五星級柜面的卓越服務(wù)

  培訓(xùn)講師:溫在磉

講師背景:
溫在磉——銀行營銷管理實戰(zhàn)專家★國內(nèi)金融培訓(xùn)行業(yè)資深研究學(xué)者;★《銀行全員營銷項目》獨立設(shè)計者和撰寫人;★金融培訓(xùn)中心首席管理咨詢師、高級培訓(xùn)師★中國首位金融企業(yè)效率提升實驗咨詢倡導(dǎo)者★銀行服務(wù)提升套餐解決方案第一人★社區(qū)銀行發(fā)展趨勢與布局 詳細>>

溫在磉
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五星級柜面的卓越服務(wù)詳細內(nèi)容

五星級柜面的卓越服務(wù)

一.樹立卓越服務(wù)理念

1.1一個中心

價值營銷,提高客戶忠誠度

1.2三大紀律

先服務(wù)再營銷!

先服務(wù)好初次來辦理業(yè)務(wù)的客戶

多做一點,主動服務(wù),超越期望,贏得忠誠客戶

1.3五項注意

積極正面的服務(wù)情感體驗

持續(xù)的客戶教育與指導(dǎo)

提供客觀的意見

一致的服務(wù)感受

主動承擔(dān)責(zé)任

二、如何說好柜面標準服務(wù)用語和做對柜面服務(wù)動作

柜面服務(wù)12句話

柜面服務(wù)動作

柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準

柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程

激情新型晨會

三、柜面服務(wù)禮儀

3.1 銀行員工職業(yè)形象管理

銀行員工儀容儀表禮儀

工前職業(yè)形象一分鐘檢查操

3.2 銀行員工儀態(tài)及接待禮儀

形體儀態(tài):站、坐、行、蹲要求;

接待禮儀

致意禮儀

遞接物品

引導(dǎo)引領(lǐng)

手勢指示

握手

遞送名片

介紹禮儀

臨柜服務(wù)原則

“四聲”

六個一樣

六個主動

六個嚴禁

3.3 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)語言規(guī)范

銀行大堂現(xiàn)場管理

四、大堂服務(wù)一日流程

工前準備:

迎接、分流、引導(dǎo)客戶(優(yōu)先叫號):

指導(dǎo)填單:

識別、挖掘、管理、營銷目標客戶:

自助服務(wù)區(qū)管理:

引領(lǐng)VIP流程:

咨詢、抱怨投訴處理、客戶告別流程:

工作結(jié)束:

4.2大堂常見問題處理

客戶要求代為填單

下班了,客戶要求辦理業(yè)務(wù),

換零錢的他行客戶

吞卡要求馬上拿卡

客戶要求護送現(xiàn)金

一定要在在柜面繳費的客戶

被客戶誤解時

卡消磁了

ATM機出鈔慢,經(jīng)常出錯。

客戶的假鈔

4.3卓越服務(wù)4A原則

Accept接受客戶

Appreciate 欣賞客戶

Admire  贊美客戶

Affinity 親和力

五、客戶關(guān)系維護與挽留技巧

5.1客戶排隊6大對策

5.2投訴客戶回訪技巧

5.3投訴抱怨處理7步法及4大原則

5.4媒體曝光等危機處理


 

溫在磉老師的其它課程

銀行職場商務(wù)禮儀課程對象:行長、中高層管理者、(對公、個人、理財客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理)課程目的:如何展示銀行從業(yè)人員的禮貌修養(yǎng),展示其良好的綜合素質(zhì)?如何展現(xiàn)一個銀行管理的完善?這需要從每位銀行從業(yè)者個人形象塑造做起。每個人都希望自己儀課程內(nèi)容:一、禮儀的概念“禮”定義、起源、發(fā)展“禮”:尊重,禮者敬人“儀”:恰到好處的表示尊重的形式現(xiàn)代禮儀的特征什么銀行職場

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五星級柜面的卓越服務(wù)課程對象:臨柜人員、個人客戶經(jīng)理、理財(零售)經(jīng)理課程目的:銀行柜面作為對外服務(wù)的窗口,不僅直接體現(xiàn)銀行的公眾形象,而且對維護客戶關(guān)系起到非常重要的橋梁作用,如何培養(yǎng)和造就一支良好的、高素質(zhì)的柜面員工課程內(nèi)容:一、樹立卓越服務(wù)理念一個中心價值營銷,提高客戶忠誠度三大紀律先服務(wù)再營銷!先服務(wù)好初次來辦理業(yè)務(wù)的客戶多做一點,主動服務(wù),超越期望

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銀行客戶經(jīng)理外拓營銷+實戰(zhàn)輔導(dǎo)課程對象:客戶經(jīng)理網(wǎng)點主任支行長課程目的:深度挖掘客戶存款營銷:貸款營銷:中間業(yè)務(wù),提高市場占有率課程內(nèi)容:銀行客戶經(jīng)理外拓營銷+實戰(zhàn)輔導(dǎo)(項目輔導(dǎo)時間:4天4夜)項目背景:90年代末國有大銀行調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,在縣域經(jīng)濟縮小規(guī)模,甚至退出,10多年過去了,時過境遷,目前情況正在逆轉(zhuǎn),在浙江、在山東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),全國數(shù)家國有大行正

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銀行客戶經(jīng)理銷售禮儀與客戶溝通技巧課程對象:對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、理財客戶經(jīng)理、非現(xiàn)金柜員、大堂經(jīng)理課程目的:銀行客戶經(jīng)理在推薦產(chǎn)品之前,首先得學(xué)會推銷自己,銷售人員永遠沒有第二次機會去扭轉(zhuǎn)別人對自己的第一印象。一般認為,如果一開始被擯棄在大門外,縱課程內(nèi)容:第一章、銀行客戶經(jīng)理基本禮儀一、客戶經(jīng)理的儀容儀表女士淡妝的基本要求男士的面部整潔頭發(fā)要求面容

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銀行全員營銷項目項目背景:隨著利率市場化進一步放開、金融脫媒的提出以及存款保險制度的推行、銀行大額存單的實施、民營銀行、網(wǎng)商銀行、直銷銀行的介入,金融行業(yè)傳統(tǒng)營銷和經(jīng)營管理模式,將隨之改變,銀行在這次金融改革中,如何進退?如何保全?如何獲利?需要每個銀行經(jīng)營者、管理者、普通員工一起,進行一場壯士斷腕的徹底洗禮。在這樣一場聲勢浩大的改革中,最為關(guān)鍵的是銀行從業(yè)

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銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷雙提升標桿項目課程對象:對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、理財客戶經(jīng)理、現(xiàn)金柜員、大堂經(jīng)理課程目的:為銀行建立一套完善的網(wǎng)點標準化管理體系,并對網(wǎng)點各崗位員工進行針對性輔導(dǎo),使銀行標準化建設(shè)項目在被輔導(dǎo)后網(wǎng)點管理水平與服務(wù)規(guī)范水平顯著提升課程內(nèi)容:一、銀行網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境標桿內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)場檢查案例分析營業(yè)服務(wù)場所內(nèi)私人物品管理大廳衛(wèi)生環(huán)境管理填單臺管理自

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商業(yè)銀行客戶心理分析及營銷對策課時設(shè)計:1天,6小時培訓(xùn)對象:對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、理財客戶經(jīng)理、非金柜員、大堂經(jīng)理課程目標:一個客戶擁有銀行的產(chǎn)品越多,挽留的機會就越大,通過客戶使用更多產(chǎn)品而獲利的機會就越多。本課程通過對商業(yè)銀行客戶心理層面的分析,掌握不同類型的客戶心理,理解客戶的心理需求;傳授學(xué)員通過把時間,金錢、構(gòu)想、活動或演示空間等資源整合,

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社區(qū)銀行的管理與營銷課程對象:社區(qū)銀行負責(zé)人、社區(qū)銀行柜面員工課程目的:如何對社區(qū)銀行的團隊進行管理和建設(shè)?怎么服務(wù)和營銷社區(qū)客戶?如何發(fā)揮社區(qū)銀行的優(yōu)勢提升服務(wù)中小企業(yè)和個人客戶的能力和經(jīng)營特色?如何針對客戶的課程內(nèi)容:一、社區(qū)銀行的概念和起源二、中國發(fā)展社區(qū)銀行的背景與條件三、社區(qū)銀行如何選址四、社區(qū)銀行功能如何設(shè)置五、社區(qū)銀行管理者的角色認知管理者角色

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網(wǎng)點管理者管理技能提升實務(wù)課程對象:支行行長、網(wǎng)點負責(zé)人、主辦會計、網(wǎng)點后備人才課程目的:金融市場的競爭是全面的競爭,各家金融機構(gòu)在產(chǎn)品推出、服務(wù)創(chuàng)新、營銷方式上各顯神通、不遺余力。而一個現(xiàn)代化的,有競爭力的金融機構(gòu)必將有一支高效課程內(nèi)容:一、網(wǎng)點管理者角色定位任務(wù)導(dǎo)向型與經(jīng)營業(yè)主型網(wǎng)點管理者的區(qū)別支行長的報告支行長——網(wǎng)點經(jīng)營的靈魂人物二、提高網(wǎng)點管理者的

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網(wǎng)點開門紅旺季營銷培訓(xùn)對象:柜員、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理課程目標:歲末年初,旺季營銷階段即將到來,旺季營銷對銀行完成全年各項經(jīng)營業(yè)務(wù)指標和搶占市場份額,都具有極其重要的意義。面對同業(yè)競爭愈加激烈,營銷時間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出,如何在有限的時間,開展一期完美的旺季營銷至關(guān)重要。同時根據(jù)銀行網(wǎng)點現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營銷策略。“以吸收存款、拓展中間業(yè)務(wù)、培育

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