判？談判絕技，用之家政，成就千年禮法世家，應于商場，即獲百年商業(yè)傳承。善談者，縱橫捭闔，一言興邦。拙談者，擁兵百萬，敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺及機場；2011年《談判路線圖》專著出版；2012

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大談判(銷講)   11.05

談，以“三寸”之舌，可退百萬之師——怎么談？判，因“半刀”之義，終成天下大器——怎么判？談判絕技，用之家政，成就千年禮法世家，應于商場，即獲百年商業(yè)傳承。善談者，縱橫捭闔，一言興邦。拙談者，擁兵百萬，敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺及機場；2011年《談判路線圖》專著出版；2012年《談判說服力》專著出版；2013年《談判路線圖》視頻《網(wǎng)易云

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第一章：現(xiàn)場識人←現(xiàn)場本人識別←現(xiàn)場愛侶識別←現(xiàn)場搭檔識別←現(xiàn)場子女識別第二章：識人機理←易經(jīng)分析原理←四型分析機理←九型人格原理←十二星座因緣第三章：識人技法←血型識人方法←星座識人方法←四型識人方法←九型識人方法第四章：企業(yè)應用←招：吉人天相←育：因材施教←用：用人所長←留：情感事業(yè)第四章：個人應用←身體：如何強健←心理：怎么調理←工作：擅長什么←事業(yè)：

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市場營銷管理   09.20

市場營銷管理營銷有多重要？你學過的4P營銷復雜么？有沒有一目了解的簡單方法？4P與4C這一延續(xù)多年的龐大系統(tǒng)，如何帶給我們宏觀實戰(zhàn)的營養(yǎng)？它給了全局操盤手一個又一個的挑戰(zhàn)：1、太復雜不夠簡單2、一般人不能用于實戰(zhàn)3、有沒有比4P4C更體系的營銷？……這是一堂簡單得不能再簡單的營銷實戰(zhàn)輔導課它專門用于訓練EMBA總裁班學員及企業(yè)高管【課程優(yōu)勢】以全互動的形式對

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談判博弈   09.20

談判博弈談，以“三寸”之舌，可退百萬之師——怎么談？判，因“半刀”之義，終成天下大器——怎么判？談判絕技，用之家政，成就千年禮法世家，應于商場，即獲百年商業(yè)傳承。善談者，縱橫捭闔，一言興邦。拙談者，擁兵百萬，敗走麥城……你(的團隊)想成為哪一種？【課程優(yōu)勢】二十年商業(yè)實踐，十年獨立研發(fā)，歷經(jīng)千余次總裁班、內訓課的修剪打磨，完全實戰(zhàn)的談判大課。它的直接的收效就

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談判路線圖   09.20

談判路線圖談，以“三寸”之舌，可退百萬之師——怎么談？判，因“半刀”之義，終成天下大器——怎么判？談判絕技，用之家政，成就千年禮法世家，應于商場，即獲百年商業(yè)傳承。善談者，縱橫捭闔，一言興邦。拙談者，擁兵百萬，敗走麥城……你(的團隊)想成為哪一種？【課程優(yōu)勢】二十年商業(yè)實踐，十年獨立研發(fā)，歷經(jīng)千余次總裁班、內訓課的修剪打磨，完全實戰(zhàn)的談判大課。它的直接的收效

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團隊制造機   09.20

團隊制造機建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍三項兼修的精品課程“問題出在前三排，根子還在主席臺”，打造團隊是絕大部分企業(yè)心中永遠的痛：成員不穩(wěn)定，團隊意識不強、激情不夠，缺乏戰(zhàn)斗力等；如果改進，似乎又革了自己的命——商業(yè)模式人人可建立，但團隊模式并非人人可做……這是一堂獨一無二的團隊課程！它簡單，實效，只為高效！【課程優(yōu)勢】課程圍繞“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”三大管理實戰(zhàn)

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