倉儲管理及庫存控制

  培訓講師：劉毅

講師背景：
劉毅老師著名實戰(zhàn)派生產管理專家國家注冊企業(yè)培訓師多家培訓機構、培訓網特聘講師中華講師網生產管理講師清華大學、上海交大生產運營班特聘講師影響力培訓集團特邀培訓師、EAP企業(yè)網絡生產學院講師研究方向生產系列課程（如班組長、生產計劃，生產現場管理 詳細>>

劉毅
    課程咨詢電話：

倉儲管理及庫存控制詳細內容

倉儲管理及庫存控制

 

前言

1、倉儲管理的重要意義

2、物料保管的七大原則

3、八部曲關鍵管理模式

4、物資存放的十個原則和方法

**講、倉儲管理概述

1、倉儲的產生和發(fā)展

2、倉儲的地位與作用

3、倉儲管理

4、倉儲與現代物流

5、倉庫的功能與分類

6、倉庫的結構與布局

7、自動化立體倉庫

8、倉儲設備選擇與管理

第2講、倉儲流程管理

1、入庫管理

◆入庫前的準備工作、確定貨位和堆碼方式

◆貨物堆碼的方式、貨物驗收的要點（包括理貨的內容和方式、貨物編號的方法、貨物驗收與入庫登記）

2、在庫管理

◆在庫商品養(yǎng)護和保管

◆盤點作業(yè)的目的、步驟和方法

◆期末盤點與循環(huán)盤點之差異比較

◆訂單處理作業(yè)

◆揀貨作業(yè)

◆流通加工和包裝

◆防止物料損壞和變質的方法

3、出庫管理

◆出庫貨物準備

◆出庫貨物的三種交接方式

◆出貨銷賬和資料存檔

◆呆廢殘貨物處理

第三講、庫存控制

1、庫存控制概述

◆庫存的含義和分類

◆庫存的作用

◆庫存合理化

◆庫存控制的概念

◆庫存控制的評價指標

◆庫存控制的關鍵問題：確定訂貨點、訂貨量、庫存基準

◆庫存成本分析

3.2ABC分類法

◆ABC分類法原理

◆ABC分類法的標準和原則

◆ABC分類法實施的步驟

3.3定量訂貨法

◆定量訂貨法的模型和要解決的三個關鍵問題

◆訂貨點的確定

◆經濟訂貨批量的確定

◆定量訂貨法的特點

4、定期訂貨法

◆定期訂貨法的原理

◆訂貨周期和高庫存量的確定

◆定期訂貨法的特點

◆定量訂貨法和定期訂貨法的區(qū)別

5、思考與練習

6、MRP與庫存管理

◆MRP的思想原理和流程

◆MRP系統(tǒng)的運行流程

◆案例:推算A產品的物料訂貨計劃

◆MRP與庫存管理

◆ERP庫存系統(tǒng)的特點

◆ERP庫存系統(tǒng)解決企業(yè)面臨的以下問題

第四講、倉儲安全管理

1、倉儲安全管理的意義和任務

2、倉儲消防安全管理

3、倉庫安全預防管理

4、倉儲作業(yè)安全管理

5、倉儲人員的管理和人員責任心的培養(yǎng)

6、特殊貨物管理控制


 


 

劉毅老師的其它課程

實驗室管理要求培訓（12H）（主講：劉毅常駐：西安）課程背景：ISO/IEC17025《檢測和校準實驗室能力的通用要求》2005版已運行十余年，目前國際標準化組織已對ISO/IEC17025《檢測和校準實驗室能力的通用要求》進行了修改。中文版標準將2018于9月1日正式實施。??本課程旨在指導實驗室更好地了解和掌握新版標準要求，以便在第一時間了解國際標準的新

 講師：劉毅詳情

雙碳政策及節(jié)能降碳技術課程背景????能源是國民經濟和社會發(fā)展的重要物質基礎，節(jié)能工作是一個系統(tǒng)性、綜合性很強的工作。由于缺乏相互聯(lián)系、相互制約和相互促進的科學的能源管理理念、機制和方法，就會造成能源管理脫節(jié)。使能源使用無依據、分配無定額、考核無計量、管理無計劃、損失無監(jiān)督、節(jié)能無措施、浪費無人管等現象。一些思想前瞻的組織建立了能源管理隊伍，在能源管理中，逐

 講師：劉毅詳情

質量儀器使用與維護保養(yǎng)培訓大綱（主講：劉毅常駐：西安）【課程背景】為了滿足國家標準和法規(guī)要求，以及ISO9001國際質量管理體系要求，保證測量的準確性，減少誤判導致的損失，延長儀器的使用壽命，有必要對儀器的使用和維護保養(yǎng)進行深入了解和學習。?！菊n程收益】1、掌握量規(guī)儀器的使用要求和維護要求。2、通過成功案例分析講解，讓學員掌握儀器使用中存在的問題和方法。3、

 講師：劉毅詳情

智慧工廠建設   09.11

《智慧工廠建設》【培訓背景】隨著工業(yè)4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯(lián)網、移動物聯(lián)網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟、區(qū)快鏈、智能制造等時代發(fā)展的需求，建設智慧工廠勢在必行。工業(yè)企業(yè)在人工智能與智能制造關鍵技術和發(fā)展趨勢方面需要深入了解和熟悉工業(yè)革命的變革和創(chuàng)新，才能跟上時代發(fā)展的節(jié)拍和趨勢?！九嘤栒n時】6小時（1天）【培訓對象】管理人員、

 講師：劉毅詳情

《浪費的識別與改善》一、課程背景所謂浪費是指除對生產不可缺少的小數量的設備，原材料、零部件和工人（工作時間）以外的任何東西。在任何生產活動中，仔細觀察就可發(fā)現，工人有部分的時間花在沒有附加值的活動上，這些活動諸如等待原材料，看機器運轉，生產不良品，找工具設備……等，對于機器而言，也會產生諸如不良品，損壞，不必要的移動…….等浪費。本課程的目的是讓學員學會識別

 講師：劉毅詳情

六西格瑪管理培訓【課程簡介】本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、統(tǒng)計技術、MINITAB，并結合了煙草行業(yè)的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析改善工具改

 講師：劉毅詳情

面向可持續(xù)發(fā)展的綠色制造課程背景：面向可持續(xù)發(fā)展的綠色制造是一種制造模式，旨在減少對環(huán)境的影響，同時滿足人類對產品和服務的不斷增長的需求。這種制造模式強調在產品的全生命周期中實現資源、能源和材料的高效利用，并減少廢棄物的產生。綠色制造的核心原則包括：1、資源效率：優(yōu)化制造過程中的資源使用，減少浪費，提高資源的使用效率。2、能源效率：降低制造過程中的能源消耗，

 講師：劉毅詳情

《人工智能與智能制造》(6H)【培訓背景】隨著工業(yè)4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯(lián)網、移動物聯(lián)網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟、區(qū)快鏈、智能制造等時代發(fā)展的需求，工業(yè)企業(yè)在人工智能與智能制造關鍵技術和發(fā)展趨勢方面需要深入了解和熟悉工業(yè)革命的變革和創(chuàng)新，才能跟上時代發(fā)展的節(jié)拍和趨勢?！九嘤栒n時】6小時（1天）【培訓對象】管理人員、設備主管

 講師：劉毅詳情

生產計劃與進度控制實務（12H）（主講：劉毅常駐：西安）【課程背景】PMC部門是企業(yè)“大腦”，在企業(yè)總調度的層面上,是生產運營的上司。它掌握著企業(yè)生產及物料的總調度和命脈，統(tǒng)籌資金、物流、信息等動脈，直接涉及生產部、研發(fā)部、設備、采購、貨倉、質量部、人力資源及財務成本預算等，其制度和流程直接決定公司的盈利。因此PMC和相關管理層必須充分理解和掌握物料計劃、物

 講師：劉毅詳情

基于大數據分析和人工智能的設備故障預知及維修【培訓背景】智能制造企業(yè)管理水平的高低，直接影響工藝是否先進、生產過程是否順利、生產物流活動是否有效率。概括來看，絕大多數中國制造企業(yè)在管理上還需著力提升以下環(huán)節(jié)，生產計劃管理：生產計劃的執(zhí)行混亂，人員精益生產意識薄弱，信息化程度低，未能有效輔助生產。大數據和人工智能支撐下的設備需要更先進的在線診斷監(jiān)測系統(tǒng)，保證設

 講師：劉毅詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有