打造**強產(chǎn)品力——萬科戶型優(yōu)化設計創(chuàng)新與小戶型項目考察

  培訓講師：彭波

講師背景：
講師介紹：彭波老師u標桿地產(chǎn)企業(yè)資深設計管理專家u萬科17英里，萬科東海岸項目設計負責人，特約培訓師。u歷任：招商設計院、中建國際設計院設計師；u萬科.萬創(chuàng)建筑設計師、項目設計負責人；u成功操作多個大型住宅區(qū)項目的開發(fā)，在住宅區(qū)規(guī)劃設計和建 詳細>>

彭波
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打造**強產(chǎn)品力——萬科戶型優(yōu)化設計創(chuàng)新與小戶型項目考察詳細內(nèi)容

打造**強產(chǎn)品力——萬科戶型優(yōu)化設計創(chuàng)新與小戶型項目考察

**講  戶型基本價值分析
人的尺度——案例：萬科紅、柏林印象
人的習慣——案例：香江灣等、顧客敏感點
人的關系——案例：大開眼界（略十八個案例）、指手畫腳（略十八個案例）、**眾長（略
   八個案例）、獨辟蹊徑（略七個案例）、異想天開（略三個案例）
第二講   戶型設計創(chuàng)新

廚房
臥室與衛(wèi)生間的關系
平面組合創(chuàng)新
剖面組合創(chuàng)新
衛(wèi)生間
玄關及收納空間
主題
日本戶型研究及啟示

案例：風尚公寓、中海.金沙灣、重慶龍湖好望山、萬科城、萬科青山湖8號、湯臣一品 
第三講   規(guī)范的創(chuàng)新

客戶附加值的邏輯
偷面積之天龍八部

第四講   戶型平面優(yōu)化思路
案例：天津.偉星城項目、東方紐藍地、天津.空港項目
第五講   小戶型設計

小戶型演變五個階段
螞蟻供房
萬科丁克概念住宅
萬科極小戶型
標普公寓戶型研究
萬科一新公寓研究
小戶型案例賞析

第六講   90平米產(chǎn)品創(chuàng)新
第七講   產(chǎn)品策略之標準與創(chuàng)新
情景洋房合院－標準情景洋房的升級版：廣州南湖
TH的合院－突破了TH的傳統(tǒng)聯(lián)排形態(tài)：第五園
坡地疊TH、坡地洋房－適用于陡坡地形：東海岸、萬科城
平地洋房－一種新形態(tài)的洋房：萬科城
新洋房－改變了洋房的傳統(tǒng)寬面寬的形態(tài)：第五園
新多層－具有情景洋房的空間形態(tài)的多層：萬科城
小高層－一種新形態(tài)的小高層：萬科城
法式排屋設計研討

第八講   平面設計優(yōu)化實戰(zhàn)案例
案例：武漢.萬科城市花園別墅、東莞.萬科松山湖、萬科.松山湖TH單位、中惠.沁林山莊別墅、招北項目、珠海西海岸、光耀.候鳥基地
第九講   隱形的殺手：成本 案例：武漢四季花城
 

 


 

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標桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設計創(chuàng)新與實踐培訓一個創(chuàng)新的戶型設計不僅能極大地促進戶型銷售，更能令產(chǎn)品售價增加5％以上建筑大師貝聿銘說：“醫(yī)生們可以掩埋掉他們的錯誤，而建筑師卻不得不與他們的錯誤一起生活”。與建筑師的“錯誤”生活在一起的不僅是建筑師，還有更多的人以及他們的后代。方案有缺陷，后果很嚴重。站在設計師自身角度，應該有“我們的工作七十年有效”的追求；站在用戶角度

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萬科產(chǎn)品設計及溢價設計策略與設計階段成本優(yōu)化控制實戰(zhàn)從新世紀初，萬科集團為了實現(xiàn)跨區(qū)域的地產(chǎn)開發(fā)，提升項目管理效率，實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展，制定了“萬科項目開發(fā)設計流程與成果標準”；設計管理是房地產(chǎn)企業(yè)的核心之一！當前房地產(chǎn)新環(huán)境下，尤其是由以往的資源競爭轉(zhuǎn)向能力競爭的未來房地產(chǎn)市場，研發(fā)設計管理能力顯得尤為重要；產(chǎn)品的設計優(yōu)化，產(chǎn)品溢價能力的提升，設計成本優(yōu)化，使

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規(guī)劃策劃一體化,產(chǎn)品大價值策略———房地產(chǎn)高管前期策劃規(guī)劃實戰(zhàn)思維【邀請對象】1/關注房地產(chǎn)產(chǎn)品的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總等）2/負責產(chǎn)品設計與營銷的中高層管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）3/參與產(chǎn)品設計與營銷的協(xié)作部門及人員（設計、營銷、工程采購、成本預算、項目部等）【思想介紹】房地產(chǎn)設計管理，是感性的更是理性的。既有“運用之妙，存乎一心”的即興

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