組織行為學(xué)(管理心理學(xué))

  培訓(xùn)講師:于際敬

講師背景:
于際敬老師★心理學(xué)博士★正心明道心理咨詢中心首席心理專家★劍橋大學(xué)國際培訓(xùn)師★北京大學(xué)EMBA講師★天津衛(wèi)視《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》節(jié)目心理嘉賓★郭德綱主持的《今夜有戲》做客嘉賓★中央人民廣播電臺《星星夜談》節(jié)目心理嘉賓★天津廣播電臺《心靈驛站》節(jié)目 詳細(xì)>>

于際敬
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組織行為學(xué)(管理心理學(xué))詳細(xì)內(nèi)容

組織行為學(xué)(管理心理學(xué))

 

第1章 管理心理學(xué)在管理中的作用

管理的理性思維與感性思維?

行為背后的密碼是什么?

驅(qū)動力與執(zhí)行力的區(qū)別


第2章 動機(jī)

員工工作動機(jī)


 

第3章 情緒與心境

情緒勞動

情緒在管理中的應(yīng)用

視頻:情緒管理的意義

角色演練:情緒溝通


 

第4章 工作團(tuán)隊(duì)

案例引入

建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)

使個(gè)體轉(zhuǎn)變成團(tuán)隊(duì)成員

心理學(xué)實(shí)驗(yàn):白人黑人 (快速融合)


 

第5章 組織文化

案例引入

組織文化的創(chuàng)建與維護(hù)

怎樣營造綠色工作氛圍


 

第6章 組織動力

案例引入

變革的動力

變革的阻力:

如何扭轉(zhuǎn)反對者為支持者?

推行組織變革的做法

心理學(xué)實(shí)驗(yàn):首因效應(yīng)

心理學(xué)實(shí)驗(yàn):得寸進(jìn)尺


 


 

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《思維模式成長》沙盤課程大綱【課程介紹】問:易思維沙盤教練是什么?答:它是首個(gè)心理沙盤形式的管理教練,是傳統(tǒng)管理教練技術(shù)的顛覆性創(chuàng)新。問:易思維沙盤教練和傳統(tǒng)管理教練的區(qū)別是什么?答:傳統(tǒng)的教練主要是對話來進(jìn)行的溝通,以無形為主;而易思維教練則是借助心理沙盤來溝通,在傳統(tǒng)教練技術(shù)的基礎(chǔ)上融入了行動學(xué)習(xí)、問題解決、易經(jīng)、心理學(xué)等內(nèi)容,以有形為主,系統(tǒng)流程化,更

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