社區(qū)銀行的管理與營(yíng)銷

  培訓(xùn)講師:溫在磉

講師背景:
溫在磉——銀行營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家★國(guó)內(nèi)金融培訓(xùn)行業(yè)資深研究學(xué)者;★《銀行全員營(yíng)銷項(xiàng)目》獨(dú)立設(shè)計(jì)者和撰寫(xiě)人;★金融培訓(xùn)中心首席管理咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師★中國(guó)首位金融企業(yè)效率提升實(shí)驗(yàn)咨詢倡導(dǎo)者★銀行服務(wù)提升套餐解決方案第一人★社區(qū)銀行發(fā)展趨勢(shì)與布局 詳細(xì)>>

溫在磉
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社區(qū)銀行的管理與營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容

社區(qū)銀行的管理與營(yíng)銷

一、社區(qū)銀行的概念和起源

二、中國(guó)發(fā)展社區(qū)銀行的背景與條件

三、社區(qū)銀行如何選址

四、社區(qū)銀行功能如何設(shè)置

五、社區(qū)銀行管理者的角色認(rèn)知

v 管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求

v 網(wǎng)點(diǎn)管理者現(xiàn)場(chǎng)管理必備的能力

v 優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)

六、社區(qū)銀行員工管理藝術(shù)

v 員工情緒管理技巧

v 員工“師徒制”輔導(dǎo)方式

v 員工溝通的實(shí)務(wù)應(yīng)用

七、社區(qū)銀行現(xiàn)場(chǎng)客戶管理藝術(shù)

v 客戶的識(shí)別與引導(dǎo)

v 現(xiàn)場(chǎng)溝通從心開(kāi)始

v 良好的溝通小技巧

v 現(xiàn)場(chǎng)溝通的基本步驟

八、  社區(qū)銀行現(xiàn)場(chǎng)6S管理

v 6S管理的概念

v 銀行6S管理中存在的主要問(wèn)題

v 整理推行技法

v 整頓遵循的原則

v 清掃推進(jìn)方法

v 環(huán)境與衛(wèi)生的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(檢查表格使用技巧)

v 網(wǎng)點(diǎn)6S實(shí)施關(guān)鍵

v 網(wǎng)點(diǎn)6S實(shí)施案例分享

v 網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事故管理(案例研討)

九、  社區(qū)銀行如何營(yíng)銷

v 誰(shuí)是社區(qū)銀行當(dāng)前的客戶

v 客戶為什么購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù)

v 客戶是如何做出選擇的

v 誰(shuí)是你的潛在客戶

v 思考與討論

十、   營(yíng)銷透視與管理

v 行業(yè)市場(chǎng)情報(bào)收集與分析

v 現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

v 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析

v 市場(chǎng)情報(bào)的判斷、說(shuō)明

v 市場(chǎng)情報(bào)說(shuō)明中6P的運(yùn)用

v 講授法

v 案例研討

v 小組討論

v 小組發(fā)表

十一、   開(kāi)發(fā)高端客戶的方法與技巧 

v 開(kāi)發(fā)新客戶的重要性

v 數(shù)量是**個(gè)決勝點(diǎn)

v 使用多種方法去開(kāi)發(fā)新客戶

v 設(shè)定新客戶開(kāi)發(fā)的目標(biāo),并制定計(jì)劃

v 獲得見(jiàn)面機(jī)會(huì)

v 銷售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象

v 接近客戶的技巧

v 直接拜訪的技巧

v 信函開(kāi)發(fā)的技巧

v 電話開(kāi)發(fā)的技巧

v 以客戶為中心的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程

v 充分的準(zhǔn)備

v 人性化的開(kāi)場(chǎng)白和問(wèn)候語(yǔ)

v 探詢客戶的真正需求

v 產(chǎn)品陳述技巧

v 常見(jiàn)的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧

v SPIN模型與運(yùn)用

v SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析

v 問(wèn)題與對(duì)話設(shè)計(jì)

v 進(jìn)入推銷主題的時(shí)機(jī)及技巧

十二、   開(kāi)發(fā)高端客戶的社區(qū)營(yíng)銷方法介紹

v 社區(qū)營(yíng)銷的思路

v 找尋機(jī)會(huì)

v 鋪開(kāi)機(jī)會(huì)

v 挖掘機(jī)會(huì)

v 旁觀機(jī)會(huì)

v 穿插機(jī)會(huì)

v 長(zhǎng)久機(jī)會(huì)

v 社區(qū)營(yíng)銷策略

v 營(yíng)銷主題,訴求的確定

v 采取有針對(duì)性營(yíng)銷方式

v 選擇正確的時(shí)間、地點(diǎn)

v 選擇進(jìn)入社區(qū)的方式

v 平衡各方顧客關(guān)系

v 活動(dòng)過(guò)程要精益求精

v 活動(dòng)創(chuàng)意要深刻

v 保持活動(dòng)的長(zhǎng)期性

v 講授法

v 案例研討

v 小組討論

v 小組發(fā)表


 

溫在磉老師的其它課程

銀行職場(chǎng)商務(wù)禮儀課程對(duì)象:行長(zhǎng)、中高層管理者、(對(duì)公、個(gè)人、理財(cái)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理)課程目的:如何展示銀行從業(yè)人員的禮貌修養(yǎng),展示其良好的綜合素質(zhì)?如何展現(xiàn)一個(gè)銀行管理的完善?這需要從每位銀行從業(yè)者個(gè)人形象塑造做起。每個(gè)人都希望自己儀課程內(nèi)容:一、禮儀的概念“禮”定義、起源、發(fā)展“禮”:尊重,禮者敬人“儀”:恰到好處的表示尊重的形式現(xiàn)代禮儀的特征什么銀行職場(chǎng)

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五星級(jí)柜面的卓越服務(wù)課程對(duì)象:臨柜人員、個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)(零售)經(jīng)理課程目的:銀行柜面作為對(duì)外服務(wù)的窗口,不僅直接體現(xiàn)銀行的公眾形象,而且對(duì)維護(hù)客戶關(guān)系起到非常重要的橋梁作用,如何培養(yǎng)和造就一支良好的、高素質(zhì)的柜面員工課程內(nèi)容:一、樹(shù)立卓越服務(wù)理念一個(gè)中心價(jià)值營(yíng)銷,提高客戶忠誠(chéng)度三大紀(jì)律先服務(wù)再營(yíng)銷!先服務(wù)好初次來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶多做一點(diǎn),主動(dòng)服務(wù),超越期望

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銀行客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課程對(duì)象:客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)主任支行長(zhǎng)課程目的:深度挖掘客戶存款營(yíng)銷:貸款營(yíng)銷:中間業(yè)務(wù),提高市場(chǎng)占有率課程內(nèi)容:銀行客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)(項(xiàng)目輔導(dǎo)時(shí)間:4天4夜)項(xiàng)目背景:90年代末國(guó)有大銀行調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,在縣域經(jīng)濟(jì)縮小規(guī)模,甚至退出,10多年過(guò)去了,時(shí)過(guò)境遷,目前情況正在逆轉(zhuǎn),在浙江、在山東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),全國(guó)數(shù)家國(guó)有大行正

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銀行客戶經(jīng)理銷售禮儀與客戶溝通技巧課程對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)客戶經(jīng)理、非現(xiàn)金柜員、大堂經(jīng)理課程目的:銀行客戶經(jīng)理在推薦產(chǎn)品之前,首先得學(xué)會(huì)推銷自己,銷售人員永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)去扭轉(zhuǎn)別人對(duì)自己的第一印象。一般認(rèn)為,如果一開(kāi)始被擯棄在大門外,縱課程內(nèi)容:第一章、銀行客戶經(jīng)理基本禮儀一、客戶經(jīng)理的儀容儀表女士淡妝的基本要求男士的面部整潔頭發(fā)要求面容

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銀行全員營(yíng)銷項(xiàng)目項(xiàng)目背景:隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)一步放開(kāi)、金融脫媒的提出以及存款保險(xiǎn)制度的推行、銀行大額存單的實(shí)施、民營(yíng)銀行、網(wǎng)商銀行、直銷銀行的介入,金融行業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)管理模式,將隨之改變,銀行在這次金融改革中,如何進(jìn)退?如何保全?如何獲利?需要每個(gè)銀行經(jīng)營(yíng)者、管理者、普通員工一起,進(jìn)行一場(chǎng)壯士斷腕的徹底洗禮。在這樣一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的改革中,最為關(guān)鍵的是銀行從業(yè)

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銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷雙提升標(biāo)桿項(xiàng)目課程對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)客戶經(jīng)理、現(xiàn)金柜員、大堂經(jīng)理課程目的:為銀行建立一套完善的網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并對(duì)網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo),使銀行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目在被輔導(dǎo)后網(wǎng)點(diǎn)管理水平與服務(wù)規(guī)范水平顯著提升課程內(nèi)容:一、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境標(biāo)桿內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)檢查案例分析營(yíng)業(yè)服務(wù)場(chǎng)所內(nèi)私人物品管理大廳衛(wèi)生環(huán)境管理填單臺(tái)管理自

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商業(yè)銀行客戶心理分析及營(yíng)銷對(duì)策課時(shí)設(shè)計(jì):1天,6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)客戶經(jīng)理、非金柜員、大堂經(jīng)理課程目標(biāo):一個(gè)客戶擁有銀行的產(chǎn)品越多,挽留的機(jī)會(huì)就越大,通過(guò)客戶使用更多產(chǎn)品而獲利的機(jī)會(huì)就越多。本課程通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行客戶心理層面的分析,掌握不同類型的客戶心理,理解客戶的心理需求;傳授學(xué)員通過(guò)把時(shí)間,金錢、構(gòu)想、活動(dòng)或演示空間等資源整合,

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社區(qū)銀行的管理與營(yíng)銷課程對(duì)象:社區(qū)銀行負(fù)責(zé)人、社區(qū)銀行柜面員工課程目的:如何對(duì)社區(qū)銀行的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和建設(shè)?怎么服務(wù)和營(yíng)銷社區(qū)客戶?如何發(fā)揮社區(qū)銀行的優(yōu)勢(shì)提升服務(wù)中小企業(yè)和個(gè)人客戶的能力和經(jīng)營(yíng)特色?如何針對(duì)客戶的課程內(nèi)容:一、社區(qū)銀行的概念和起源二、中國(guó)發(fā)展社區(qū)銀行的背景與條件三、社區(qū)銀行如何選址四、社區(qū)銀行功能如何設(shè)置五、社區(qū)銀行管理者的角色認(rèn)知管理者角色

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網(wǎng)點(diǎn)管理者管理技能提升實(shí)務(wù)課程對(duì)象:支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主辦會(huì)計(jì)、網(wǎng)點(diǎn)后備人才課程目的:金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是全面的競(jìng)爭(zhēng),各家金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品推出、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷方式上各顯神通、不遺余力。而一個(gè)現(xiàn)代化的,有競(jìng)爭(zhēng)力的金融機(jī)構(gòu)必將有一支高效課程內(nèi)容:一、網(wǎng)點(diǎn)管理者角色定位任務(wù)導(dǎo)向型與經(jīng)營(yíng)業(yè)主型網(wǎng)點(diǎn)管理者的區(qū)別支行長(zhǎng)的報(bào)告支行長(zhǎng)——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的靈魂人物二、提高網(wǎng)點(diǎn)管理者的

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網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門紅旺季營(yíng)銷培訓(xùn)對(duì)象:柜員、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理課程目標(biāo):歲末年初,旺季營(yíng)銷階段即將到來(lái),旺季營(yíng)銷對(duì)銀行完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場(chǎng)份額,都具有極其重要的意義。面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,營(yíng)銷時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出,如何在有限的時(shí)間,開(kāi)展一期完美的旺季營(yíng)銷至關(guān)重要。同時(shí)根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營(yíng)銷策略?!耙晕沾婵睢⑼卣怪虚g業(yè)務(wù)、培育

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