媒體危機應對四招

  培訓講師:朱八界

講師背景:
講師介紹朱八界培訓師要從實踐中來到實踐中去:多年企業(yè)公關實踐總結,大量全國性媒體危機處理案例,核心企業(yè)危機管理體系建設經(jīng)驗,從品牌策略到公關傳播的全過程管理方法,世界500公司中國大陸業(yè)務的媒介公關管理崗位的經(jīng)驗積累,“危機公關333”、“ 詳細>>

朱八界
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媒體危機應對四招詳細內(nèi)容

媒體危機應對四招

一、防不勝防的媒體危機

² 媒體危機是怎么來的?

² 媒體危機是怎么演變的?

² 面對危機的三大錯誤

無組織;

無紀律;

無章法;


 

二、媒體危機應對**招——危機處理的333

(一)三看原則

1、  看事實

2、  看影響

3、  看趨勢

(二)三度原則

1、態(tài)度

2、速度

3、尺度

4、面對負面的五大心態(tài)讓危機更危機

案例:雀巢事件、某奶粉碘超標事件

(二 )三一原則

1、 一個人說話

² 哪些人可說話

² 危機公關小組應該吸納哪些人

² 保證一個出口

2.  說一樣的話

² 一個口徑

² 簡化渠道

² 兩肋插刀

3.  一個幫手說話

練習、討論、提案

(三)、危機管理KPI

五大目標是結案的基本指標

(四)、媒體關系十點忠告

1. 對媒體要敬畏

2. 坦誠很重要

3. 不要厚此薄彼

4. 日常維護

5. 記者也是人

6. 喝水不忘挖井人

7. 要有鐵兄弟

8. 錢不一定萬能,但沒錢萬萬不能

9. 永不交惡

10. 不惹事,也不怕事

(五)、危機處理后忠告


 

三、媒體危機應對第二招——轉(zhuǎn)危為機

案例一:某品牌涉嫌虛假宣傳

案例二:某食品質(zhì)量風波


 

四、媒體危機應對第三招——預防危機

做好五件事助你預防危機:

1. 建立體系

2. 強化組織

3. 維護鐵紀

4. 管住節(jié)點

5. 掐死苗頭


 

五、媒體危機應對第四招——永別危機

1. 勢在哪?如何借?

2. 可遇不可求,功夫要下夠

3. 借勢傳播的“111”法則

案例:借“深圳故事”做品牌故事


 

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