精益六西格瑪黑帶
精益六西格瑪黑帶詳細(xì)內(nèi)容
精益六西格瑪黑帶
BMGI精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)
培養(yǎng)全方位的企業(yè)流程問(wèn)題解決講師及精益六西格瑪實(shí)踐者
精益六西格瑪是一套用于減少浪費(fèi)、消除非增值行為和縮減時(shí)間的方法,企業(yè)可以將其用任何制造、交易或服務(wù)流程。
BMGI精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)旨在將精益及六西格瑪理論,工具及方法論中的佳實(shí)踐進(jìn)行優(yōu)化組合,培養(yǎng)具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ),熟練操作相關(guān)工具,充滿精益六西格瑪精神,具備跨領(lǐng)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)才能的優(yōu)秀精益六西格瑪黑帶人才。
黑帶是精益六西格瑪方案取得成功的一個(gè)決定因素。除了挑選精益六西格瑪項(xiàng)目和培訓(xùn)精益六西格瑪人才,指導(dǎo)項(xiàng)目開展,確保項(xiàng)目執(zhí)行與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度一致,并由此推動(dòng)整個(gè)精益六西格瑪方案取得財(cái)務(wù)上的成功。BMGI的精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)和認(rèn)證方案,是業(yè)內(nèi)全面和有效的講師培訓(xùn)課程,也因此被國(guó)際知名企業(yè)廣泛認(rèn)可,并被稱為“精英黑帶”。
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評(píng)估你的學(xué)習(xí)風(fēng)格,復(fù)習(xí)精益六西格瑪,復(fù)習(xí)精益六西格瑪路線圖和工具,先進(jìn)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì),minitab簡(jiǎn)介,定義正確流程,測(cè)量系統(tǒng)分析,數(shù)據(jù)收集方法,穩(wěn)定分析,能力分析,變革領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目審查,圖形數(shù)據(jù)分析,假設(shè)檢驗(yàn)簡(jiǎn)介,中心極限定理,置信區(qū)間,方法檢驗(yàn),方差檢驗(yàn),比例檢驗(yàn),偶然性檢驗(yàn)表,樣本尺寸選擇,一元方差分析,多元回歸,回歸分析簡(jiǎn)介,高級(jí)回歸,DOE簡(jiǎn)介,全因子設(shè)
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變革領(lǐng)導(dǎo) 01.01
企業(yè)變革的核心是管理變革,而管理變革的成功來(lái)自于變革的管理。變革的成功率并不是100,根據(jù)知名組織的統(tǒng)計(jì)一般企業(yè)只能達(dá)到70甚至更低。這常常使人產(chǎn)生一種“變革是死,不變也是死”的恐懼。但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,技術(shù)更新的頻繁和自身成長(zhǎng)的需要,“變革可能失敗,但不變肯定失敗”。因此知道如何管理變革比知道為什么變革和變革什么更為重要。該課程將會(huì)給您一個(gè)機(jī)會(huì)去分享您本身
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