贏在新三板   01.01

部分新三板市場(chǎng)概況一、新三板概況二、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)三、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)四、國(guó)務(wù)院決議將新三板擴(kuò)容至全國(guó)五、國(guó)務(wù)院關(guān)于股轉(zhuǎn)系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的決定六、國(guó)務(wù)院再次力推新三板第二部分新三板掛牌條件解讀一、新三板掛牌條件二、新三板掛牌條件介紹1、依法設(shè)立且存續(xù)滿(mǎn)兩年2、業(yè)務(wù)明確，具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力3、公司治理機(jī)制健全，合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)4、股權(quán)明晰，股票發(fā)行和轉(zhuǎn)

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文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇與挑戰(zhàn)   01.01

一.前言（一）文化產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)事件及話(huà)題回顧熱點(diǎn)事件：阿里巴巴上市熱點(diǎn)事件：《著作權(quán)法》修改草案公開(kāi)征求意見(jiàn)熱點(diǎn)事件：2012年文化產(chǎn)業(yè)品牌20大事件1莫言獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)成就文學(xué)經(jīng)典品牌　　2《中國(guó)好聲音》樹(shù)立音樂(lè)選秀新品牌3《人再冏途之泰冏》創(chuàng)票房品牌4報(bào)刊借助資本打造品牌成新時(shí)尚5《舌尖上的中國(guó)》鍛造了中國(guó)紀(jì)錄片品牌6大連萬(wàn)達(dá)成就電影巨無(wú)霸品牌7中華書(shū)局百年

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將說(shuō)服力進(jìn)行到底   01.01

一、前言說(shuō)服力是世界上重要的技能二、什么是說(shuō)服力是指說(shuō)話(huà)者運(yùn)用各種可能的技巧去說(shuō)服受眾的能力。傳統(tǒng)觀念說(shuō)服力流派及核心觀點(diǎn)三、說(shuō)服力科學(xué)新發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)PK創(chuàng)新四、說(shuō)服力決定成敗成功失敗五、什么決定說(shuō)服力●友誼(friendship)●知名(authority)●一致性(consistency)●互惠(reciprocity)●對(duì)比(contrast)●理由(re

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舌尖上的談判藝術(shù)   01.01

一、沒(méi)有說(shuō)服力，世界將怎樣1、生活就是挑戰(zhàn)2、談判無(wú)處不在3、談判即說(shuō)服對(duì)手4、說(shuō)服力決定成敗5、說(shuō)服力可以習(xí)得二、談判中的心理學(xué)1、商務(wù)談判的困惑（1）買(mǎi)方談判誤區(qū)（2）賣(mài)方談判誤區(qū)（3）其實(shí)成功并不難2、都贏談判的格局（1）贊賞的魔力（2）敢于爭(zhēng)取（3）發(fā)現(xiàn)商機(jī)（4）自信心的來(lái)源（5）把事情做完的能力（6）心想事成3、說(shuō)服力決定成敗（1）說(shuō)服力概念　　說(shuō)

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公司治理實(shí)踐中的法律熱點(diǎn)問(wèn)題   01.01

模塊一一、公司治理概述1.1公司治理概述——公司治理概念狹義的公司治理，是指公司的所有者主要是股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制。廣義的公司治理，則不局限于股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督與制衡，而是涉及到廣泛的利害相關(guān)者，包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關(guān)系的集團(tuán)。1.2公司治理概述——公司治理模式公司治理的背景公司治理運(yùn)動(dòng)公司治理的模式英美外部人

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