中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理
中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理詳細(xì)內(nèi)容
中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理
一 “儒釋道”理論介紹 (120分鐘)
課程目標(biāo)1:分別了解儒學(xué)、佛學(xué)、道學(xué)主要思想,熟悉知名案例。
培訓(xùn)方法1:講授、案例、影視、有獎(jiǎng)提問
(一)治國(guó)之儒家
1仁愛
2中庸.
3氣節(jié)
課程目標(biāo)1.1:**闡述“仁義禮智信”為核心的儒家思想,重點(diǎn)介紹儒家“民貴君輕、三綱五?!?nbsp;的政治理想;積極入世、“憂國(guó)憂民、兼濟(jì)天下”的人生抱負(fù);“舍生取義、先天下憂” 道德觀;“和合、中庸”的社會(huì)價(jià)值觀。
(二)養(yǎng)生之道家
1“無(wú)為而治”
2“以弱勝?gòu)?qiáng)”
3善下
課程目標(biāo)1.2:**闡述“道法自然、”為核心的道家思想,重點(diǎn)介紹道家“天人合一”的哲學(xué)理想,“以弱勝?gòu)?qiáng)、自強(qiáng)不息”的生命態(tài)度,“虛極靜篤、心齋坐望”的養(yǎng)生技巧。
(三)修性之佛家(中道觀與不二法門)
1基本教義
(1) “苦”及詮釋(8苦與貪、嗔、癡;3毒;戒、定、慧)
(2) “空”及詮釋(過、生、住、異、滅“無(wú)常”;色、愛、想、行、識(shí)“無(wú)我”)
2信仰層次
(1) 他力信仰(祈佛保佑,救難)
(2) 自力信仰(佛由心生;命由自創(chuàng))
3理論基礎(chǔ)
(1)因果論
(2)實(shí)相論
(3)唯識(shí)論
(4)唯心論
課程目標(biāo)1.3:**闡述 “積德行善”為核心的佛家思想,重點(diǎn)介紹“命由己定、法由心生”的人生觀,“本相無(wú)相、唯識(shí)所相”的認(rèn)識(shí)論,“以弱勝?gòu)?qiáng)、自強(qiáng)不息”的生命態(tài)度,“虛極靜篤、心齋坐望”的養(yǎng)生技巧。
二 現(xiàn)代管理思想36項(xiàng)理論選介(40分鐘)
課程目標(biāo)2:瀏覽20世紀(jì)以來(lái)世界主要管理理論,重點(diǎn)介紹“泰勒的科學(xué)管理”等6種管理思想,使學(xué)員了解現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢(shì)。
培訓(xùn)方法2:講授、游戲、影視、有獎(jiǎng)競(jìng)答
重點(diǎn)介紹以下
(一)現(xiàn)代管理思想摘要
1、泰勒的科學(xué)管理理論
2、梅奧的人際關(guān)系理論
3、馬斯洛的需要層次論
4、戴爾的比較管理經(jīng)驗(yàn)
5、杜拉克的有效的管理者
6、彼得圣吉學(xué)習(xí)型組織理論
課程目標(biāo)2.1:了解以上管理理論的基本思想.
(二)現(xiàn)代管理思想特征
1、嚴(yán)格過程控制
2、人本管理趨勢(shì)
3、強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任
課程目標(biāo)2.2:**學(xué)習(xí)以上管理理論,總結(jié)現(xiàn)代管理理論的發(fā)展軌跡。
三、東“道”西“器”的融合(60分鐘)
課程目標(biāo)3:分別了解東西方哲學(xué)終極命題,明確兩者共同點(diǎn)和融合趨勢(shì)。
培訓(xùn)方法3:講授、游戲、影視、有獎(jiǎng)競(jìng)答
(一)儒釋道三教交匯點(diǎn)
1儒家的仁愛泛愛、中庸和合
2道家的天人和諧、道法自然
3釋家的向善輪回、境由心生
課程目標(biāo)3.1:**闡述東方“重天”的文化傳統(tǒng),重點(diǎn)提煉出“儒釋道”共同提倡的“為善、法上、善為”的人生觀;“修出世心與做入世事”統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)論;“尊崇群體、天人合一、以弱勝?gòu)?qiáng)、自強(qiáng)不息”的方法論
(二)東西方管理思想交匯點(diǎn)
1西方的人本主義與東方的仁愛思想
2西方的西方的尊重科學(xué)與東方的遵循天序
3西方的發(fā)展理論與東方的天人合一
課程目標(biāo)3.2:**分析西方“重我”的文化傳統(tǒng),重點(diǎn)尋求東西方文化中“仁愛”與“人本”的統(tǒng)一;尋求東西方文化中“崇尚生命、尊崇個(gè)性、崇尚科技”與“強(qiáng)調(diào)責(zé)任、強(qiáng)調(diào)共性、追求和諧”的差異點(diǎn),在現(xiàn)代社會(huì)的統(tǒng)一。
四 傳統(tǒng)元素的現(xiàn)代開掘(講座課300分鐘;訓(xùn)練課600分鐘)
課程目標(biāo)4:應(yīng)用儒學(xué)、佛學(xué)、道學(xué)的主要思想,參照現(xiàn)代企業(yè)管理思想,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)踐。
培訓(xùn)方法4:講授、團(tuán)隊(duì)游戲、影視、有獎(jiǎng)競(jìng)答、情景訓(xùn)練、小組討論
(一)“仁”與“企業(yè)愿景”
1三級(jí)愿景的描繪
2高效團(tuán)隊(duì)的24種特征
3《團(tuán)隊(duì)建設(shè)自測(cè)表》
課程目標(biāo)4.1:了解彼得·圣吉“共同愿景理論”,并能運(yùn)用創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論的基模,構(gòu)建“團(tuán)隊(duì)、班組、個(gè)人”三級(jí)愿景,為企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)建方向。
(二)“義”與職業(yè)品格塑造
1生理成熟度訓(xùn)練
(1) 興奮與抑制強(qiáng)度、均衡性、靈活性測(cè)量
(2) 生理成熟度的兩個(gè)測(cè)試點(diǎn)介紹
(3) 測(cè)量工具的使用
2心理成熟度訓(xùn)練
(1) 心智調(diào)節(jié)
(2) 自我超越
(3) 認(rèn)知全面
3社會(huì)成熟度訓(xùn)練
(1) 人與環(huán)境的和諧
(2) 人與人的和諧
(3) 人與心靈的和諧
4職業(yè)成熟度訓(xùn)練
——主要內(nèi)容見課程目標(biāo)9
課程目標(biāo)4.2:了解管理者“四個(gè)成熟度”的內(nèi)容,合格標(biāo)準(zhǔn),自我測(cè)量方法,開拓性提升管理經(jīng)營(yíng)者人文素養(yǎng),為企業(yè)建設(shè)中注入“榜樣”力量(非管理人員班省略該部分)。
(三)“禮”與“質(zhì)量控制程序”
1崗位分析——保證寫我所做
2職責(zé)義務(wù)——保證做我所寫
3編制工具——保證寫之質(zhì)量
課程目標(biāo)4.3:了解 “崗位職責(zé)控制程序、崗位(職務(wù))標(biāo)準(zhǔn)、崗位工具”知識(shí),并能根據(jù)“工藝化、標(biāo)準(zhǔn)化、工具化”的現(xiàn)代質(zhì)量管理要求,指導(dǎo)“三化”設(shè)計(jì),為企業(yè)發(fā)展提供制度支持。
(四)“和合”與“人和”
1職業(yè)忠誠(chéng)——“羅文精神”與“潛在性崗位職責(zé)”解析
2合作雙贏——贊揚(yáng)、理解、關(guān)愛、存異、授權(quán)等技巧
3溝通技巧——禮儀、行為、目光、手勢(shì)、動(dòng)作、腳向、位置、距離
課程目標(biāo)4.4:了解“創(chuàng)一流企業(yè),做卓越員工“的基本職業(yè)要求,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作的相關(guān)知識(shí)與技能,訓(xùn)練掌握常用溝通技巧,減少人際摩擦,提高和諧度。
《職業(yè)道德培訓(xùn)——員工職業(yè)品格訓(xùn)練》課程大綱
一 職業(yè)道德的理解(60分鐘)
課程目標(biāo)1:**對(duì)定義的講解和舉例,使學(xué)員了解什么是道德、道德的特征?什么是職業(yè)道德、職業(yè)道德特征?什么是職業(yè)態(tài)度、職業(yè)態(tài)度的特征?職業(yè)道德的核心內(nèi)容及理解。
培訓(xùn)方法1:講授、案例、影視、討論、測(cè)驗(yàn)、游戲。
(一) 什么是道德?
1、定義
2、特征
(1)對(duì)社會(huì)關(guān)系反應(yīng)的自覺性
(2)依靠教育、輿論、信念的支撐
(3)鮮明的排他性
3、案例
(二)什么是職業(yè)道德?
1、定義
2、特征
(1)鮮明的職業(yè)特點(diǎn)和針對(duì)性
(2)穩(wěn)定性和時(shí)代感
(3)適用的普遍性和內(nèi)容、形式的多樣性
(4)非法律義務(wù)的職業(yè)強(qiáng)限制
3、案例
(三)什么是職業(yè)態(tài)度?
1、定義
2、特征
(1)取決于對(duì) “職業(yè)的意義”的認(rèn)識(shí)
(2)取決于對(duì) “崗位職責(zé)的理解
(3)較明顯的時(shí)代性
3、案例
二、企業(yè)職業(yè)道德規(guī)范(6-10小時(shí))
(具體道德規(guī)范有待課前與其宣傳部門溝通,該目標(biāo)為全總標(biāo)準(zhǔn)版)
課程目標(biāo)2:睹苦思甜、珍惜機(jī)會(huì)、呵護(hù)自我,愛崗敬業(yè)。
培訓(xùn)方法2:講授、案例、影視、討論。
(一) 愛崗敬業(yè) 崗位成材
課程目標(biāo)2.1:睹苦思甜、珍惜機(jī)會(huì);掌握成材技法,呵護(hù)自我,實(shí)現(xiàn)崗位成材。
培訓(xùn)方法2.1:講授、案例、影視、討論。
1.熱愛,事業(yè)好的老師
(1)熱愛,因?yàn)闄C(jī)會(huì)
——珍惜崗位:職業(yè)代謝加快的人力資源市場(chǎng)
——珍惜機(jī)會(huì):剝奪弱小賦予強(qiáng)大的職場(chǎng)法則
(2)熱愛,因?yàn)橹腔?/p>
——生存永遠(yuǎn)是**選擇
——學(xué)會(huì)喜歡必須做的事情
2.成材,源于態(tài)度
(1)“三級(jí)愿景”及《三級(jí)愿景》繪制
(2)“不歸罪與外”及《思維路線圖》繪制
(3)“找原因不找借口”及《診斷測(cè)試表》的繪制
(4)“山不過來(lái)我過去”及《訓(xùn)練路線圖》繪制
(5)“決心決定成功”及思維傾向測(cè)試表
(6)“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”及《成功概率測(cè)試表》
(二)恪守職責(zé) 忠誠(chéng)守信
課程目標(biāo)2.2:**對(duì)恪守、忠誠(chéng)等的認(rèn)識(shí),激發(fā)建功立業(yè)豪情,學(xué)會(huì)誠(chéng)信做人做事,為職業(yè)發(fā)展樹立執(zhí)行目標(biāo)和道德目標(biāo)。
培訓(xùn)方法2.2:講授、案例、影視、討論、游戲、測(cè)驗(yàn)。
1、執(zhí)著,情商之
(1)天助自助者
(2)失敗乃成功之母
(3)《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》的應(yīng)用
2、忠誠(chéng),職業(yè)門票
(1)樹立“大利益”觀,“拿企業(yè)的事情當(dāng)自己家的事情的辦!”
(2)忠誠(chéng)六戒
(3)《職業(yè)忠誠(chéng)度測(cè)量表》的應(yīng)用
3、信譽(yù),無(wú)形資本
(1)人無(wú)信而不立
(2)信譽(yù)的價(jià)值
(三)團(tuán)結(jié)同事 熱愛集體
課程目標(biāo)2.3:**學(xué)習(xí),理解“競(jìng)爭(zhēng)是天性,合作是技巧;憐憫是天性,欣賞是境界;仇恨是天性,忘卻是智慧;攫取是天性,感恩是嬗變”等理念,學(xué)會(huì)與人相處,共建和諧、高效團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)方法2.3:講授、案例、影視、討論、游戲、測(cè)驗(yàn)。
1、學(xué)會(huì)合作
(1)讓贊揚(yáng)變?yōu)榱?xí)慣!
(2)換位思考!
(3)學(xué)會(huì)感恩!
(4)學(xué)習(xí)關(guān)愛!
(5)忘掉仇恨!
2、學(xué)一點(diǎn)溝通技巧
(1)、職業(yè)禮儀ABC
(2)、與上司的溝通技巧
——對(duì)上司的幾種不同心態(tài)
——你與上司的主要差異
——與上司溝通的幾種形式
——如何接受上司的指示
——如何向上司請(qǐng)示工作工作
——如何向上司匯報(bào)工作
——工作如何與上司商討問題
——如何向上司表達(dá)不同意見
(四)遵紀(jì)守法 嚴(yán)以律己
課程目標(biāo)2.4:領(lǐng)會(huì)紀(jì)律重要性、必要性,提高遵紀(jì)自覺性;學(xué)習(xí)有關(guān)工具,在企業(yè)成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。
培訓(xùn)方法2.4:講授、案例、影視、討論、游戲、測(cè)驗(yàn)。
1、無(wú)律則散,有律則堅(jiān)
(1)《團(tuán)隊(duì)理念共識(shí)工具》
(2)案例《員工手冊(cè)選》
(3)后工業(yè)時(shí)代之特性
2、好制度使壞人變好
(1)《六點(diǎn)優(yōu)先工作法》介紹
(2)案例解析
(五)好學(xué)上進(jìn) 勇于創(chuàng)新
課程目標(biāo)2.5:了解信息時(shí)代學(xué)習(xí)的重要性,克服常見智障,處理好知識(shí)面與點(diǎn)的關(guān)系,爭(zhēng)做“四L”卓越員工。
培訓(xùn)方法2.5:講授、案例、影視、討論、游戲、測(cè)驗(yàn)。
1、認(rèn)知全面
(1)克服四大智障
(2)“一招鮮”PK“三店說”
2、學(xué)會(huì)動(dòng)手
1、會(huì)“寫我應(yīng)做”
2、能“做我所寫”
3、做“我之工具”
(六)職業(yè)品格訓(xùn)練(另行安排半天)
1、軍訓(xùn)
2、專項(xiàng)游戲
3、拓展訓(xùn)練
唐建光老師的其它課程
組織行為學(xué) 12.06
《組織行為學(xué)》培訓(xùn)大綱講師:唐建光【課程目標(biāo)】學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:了解《組織行為學(xué)》的應(yīng)知應(yīng)會(huì),為實(shí)現(xiàn)人本時(shí)代的管理效益最大化提供理論指導(dǎo)。2.認(rèn)識(shí)管理者與被管理者的職業(yè)感知、認(rèn)知、能力、態(tài)度、理念等心理形成特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)管理效能最大化。3.辨析常用的組織結(jié)構(gòu)及優(yōu)缺點(diǎn),學(xué)會(huì)因地制宜地設(shè)計(jì)符合企業(yè)個(gè)性需要的組織結(jié)構(gòu)為企業(yè)發(fā)展提供最適宜的管理環(huán)境。4.學(xué)習(xí)現(xiàn)代博
講師:唐建光詳情
新聞寫作課程 12.06
《新聞寫作》培訓(xùn)課程大綱唐建光(教授)【培訓(xùn)對(duì)象】熱愛寫作,具有一定寫作實(shí)踐的兼職通訊員【課程目標(biāo)】掌握新聞寫作基本知識(shí)與寫作技巧;培養(yǎng)一支敏于觀察、勤于搜集、巧于提煉、善于表達(dá)的兼職通訊員隊(duì)伍?!九嘤?xùn)課時(shí)】3天【最佳人數(shù)】20人左右【培訓(xùn)方法】講授、案例、討論、練習(xí)、講評(píng)、游戲等【培訓(xùn)內(nèi)容】如下一、新聞基本知識(shí)(一)新聞的基本體裁1、消息及其特點(diǎn)和功能2、
講師:唐建光詳情
中外文化差異及智能時(shí)代的文化融合 12.06
中外文化差異及智能時(shí)代的文化融合講師:唐建光【課程目標(biāo)】1.從“哲學(xué)、宗教、藝術(shù)”三個(gè)維度剖析中國(guó)文化與歐美文化的本質(zhì)特征,為實(shí)現(xiàn)兩者的優(yōu)化融合拓展視野;2.學(xué)習(xí)中外著名企業(yè)的文化理念與企業(yè)價(jià)值觀,“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),和而不同”為創(chuàng)建中國(guó)企業(yè)家精神供可行性借鑒;3.剖析中西文化沖突熱點(diǎn),學(xué)習(xí)化解新舊利益、文化、性格、角色等矛盾的常用技巧?!菊n程方法】講授、案例分析、
講師:唐建光詳情
企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)管理課程系列——培訓(xùn)總監(jiān)級(jí)講師:唐建光1、如何尋找和確認(rèn)培訓(xùn)需求2、怎樣開發(fā)企業(yè)課程及構(gòu)架課程體系3、如何建立培訓(xùn)管理體系(一)如何尋找和確認(rèn)培訓(xùn)需求(1天)【培訓(xùn)目的】尋找和確認(rèn)真實(shí)、緊迫的培訓(xùn)需求,提高培訓(xùn)針對(duì)性【訓(xùn)練目標(biāo)】學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:1.掌握培訓(xùn)需求信息來(lái)源的知識(shí)、技能2.通曉“培訓(xùn)需求信息”的范圍,特點(diǎn)3.熟練使用尋求培訓(xùn)需求
講師:唐建光詳情
讓你的聲音更美好 12.06
《讓你的聲音更美好》講師:唐建光【培訓(xùn)對(duì)象】口語(yǔ)工作者【課程目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)科學(xué)的發(fā)聲方法,學(xué)會(huì)正確發(fā)聲,使自己的聲音更悅耳、更持久、更具有穿透力和感染力。【最佳人數(shù)】30人左右【培訓(xùn)方法】講授、演示、練習(xí)、講評(píng)【培訓(xùn)課時(shí)】公開了1天,訓(xùn)練課2天一、認(rèn)識(shí)你的聲音(一)聽覺感知基礎(chǔ)知識(shí)1.視覺感知2.語(yǔ)言因素3.聽覺感知(二)語(yǔ)音的美學(xué)構(gòu)成1.音質(zhì)2.音域3.音
講師:唐建光詳情
培訓(xùn)管理人員專業(yè)化能力提升 12.06
《培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)化能力提升》講師:唐建光【培訓(xùn)目標(biāo)】:掌握培訓(xùn)的全流程管理,從需求調(diào)研、需求評(píng)估分析、審定和設(shè)計(jì)開發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容到培訓(xùn)培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)監(jiān)督服務(wù)的應(yīng)知應(yīng)會(huì),了解每個(gè)過程的關(guān)鍵技巧和控制能力,提升學(xué)員的培訓(xùn)管理專業(yè)能力?!九嘤?xùn)對(duì)象】培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】講授、案例(貫串始終)、影視、討論、練習(xí)、演練、游戲一、教育與培訓(xùn)的識(shí)別1、這
講師:唐建光詳情
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升 12.06
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升講師:唐建光課程目標(biāo)(三)學(xué)習(xí)掌握上課前的復(fù)查與調(diào)整知識(shí)技能和授課技巧,保證執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)。課程方法:講授、演練、展示、漁缸、講評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、影視。輕松登臺(tái)十步驟(2-4小時(shí))課程目標(biāo)3:在上課之前,從10個(gè)方面,對(duì)課程做一次臨陣磨槍的復(fù)查與調(diào)整,保證課程順利實(shí)施,杜絕出現(xiàn)教學(xué)紕漏。1、復(fù)審本節(jié)課的目的2、復(fù)審目標(biāo)
講師:唐建光詳情
《教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》講師:唐建光培訓(xùn)對(duì)象:具有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的各類講師和企業(yè)兼職講師培訓(xùn)目的:學(xué)習(xí)教育心理學(xué)相關(guān)知識(shí),能夠?qū)⒔逃睦韺W(xué)知識(shí)應(yīng)用到培訓(xùn)實(shí)踐之中,提高教學(xué)科學(xué)性,增強(qiáng)培訓(xùn)效果課程優(yōu)勢(shì):將主流的教育心理學(xué)知識(shí)融入到CIE、TTT、PTT等培訓(xùn)師經(jīng)典訓(xùn)練課程,提升了以上課程的科學(xué)系和應(yīng)用性,試聽講師超過5000人,反應(yīng)熱烈;教材《講臺(tái)實(shí)戰(zhàn)60法
講師:唐建光詳情
讀書·拆書·知識(shí)管理 12.06
《讀書·拆書·知識(shí)管理》講師:唐建光課程背景中央《“十三五”干部教育培訓(xùn)工作條例》提出“要加強(qiáng)科學(xué)人文素養(yǎng)教育,開展哲學(xué)、歷史、科技、文學(xué)、藝術(shù)和科技、外交、民族、宗教、保密、心理健康等方面教育培訓(xùn),幫助干部加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬眼界事業(yè)”。隨著時(shí)代對(duì)管理者綜合素質(zhì)的新要求和國(guó)網(wǎng)建設(shè)世界電網(wǎng)、智能電網(wǎng)步伐的加快,全面提高后備人才閱讀能力成為培訓(xùn)新熱
講師:唐建光詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194