企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程(內(nèi)訓(xùn))

  培訓(xùn)講師:楚曉暉

講師背景:
楚曉暉老師介紹中國(guó)管理研究院沙盤模擬研究所所長(zhǎng)、高級(jí)研究員山東大學(xué)工商管理碩士、國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟(jì)師北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、山東大學(xué)、西安交大等特邀講師中國(guó)企業(yè)教育百強(qiáng)“沙盤模擬”專業(yè)十大培訓(xùn)專家中華講師網(wǎng)講師排行榜“中國(guó)500強(qiáng)講師 詳細(xì)>>

楚曉暉
    課程咨詢電話:

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程(內(nèi)訓(xùn))詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程(內(nèi)訓(xùn))

日期

時(shí)間

內(nèi)容

**日

上午

08:15-08:30

簽到、設(shè)備調(diào)試

08:30-09:30

引言、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬模擬沙盤規(guī)則介紹

09:30-10:30

企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)模擬經(jīng)營(yíng)(講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤)

10:30-12:00

模擬企業(yè)**年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 

講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì);企業(yè)如何盈利;企業(yè)利潤(rùn)增加的“關(guān)鍵”問題;如何評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“好與壞”;

12:00-13:30

午餐


**日

下午

13:30-15:00

模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 

講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的解析、產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分、定位;戰(zhàn)略配稱思想、戰(zhàn)略規(guī)劃

15:00-17:00

模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 

講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):學(xué)習(xí)從產(chǎn)品生命周期角度考慮研發(fā)決策;學(xué)習(xí)利用波士頓矩陣決策營(yíng)銷戰(zhàn)略; 廣告決策方法等

17:00-

結(jié)束或晚餐(晚間交流)

第二日

上午


08:30-10:00

模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 

講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):現(xiàn)金流控制的關(guān)鍵問題;高效融資決策分析——借雞下蛋與融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行衡量及評(píng)估;財(cái)富迅速增長(zhǎng)的秘訣;思考:如何增加現(xiàn)金流?

10:00-12:00

模擬企業(yè)第五年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 

講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):降低資金占用的流程優(yōu)化要點(diǎn);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策 --- 根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃;JIT ---  準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的管理思想;經(jīng)營(yíng)管理成本控制 --- 生產(chǎn)線改造和建設(shè)的成本控制

12:00-13:30

午餐

第二日

下午

13:30-15:00

模擬企業(yè)第六年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 

講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):如何提升企業(yè)的“無形資產(chǎn)”價(jià)值;團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,單純運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的局限性;介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核及戰(zhàn)略執(zhí)行工具——平衡計(jì)分卡思想的引入;如何安排各個(gè)管理崗位的職能;理解“崗位勝任符合度”的度量思想;創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力對(duì)業(yè)務(wù)流程的支撐意義

15:00-16:30

總體點(diǎn)評(píng),參訓(xùn)心得,交流討論,結(jié)束

16:30

結(jié)束

 

楚曉暉老師的其它課程

解讀碳達(dá)峰碳中和政策,推進(jìn)電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)雙碳解讀與電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)升級(jí)沙盤模擬課程簡(jiǎn)介——雙碳時(shí)代電力企業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中國(guó)碳排放量2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,努力爭(zhēng)取2060年實(shí)現(xiàn)碳中和。——習(xí)近平課程背景2020年9月22日,習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論會(huì)上鄭重宣布,“中國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭(zhēng)2030年前

 講師:楚曉暉詳情


解讀雙碳政策,洞悉經(jīng)濟(jì)變局《雙碳解讀與產(chǎn)業(yè)未來展望》實(shí)現(xiàn)“雙碳”是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)變革——習(xí)近平課程背景2020年9月22日,習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論會(huì)上鄭重宣布,“中國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭(zhēng)2030年前達(dá)到峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和?!边@標(biāo)志中國(guó)進(jìn)入雙碳時(shí)代。未來四十年,中

 講師:楚曉暉詳情


高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì),團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績(jī)效。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間通過了解彼此的性格行為特征,才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突,在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互

 講師:楚曉暉詳情


沙盤模擬課程線上培訓(xùn)方案背景企業(yè)經(jīng)營(yíng)類沙盤模擬訓(xùn)練在模擬設(shè)計(jì)上分為三種:1、物理版(也稱作手工沙盤,即使用實(shí)物盤面和教具仿真模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng),所有操作均用手工,直觀形象但時(shí)間浪費(fèi)偏多、效率低);2、軟件版(也稱作電子沙盤,完全通過電腦軟件模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng),不進(jìn)行物理盤面操作,僅在電腦進(jìn)行操作,效率高,但是不直觀);3、物理版+軟件版(既保留了物理版的直觀性、趣味性、

 講師:楚曉暉詳情


全局意識(shí)與系統(tǒng)思維沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。目前

 講師:楚曉暉詳情


(銀行版)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。

 講師:楚曉暉詳情


財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)改善沙盤模擬課程介紹(或:非財(cái)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善沙盤模擬)引言通過經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),透過財(cái)務(wù)頓悟經(jīng)營(yíng)管理——通過沙盤學(xué)財(cái)務(wù),告別枯燥難懂,讓財(cái)務(wù)課變得簡(jiǎn)單快樂!企業(yè)困局為什么員工缺乏成本觀念和經(jīng)營(yíng)意識(shí)?為什么大家難以理解并認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?為什么銷售增長(zhǎng)而盈利卻下滑?為什么利潤(rùn)增速明顯慢于銷售增速?為什么成本控而不降,成本增速越快于利潤(rùn)增速?為什

 講師:楚曉暉詳情


從戰(zhàn)略到執(zhí)行沙盤模擬課程介紹(或:企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬、戰(zhàn)略制定與執(zhí)行沙盤模擬等)課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出

 講師:楚曉暉詳情


房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全流程沙盤模擬引言?新形勢(shì)下,房地產(chǎn)行業(yè)告別“白銀時(shí)代”進(jìn)入“黑鐵時(shí)代”,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型必須適應(yīng)這種新常態(tài)。?房地產(chǎn)行業(yè)告別粗放增長(zhǎng)時(shí)代,回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是必然趨勢(shì),房地產(chǎn)企業(yè)原有管理底座發(fā)生變化,提升管理水平迫在眉睫。?在中國(guó)城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)中,剛需雖仍存在,但供求形勢(shì)正在改變,市場(chǎng)出現(xiàn)分化,房地產(chǎn)企業(yè)如何遵循市場(chǎng)規(guī)律,找準(zhǔn)定位,是

 講師:楚曉暉詳情


房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程介紹引言通過經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),透過財(cái)務(wù)頓悟經(jīng)營(yíng)管理——通過沙盤學(xué)財(cái)務(wù),告別枯燥難懂,讓財(cái)務(wù)課變得簡(jiǎn)單快樂!課程背景房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新階段,持續(xù)升高的市場(chǎng)集中度和不斷被壓縮的市場(chǎng)空間對(duì)房企的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提出了更高要求。大運(yùn)營(yíng)的管理理念應(yīng)運(yùn)而生,而大運(yùn)營(yíng)的體系是以財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向,以現(xiàn)金流和利潤(rùn)為核心,這都要求各級(jí)和各

 講師:楚曉暉詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有