用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式(內(nèi)訓)
用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式(內(nèi)訓)詳細內(nèi)容
用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式(內(nèi)訓)
一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析
1、阿里巴巴
2、騰訊
3、蘇寧電器
4、百度
5、聯(lián)想
二、未來五年顛覆者無處不在
1、新東方面臨的挑戰(zhàn)
2、萬達和電商的較量
3、巨頭們在怕什么?
4、美國商業(yè)保持活力的秘訣
5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢
6、什么叫“和未來在一起”?
三、什么是未來成功的商業(yè)模式
四、重塑商業(yè)模式的九個因素
五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個階段
1、傳播層面
2、渠道層面
3、供應鏈層面
4、價值鏈層面
七、互聯(lián)網(wǎng)思維下的4種商業(yè)模式
1、免費型
2、偶像型
3、整合型
4、消遣型
八、互聯(lián)網(wǎng)思維下房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型
1、房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
2、互聯(lián)網(wǎng)思維先影響的房地產(chǎn)環(huán)節(jié)
(1)營銷
(2)物業(yè)管理
(3)地產(chǎn)金融
3、房地產(chǎn)如何與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合
4、互聯(lián)網(wǎng)思維在社區(qū)物業(yè)服務的可行性運用
5、案例分析:萬科的互聯(lián)網(wǎng)思維
九、互聯(lián)網(wǎng)金融的概述
1、 定義
2、 傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的區(qū)別
3、 互聯(lián)網(wǎng)金融的三個特征
4、 互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式
(1) 第三方支付
(2) P2P網(wǎng)絡借貸平臺
(3) 大數(shù)據(jù)金融
(4) 眾籌
(5) 信息化金融機構
(6) 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
十、互聯(lián)網(wǎng)金融對房地產(chǎn)行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇
1、房地產(chǎn)行業(yè)要抓住金融化發(fā)展的大機遇
2、利率市場化的趨勢對房地產(chǎn)行業(yè)的影響
3、互聯(lián)網(wǎng)金融緩解房地產(chǎn)企業(yè)融資壓力
4、互聯(lián)網(wǎng)金融改變了房地產(chǎn)企業(yè)單一發(fā)展的思維模式
5、互聯(lián)網(wǎng)金融滲透于房地產(chǎn)行業(yè)的社區(qū)發(fā)展模式
6、互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)基金相結(jié)合
7、房地產(chǎn)企業(yè)建立房地產(chǎn) 互聯(lián)網(wǎng) 金融的平臺操作模式
吳懷山老師的其它課程
房地產(chǎn)行業(yè)形勢分析、政策解讀及房企應對策略吳懷山第一部分:房地產(chǎn)行業(yè)形勢分析、政策解讀一、十八大后房地產(chǎn)形勢變化與政策演變的三個階段(一)刺激需求拉動經(jīng)濟階段,增加保障和供應(二)去庫存階段,抑制房地產(chǎn)泡沫化風險1、多元化去庫存2、房住不炒抑制炒房3、鼓勵長租房4、不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段5、促進房地產(chǎn)與實體經(jīng)濟均衡發(fā)展(三)防風險階段,緩釋風險促剛
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新形勢下的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢吳懷山一、房地產(chǎn)業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境(一)國際政經(jīng)熱點問題分析(二)中國經(jīng)濟趨勢性變化(三)2023年經(jīng)濟政策變化1、財政政策2、貨幣政策3、內(nèi)需政策4、房地產(chǎn)政策(四)2023年經(jīng)濟形勢分析二、房地產(chǎn)業(yè)總體趨勢轉(zhuǎn)向(一)房市泡沫化較為嚴重1、哈里森周期2、世界上最近幾個著名的房地產(chǎn)泡沫3、房價收入比、租售比和空置率4、中國房市會不
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共同富裕下的財富思維 09.08
共同富裕下的財富思維吳懷山第一部分共同富裕的中國經(jīng)濟大環(huán)境一、長期看經(jīng)濟增速逐漸放緩(一)中國經(jīng)濟增速呈多L型逐級下臺階(二)六大紅利逐漸衰減(三)消費增速不斷下行(四)投資增速高位下來(五)出口抗疫紅利減退二、財富積累速度減慢(一)國民收入增速趨緩(二)人均收入與人居GDP未能同步(三)創(chuàng)富機會相對減弱第二部分共同富裕的內(nèi)涵及實現(xiàn)路徑一、共同富裕的內(nèi)涵(一
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中國經(jīng)濟大變局(半天-2天) 09.08
中國經(jīng)濟大變局吳懷山一、經(jīng)濟增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術紅利(三)質(zhì)量第一、效益優(yōu)先二、經(jīng)濟結(jié)構:從不平衡失序向調(diào)結(jié)構優(yōu)化調(diào)整(一)社會矛盾定調(diào)轉(zhuǎn)向1、過去:人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間
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中國經(jīng)濟大變局及企業(yè)創(chuàng)新應對策略吳懷山一、經(jīng)濟增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術紅利(三)質(zhì)量第一、效益優(yōu)先二、經(jīng)濟結(jié)構:從不平衡失序向調(diào)結(jié)構優(yōu)化調(diào)整(一)社會矛盾定調(diào)轉(zhuǎn)向1、過去:人民日益增長的物質(zhì)文化需要同
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中國經(jīng)濟大變局及銀行創(chuàng)新應對策略吳懷山一、經(jīng)濟增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術紅利(三)質(zhì)量第一、效益優(yōu)先二、經(jīng)濟結(jié)構:從不平衡失序向調(diào)結(jié)構優(yōu)化調(diào)整(一)社會矛盾定調(diào)轉(zhuǎn)向1、過去:人民日益增長的物質(zhì)文化需要同
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中國雙循環(huán)新發(fā)展格局及企業(yè)創(chuàng)新策略吳懷山一、當前中國雙循環(huán)面臨的國際環(huán)境變化(一)當前世界面臨的熱點問題1、刺激政策退潮世界經(jīng)濟疲弱2、全球世紀疫情逐漸趨于平緩3、美國拉攏盟友遏制中國發(fā)展4、俄烏戰(zhàn)爭勝負結(jié)局早有定論5、全球通脹、滯漲還是通縮6、東升西落世界格局日益明顯(二)正在演變中的五大危機1、氣候危機2、糧食危機3、債務危機4、金融危機5、政治危機二、
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2023年宏觀經(jīng)濟形勢分析吳懷山一、2023年中國面臨的外部環(huán)境(一)世界政經(jīng)熱點問題1、世紀疫情負面影響漸弱2、全球通貨膨脹是否持續(xù)3、美國加息節(jié)奏如何變化4、俄烏戰(zhàn)爭結(jié)局早已注定5、美國遏制中國是否加碼(二)全球面臨四大危機1、氣候危機2、糧食危機3、債務危機4、金融危機二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析(一)新冠疫情前后經(jīng)濟情勢變化1、2019年-2022年經(jīng)濟
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2023年宏觀經(jīng)濟形勢分析及企業(yè)創(chuàng)新應對策略吳懷山一、2023年中國面臨的外部環(huán)境(一)世界政經(jīng)熱點問題1、世紀疫情負面影響漸弱2、全球通貨膨脹是否持續(xù)3、美國加息節(jié)奏如何變化4、俄烏戰(zhàn)爭結(jié)局早已注定5、美國遏制中國是否加碼(二)全球面臨四大危機1、氣候危機2、糧食危機3、債務危機4、金融危機二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析(一)新冠疫情前后經(jīng)濟情勢變化1、2019
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