用心服務(wù),積極心態(tài)”技能培訓(xùn)大綱
用心服務(wù),積極心態(tài)”技能培訓(xùn)大綱詳細內(nèi)容
用心服務(wù),積極心態(tài)”技能培訓(xùn)大綱
核心內(nèi)容一、服務(wù)是什么?
1、服務(wù)這個概念?
不是一件物品,而是一系列活動過程,其生產(chǎn)和消費在很大程度上是同時進行的。
2、服務(wù)體系基本的分類哪幾個部分?
經(jīng)銷服務(wù)和生產(chǎn)服務(wù)屬于“商品導(dǎo)向型服務(wù)”
社會服務(wù)和個人服務(wù)屬于“消費導(dǎo)向服務(wù)”
3、服務(wù)的定律是什么?
在服務(wù)過程中,服務(wù)交易雙方選擇地位存在明顯的不平等,服務(wù)提供者與服務(wù)消費者的接觸帶有強迫的性質(zhì),服務(wù)提供者必須為任何顧客提供服務(wù)而不得以其個人好惡為轉(zhuǎn)移,但是顧客往往按照自身的消費偏好選擇服務(wù)的提供者。
核心內(nèi)容二:顧客的概念及權(quán)益
1、顧客是什么?
顧客是老板?顧客是親朋?顧客是兒童?
2、顧客的權(quán)益
安全權(quán) 知情權(quán) 選擇權(quán) 公平權(quán) 尊重權(quán)
3、服務(wù)體系的基本構(gòu)成?
禮 貌 態(tài) 度 專業(yè)知識 業(yè)務(wù)動作
4、禮貌的表現(xiàn)形式
員工形象 店面形象 語言 禮儀
5、禮貌服務(wù)規(guī)范
6、基本服務(wù)用語
7、基本服務(wù)程序
8、積極的工作態(tài)度
9、如何熱情服務(wù)?
10、回答顧客問詢時要注意
核心內(nèi)容三: 顧客抱怨及投訴處理
現(xiàn)代市場競爭中,許多企業(yè)在商品質(zhì)量、功效、技術(shù)、價格等方面愈來愈相似,市場競爭焦點愈來愈集中在企業(yè)提供的服務(wù)上。服務(wù)質(zhì)量的高低、服務(wù)項目的多少,往往成為企業(yè)市場競爭成敗的關(guān)鍵。加強服務(wù)管理,提高服務(wù)水平,是企業(yè)創(chuàng)造更多銷售促進機會、爭取顧客購買、提高市場占有率、增強競爭力的重要手段之一。
1、顧客抱怨?
2、顧客抱怨處理程序?
3、你不該這樣???
4、抱怨及投訴處理的原則?
5、抱怨及投訴處理要點?
核心內(nèi)容四:如何提高服務(wù)意識
如何提高服務(wù)性企業(yè)的服務(wù)意識時,首先應(yīng)該提出問題服務(wù)性企業(yè)的服務(wù)應(yīng)該怎么做?如何更好的服務(wù)客戶?我們需要比客戶更了解客戶,更清楚其產(chǎn)品的定位,服務(wù)性企業(yè)要加強主動服務(wù)意識,不要等客戶來要某樣?xùn)|西時才想到應(yīng)該請同事幫忙快點做好,不要給客戶不想要的東西,服務(wù)性企業(yè)要了解客戶的需求,因為每一個客戶的需求都會不一樣;一定要高效的完成答應(yīng)客戶的承諾,這首先應(yīng)為自己爭取到足夠的時間,保證提供給客戶任何資料的準確性。
問題1、為什么說服務(wù)性企業(yè)要積極主動服務(wù)客戶?
問題2、為什么說服務(wù)性企業(yè)要做好常規(guī)服務(wù)再做增值服務(wù)?
問題3、為什么說服務(wù)性企業(yè)要不斷的進步不斷的提供更好的服務(wù)?
問題4、為什么說服務(wù)性企業(yè)客戶服務(wù)人員是客戶服務(wù)中心的重要組成要素?
問題5、為什么說服務(wù)性企業(yè)要預(yù)先考慮顧客需求?
問題6、為什么說服務(wù)性企業(yè)質(zhì)量的好壞由顧客說了算?
問題7、為什么說服務(wù)性企業(yè)要盡可能的為顧客提供方便?
問題8、如何看待顧客的期望和需求額外的服務(wù)?
問題9、為什么說如何滿足顧客的尊容感和自我價值感?
問題10、對于顧客群體來說對的滿意度通常由幾方面要素組成?
問題11、服務(wù)性企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)具體內(nèi)容是什么?
■
核心內(nèi)容五:服務(wù)者“心態(tài)決定一切”—— 服務(wù)之靈魂
目前很多服務(wù)性企業(yè)都仍忽視競爭的另一大焦點-服務(wù)競爭。作為服務(wù)性企業(yè)內(nèi)部營銷管理的重點,提高服務(wù)質(zhì)量成為服務(wù)性企業(yè)求勝的長久之計同時提高服務(wù)質(zhì)量也是在客流大幅增加后需要做的**項重要工作。
服務(wù)性企業(yè)要激發(fā)員工為顧客服務(wù)的積極性,并逐步在企業(yè)內(nèi)部塑造一種新的以服務(wù)為導(dǎo)向的文化氛圍,使全體員工都成為具有顧客意識和服務(wù)導(dǎo)向的服務(wù)人員,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,終提高企業(yè)的市場競爭能力。
1、致服務(wù)行業(yè)工作者的一段話
2、服務(wù)核心的概念
3、學(xué)習(xí)服務(wù)工作
4、學(xué)好服務(wù)工作
5、了解自己 ,認識自我
6、我們應(yīng)有的心態(tài)
7、消積的心態(tài)???
8、自制的“7個C”………
王孝民老師的其它課程
百貨商場提升商務(wù)談判的技巧增強感染力 09.03
《百貨商場提升商務(wù)談判的技巧增強感染力》實戰(zhàn)來自經(jīng)驗+實戰(zhàn)來自現(xiàn)場要想脫穎而出、接受強化培訓(xùn)、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經(jīng)驗技能管理提高、領(lǐng)會實戰(zhàn)經(jīng)驗、回店展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效分析當(dāng)前問題、解決以后問題、吸收管理經(jīng)驗、做好今后工作課程內(nèi)容對于零售企業(yè)營銷觀念的變革的年代,我們需要技能,我們的培訓(xùn)目的是幫助銷
講師:王孝民詳情
《購物中心現(xiàn)場運營服務(wù)管理及應(yīng)急處理培訓(xùn)大綱》課程介紹主講:王孝民要想脫穎而出、接受強化培訓(xùn)、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經(jīng)驗技能管理提高、領(lǐng)會實戰(zhàn)經(jīng)驗、回店展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效課程內(nèi)容靠什么才能使購物中心在激烈競爭的市場上獨樹一幟呢不同的購物中心可能有自己不同的答案。有的購物中心認為是門店地理位址、有的認為
講師:王孝民詳情
購物中心發(fā)展與管理培訓(xùn) 09.03
《購物中心發(fā)展與管理培訓(xùn)大綱》課程介紹主講:王孝民要想脫穎而出、接受強化培訓(xùn)、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經(jīng)驗技能管理提高、領(lǐng)會實戰(zhàn)經(jīng)驗、回店展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效課程內(nèi)容什么是購物中心?購物中心的分類有哪些?購物中心是不是我們常講的它是新的一種商業(yè)業(yè)態(tài)嗎?在當(dāng)今商業(yè)高度發(fā)達和多樣復(fù)雜的情況下我們必須全方位、多
講師:王孝民詳情
《城市綜合體商業(yè)地產(chǎn)項目的管理與營運》課程介紹——王孝民要想脫穎而出、接受強化培訓(xùn)、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經(jīng)驗技能管理提高、領(lǐng)會實戰(zhàn)經(jīng)驗、回店展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效課程內(nèi)容在“一個大商業(yè)時代”,我們需要更加具有商業(yè)綜合性的管理人員,我們的培訓(xùn)目的是幫助管理人員樹立正確的商業(yè)地產(chǎn)管理運營理念,提升業(yè)務(wù)拓展能
講師:王孝民詳情
《商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商談判技能管理技能》課程介紹要想脫穎而出、接受強化培訓(xùn)、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經(jīng)驗技能管理提高、領(lǐng)會實戰(zhàn)經(jīng)驗、回店展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,必須了解市場,熟知市場,實施重心前移的市場定位。這時,國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),
講師:王孝民詳情
直面商業(yè)購物中心客服管理及投訴困惑 09.03
“用心服務(wù),傾聽投訴”直面商業(yè)購物中心客服管理及投訴困惑要想脫穎而出、接受強化培訓(xùn)、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經(jīng)驗技能管理提高、領(lǐng)會實戰(zhàn)經(jīng)驗、回顧展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效課程內(nèi)容靠什么才能使企業(yè)在激烈競爭的市場上獨樹一幟呢不同的服務(wù)性企業(yè)可能有自己不同的答案。有的服務(wù)性企業(yè)認為是商品。但在今天,僅僅靠優(yōu)良的商品
講師:王孝民詳情
《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計招商運營市場營銷策劃管理》七天課程介紹要想脫穎而出、接受強化培訓(xùn)、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經(jīng)驗技能管理提高、領(lǐng)會實戰(zhàn)經(jīng)驗、回店展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效第一天商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計方法開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣,不是先規(guī)劃設(shè)計好再銷售,而要先確定經(jīng)營模式、服務(wù)對象,再按經(jīng)營業(yè)態(tài)需求進行建筑
講師:王孝民詳情
《百貨商場策略性營運零售管理管理人員營運管理技能訓(xùn)練》2天課程介紹要想脫穎而出、接受強化培訓(xùn)、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經(jīng)驗技能管理提高、領(lǐng)會實戰(zhàn)經(jīng)驗、回店展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效【培訓(xùn)背景】中國的零售終端企業(yè),遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀,突顯企業(yè)特色化、品牌化、個性化的零售優(yōu)勢是廣大零售企業(yè)
講師:王孝民詳情
百貨商場運營管理專題培訓(xùn)課程介紹 09.03
《百貨商場運營管理專題培訓(xùn)課程介紹》要想脫穎而出、接受強化培訓(xùn)、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經(jīng)驗技能管理提高、領(lǐng)會實戰(zhàn)經(jīng)驗、回店展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效課程設(shè)置全面避免紙上談兵打造商業(yè)通才實際操作親身體驗實話實說避免空談?wù)n程設(shè)置聯(lián)系實際活學(xué)活用從中體驗【培訓(xùn)特點】整個培訓(xùn)采用MBA教學(xué)模式及互動與案例相結(jié)合的方式
講師:王孝民詳情
一、什么是授權(quán)別人可做該做的事,自己絕不能做是每個處在成長轉(zhuǎn)型期的民企領(lǐng)導(dǎo)人既喜歡又害怕的字眼。大多數(shù)成長型企業(yè)中,基本上是人治化的管理,缺乏專業(yè)化的管理機制,正式的內(nèi)部權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)沒有形成,授權(quán)意味著要承擔(dān)一定的風(fēng)險。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,大多數(shù)企業(yè)家必須面對授權(quán)問題,可授權(quán)又擔(dān)心授權(quán)不當(dāng)引起的管理混亂,存在困惑在所難免。這個難題顯然就擺在了每個想有所作為的
講師:王孝民詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204