滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效管理
滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效管理詳細(xì)內(nèi)容
滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效管理
一、目標(biāo)管理概要 (略述)
u 目標(biāo)管理的獨(dú)到之處
——什么是目標(biāo)管理?其獨(dú)到之處是什么?
——目標(biāo)管理有何種威力?
——目標(biāo)管理的工作流程是怎樣的?
u 提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理
——提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理是怎樣制定目標(biāo)的?
——什么是提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理?
——如何正確運(yùn)用提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理術(shù)?
u 開(kāi)發(fā)個(gè)人能力型目標(biāo)管理
——什么是開(kāi)發(fā)能力型目標(biāo)管理?
——實(shí)施開(kāi)發(fā)能力型目標(biāo)管理要遵循哪些步驟?
——如何正確運(yùn)用開(kāi)發(fā)能力型目標(biāo)管理術(shù)?
二、推行目標(biāo)管理的時(shí)間進(jìn)度管理(略述)
——案例:以某公司的進(jìn)度管理為例來(lái)說(shuō)明目標(biāo)制定時(shí)間、目標(biāo)協(xié)調(diào)時(shí)間和目標(biāo)實(shí)施控制時(shí)間和目標(biāo)管理全過(guò)程時(shí)間四個(gè)方面時(shí)間的管理。
三、目標(biāo)的制定(詳述)
u 如何制定出理想的目標(biāo)?
——理想目標(biāo)的設(shè)定關(guān)鍵
——目標(biāo)設(shè)定的原則及要領(lǐng)
——讓員工自己制定
——個(gè)人目標(biāo)設(shè)定的步驟與關(guān)鍵
——個(gè)人目標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)
——怎樣衡量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)?及其原則、方法
——其它要領(lǐng)
演練:以研發(fā)或營(yíng)銷的某個(gè)崗位為例,進(jìn)行目標(biāo)設(shè)計(jì)的過(guò)程演練
u 雙向溝通制定目標(biāo)應(yīng)采取怎樣的工作程
序?
——共同討論部門目標(biāo),提出個(gè)人目標(biāo)草案
——與上司共同審查目標(biāo)草案、雙向溝通修正目標(biāo)草案
u 如何建立目標(biāo)體系圖?
——建立目標(biāo)體系圖的基本程序
——**縱向整合和橫向整合構(gòu)建目標(biāo)體系
——目標(biāo)體系圖中目標(biāo)與方針之間的關(guān)系
——實(shí)例說(shuō)明
u 如何填制定目標(biāo)卡?
——目標(biāo)卡的欄目設(shè)計(jì)
——各欄目的填寫
——目標(biāo)卡的管理
四、 目標(biāo)管理的實(shí)施(詳述)
u 目標(biāo)的執(zhí)行
——如何制定目標(biāo)計(jì)劃?計(jì)劃制定的方法
——如何執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃?
——如何獲得上司的幫助來(lái)執(zhí)行目標(biāo)?
——如何確保目標(biāo)的有效執(zhí)行?
u 目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的跟蹤檢查
——檢查的目的是什么?
——檢查要遵循哪些原則?
——建立跟蹤檢查制度要注意哪些重點(diǎn)?
u 跟蹤檢查的具體方法
——檢查的工具;
——目標(biāo)卡的跟蹤檢查辦法;
——"交辦事項(xiàng)"和 "重要事項(xiàng)"的跟蹤檢查。
案例:某企業(yè)目標(biāo)的執(zhí)行、追蹤實(shí)例
u 目標(biāo)的修正
——目標(biāo)為何一般不要修正?
——有哪些原因需要修正目標(biāo)?
——如何修正目標(biāo)?
五、目標(biāo)的考核(略述)
u 目標(biāo)執(zhí)行成果評(píng)估的一般原理
——目標(biāo)管理的成果評(píng)估與傳統(tǒng)評(píng)估相比有何長(zhǎng)處?
——目標(biāo)評(píng)估的時(shí)間和次數(shù)應(yīng)如何確定?
——評(píng)估的具體步驟是什么?
u 目標(biāo)執(zhí)行成果評(píng)估的具體辦法
――按"目標(biāo)完成程度"來(lái)評(píng)估
――按"困難度、努力度、完成程度"來(lái)評(píng)估
――按"計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、完成階段"來(lái)評(píng)估
備注:紅 色為客戶修改內(nèi)容
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