廣告?zhèn)髅筋I(lǐng)導(dǎo)力絕對(duì)提升和高效執(zhí)行
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廣告?zhèn)髅筋I(lǐng)導(dǎo)力絕對(duì)提升和高效執(zhí)行
**講:領(lǐng)導(dǎo)新使命與領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型
從時(shí)代特征看管理面臨的新課題
視頻案例:當(dāng)今時(shí)代的三大領(lǐng)導(dǎo)使命
團(tuán)隊(duì)型管理與領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型
第二講:四維領(lǐng)導(dǎo)力修煉
本講特點(diǎn):結(jié)合了領(lǐng)導(dǎo)力研究的前沿理論和共識(shí)特點(diǎn),融合了領(lǐng)導(dǎo)力提升的知名觀點(diǎn),以“四邊模型”為主線,以四個(gè)改變?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn),從實(shí)踐的角度,給大家一些有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的思維和方法。
課堂活動(dòng):休假留言
樣本案例:王石登山與柳傳志二次出山
一、領(lǐng)導(dǎo)的高境界是怎樣煉成的?
領(lǐng)導(dǎo)力修煉的四個(gè)維度
四變提升系統(tǒng)模型
二、心變——影響力修煉
修煉好的自我
反思與學(xué)習(xí)能力
三、臉變——領(lǐng)導(dǎo)角色修煉
角色意識(shí)與轉(zhuǎn)型
做好的追隨者
彌補(bǔ)角色的不足
人生的過(guò)程就是角色修煉的過(guò)程
不同發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)角色
領(lǐng)導(dǎo)角色修煉
角色與價(jià)值觀排序
領(lǐng)導(dǎo)者的角色沖突與管理
四、向變——領(lǐng)導(dǎo)理念與目標(biāo)修煉
故事家——故事領(lǐng)導(dǎo)力
整合講師——優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)業(yè)家——?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
學(xué)員問(wèn)題:演繹領(lǐng)導(dǎo)力故事的精髓在哪里?能否實(shí)例說(shuō)明。
五、法變——領(lǐng)導(dǎo)方法藝術(shù)修煉
有效用人
有效授權(quán)
有效激勵(lì)
案例討論
問(wèn)題分析:德魯克的小提琴
本節(jié)小結(jié)
理念點(diǎn):_____________________________
修煉點(diǎn):_____________________________
目標(biāo)點(diǎn):_____________________________
技能點(diǎn):_____________________________
第三講:提升領(lǐng)導(dǎo)者及員工心理資本——兼談領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與授權(quán)
一、現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)入提升心理資本時(shí)代
視頻案例:超八成企業(yè)員工健康出現(xiàn)問(wèn)題
二、如何開(kāi)發(fā)管理者和員工的自我效能?
自我效能個(gè)人反思練習(xí)
開(kāi)發(fā)管理者和員工自我效能的策略
三、如何開(kāi)發(fā)管理者和員工的希望
個(gè)人反思練習(xí)
開(kāi)發(fā)希望的五個(gè)策略
四、開(kāi)發(fā)工作場(chǎng)所的樂(lè)觀
樂(lè)觀的個(gè)人反思練習(xí)
開(kāi)發(fā)工作處所樂(lè)觀的三個(gè)策略
五、開(kāi)發(fā)職業(yè)韌性
韌性的個(gè)人反思練習(xí)
企業(yè)文化(價(jià)值觀)與韌性
韌性對(duì)績(jī)效的意義
如何開(kāi)發(fā)職業(yè)韌性?
第四講:激勵(lì)下屬的兩大推力——激勵(lì)的本質(zhì)思維
實(shí)務(wù)分析:還有其他辦法調(diào)動(dòng)積極性嗎?
一、激勵(lì)內(nèi)推力
提升心理資本與激勵(lì)
情感和理智并用
二、激勵(lì)助推力
思考:可以運(yùn)用哪些助推力,讓下屬自覺(jué)自愿按上司的意圖去做事?
企業(yè)里常見(jiàn)的負(fù)激勵(lì)因素
領(lǐng)導(dǎo)因素
制度因素
人才使用因素
咨詢案例:對(duì)培養(yǎng)人才有貢獻(xiàn)者如何獎(jiǎng)勵(lì)?
激勵(lì)下屬五階段操控關(guān)鍵
本節(jié)小結(jié)
理念點(diǎn):_____________________________
修煉點(diǎn):_____________________________
目標(biāo)點(diǎn):_____________________________
技能點(diǎn):_____________________________
第五講:工作有效性修煉
一、有效與執(zhí)行
執(zhí)行力提升的層面及執(zhí)行關(guān)鍵
關(guān)于提升執(zhí)行力的系統(tǒng)觀點(diǎn)
問(wèn)題分析
二、做正確的事
“唯有從事“對(duì)”的工作,才能使工作有效!”
對(duì)管理者成效的三個(gè)方面要求:
三、五個(gè)有效性修煉——關(guān)鍵點(diǎn)控制
時(shí)間有效;
目標(biāo)有效
人才使用有效
工作過(guò)程有效
決策有效
有效性修煉,掌握農(nóng)事規(guī)律!
本節(jié)小結(jié)
理念點(diǎn):_____________________________
修煉點(diǎn):_____________________________
目標(biāo)點(diǎn):_____________________________
技能點(diǎn):_____________________________
第六講:決策有效性修煉
一、決策的“道、法、術(shù)、器”
決斷是領(lǐng)導(dǎo)力的核心,領(lǐng)導(dǎo)決斷的累積效應(yīng)決定著組織的成敗。
決策的本質(zhì)——“人的決策過(guò)程和問(wèn)題的求解過(guò)程”
決斷的三個(gè)領(lǐng)域
二、決策三步法
三、創(chuàng)新是戰(zhàn)略性決策高準(zhǔn)則
四、日常事務(wù)決策的典型問(wèn)題
五、決策工具及應(yīng)用
本節(jié)小結(jié)
理念點(diǎn):_____________________________
修煉點(diǎn):_____________________________
目標(biāo)點(diǎn):_____________________________
技能點(diǎn):_____________________________
第七講:解決問(wèn)題的思維技巧
領(lǐng)導(dǎo)者重要的三個(gè)問(wèn)題意識(shí)
問(wèn)題就是機(jī)會(huì)
不要讓自己的經(jīng)驗(yàn)成為負(fù)資產(chǎn)
個(gè)人責(zé)任意識(shí)
解決問(wèn)題的重要思維
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
界定問(wèn)題
系統(tǒng)思考
本節(jié)小結(jié)
理念點(diǎn):_____________________________
修煉點(diǎn):_____________________________
目標(biāo)點(diǎn):_____________________________
技能點(diǎn):_____________________________
第八講:執(zhí)行落地力
一、知性力——掌控人性規(guī)律
從知性到執(zhí)行
現(xiàn)狀分析
情感和理智并用
二大驅(qū)動(dòng)力
二、知行力——消滅知行差距
從知行到執(zhí)行
現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)
導(dǎo)致知行差距的三大根源
縮短知行差距的策略
三、場(chǎng)域——力場(chǎng)分析
本節(jié)小結(jié)及兩天課程回顧,領(lǐng)導(dǎo)者的兩周作業(yè)題
理念點(diǎn):_____________________________
修煉點(diǎn):_____________________________
目標(biāo)點(diǎn):_____________________________
技能點(diǎn):_____________________________
彭小東老師的其它課程
中國(guó)企業(yè)新聞宣傳策劃與寫(xiě)作技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】我國(guó)著名媒體研究和企業(yè)新聞寫(xiě)作技巧培訓(xùn)專家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國(guó):“一流企業(yè)寫(xiě)新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國(guó)內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價(jià)值,而是不知道該怎么寫(xiě)企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時(shí)代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會(huì)議稿寫(xiě)作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根
講師:彭小東詳情
卓越行銷力 12.07
卓越行銷力【課程背景】市場(chǎng)環(huán)境不好怎么辦2016年家居市場(chǎng)的方向在哪里如何開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商,拜訪經(jīng)銷商成交,談判,服務(wù)好經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)的銷售推銷營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,我們?cè)撊绾巫鲣N售人員的士氣和激情,銷售人員的方法和技巧如何提升什么是行銷力行銷力就是快速,專業(yè),精準(zhǔn),精眾,整個(gè)行銷過(guò)程愉悅,有尊嚴(yán)和價(jià)值。----行銷力創(chuàng)始人彭小東【課程大綱】沒(méi)有完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的
講師:彭小東詳情
自媒體行銷力實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】1、全員微商做了1個(gè)月,沒(méi)有什么效果,朋友還離我而去,可憐!2、產(chǎn)品上電商平臺(tái)3個(gè)月了,買(mǎi)流量花了三萬(wàn)一,一共賣了13件寶貝,可悲!3、網(wǎng)銷人最會(huì)做推廣,百度一月燒錢(qián)20萬(wàn),公司電話接了19個(gè),賣了6800元,可惜!4、傳統(tǒng)行銷力人看著網(wǎng)絡(luò)熱鬧,不甘寂寞要試水,沒(méi)想到水深,掉坑里了,可贊!5、自媒體行銷力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
講師:彭小東詳情
贏在專業(yè)銷售收款技巧訓(xùn)練營(yíng)【授課時(shí)長(zhǎng)】9:00-17:00兩天(12小時(shí))【課程收益】任何一個(gè)企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜,很多企業(yè)因?yàn)橘~款沒(méi)有及時(shí)回收,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,更甚者有些企業(yè)因?yàn)橘~款沒(méi)有回收回來(lái)而導(dǎo)致破產(chǎn),如何有效高效的催收賬款是我們每個(gè)企業(yè)每個(gè)人都應(yīng)該引起重視的大事,因此本課程旨在為你提供一個(gè)解決問(wèn)題實(shí)際可操作的方法;【授課對(duì)象】企業(yè)中高層銷
講師:彭小東詳情
中層切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力,彭小東導(dǎo)師認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問(wèn)題有效的解決,主要特征是快和精準(zhǔn),針對(duì)碎片化,用戶思維提出的;試問(wèn)有誰(shuí)愿意替一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力?這樣的管理者會(huì)讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo),情況又會(huì)是怎樣呢?很可能會(huì)造成上下級(jí)相互疏遠(yuǎn):他(或她)將無(wú)法知道公司的情況
講師:彭小東詳情
贏在銷售優(yōu)勢(shì)談判與回款實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】產(chǎn)品的客戶購(gòu)買(mǎi)行為多數(shù)是由組織中的多個(gè)角色所決定和實(shí)行的,因此產(chǎn)品的銷售不同于日常消費(fèi)品的銷售,也比日常消費(fèi)品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產(chǎn)品的銷售技巧和策略就是十二字箴言:“找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話,做對(duì)事,用對(duì)心”。而其中的找對(duì)人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶,說(shuō)對(duì)話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對(duì)口,做對(duì)事就是在為客戶提
講師:彭小東詳情
贏在輿情管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】一天:9:00-17;00(12小時(shí))【課程收益】1、
講師:彭小東詳情
贏在政府媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個(gè)擅長(zhǎng)于接受及處理危機(jī)的政府才可能真正
講師:彭小東詳情
贏在市場(chǎng)策劃與品牌推廣技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】彭小東導(dǎo)師認(rèn)為:市場(chǎng)策劃與推廣對(duì)于企業(yè)行銷力來(lái)說(shuō)非常重要也極其關(guān)鍵,但至今有很多人對(duì)此沒(méi)有足夠的重視。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求,這兩個(gè)階段的轉(zhuǎn)換,就是從滿足行銷力為主的行銷力行為,轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來(lái)達(dá)到繼續(xù)啟發(fā)需求的時(shí)候,這個(gè)啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的
講師:彭小東詳情
贏在危機(jī)公關(guān)暨廣告管理訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)公關(guān)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?:00-17;00(12小時(shí))【課程收益
講師:彭小東詳情
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