激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 打造卓越執(zhí)行培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:張雷冰

講師背景:
張雷冰老師?知行合一團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家?中國(guó)式店面管理A3系統(tǒng)創(chuàng)始人?中國(guó)王陽(yáng)明研究學(xué)會(huì)理事?知行合一理論終生踐行者?多所知名院校總裁班特聘培訓(xùn)師?北京奇正管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師?培訓(xùn)師介紹張雷冰老師從事?tīng)I(yíng)銷及營(yíng)銷管理工作十余年,在銷售、營(yíng)銷以及 詳細(xì)>>

張雷冰
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激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 打造卓越執(zhí)行培訓(xùn)
 

引言:

n 關(guān)于知行合一的探討

一、從盤點(diǎn)自己開(kāi)始

n 認(rèn)識(shí)自己,看清自己才能解讀別人

n 我是誰(shuí)?人貴有自知之明

n 我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里?

n 我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面?

n 我還有哪些不知道?

n 影響人生發(fā)展的五大因素?

分享:關(guān)于曾國(guó)藩的人生五個(gè)境界

二、現(xiàn)代職場(chǎng)眾生相——你是他們中的一員嗎?

n 此處不留爺,自有留爺處

n 人往高處走,水往低處流

n 各掃門前雪,休管他人瓦上霜

n 老子天下**

n 我已盡力,無(wú)能為力

n 我是打工的,沒(méi)掙多余的錢

n 什么都是理所當(dāng)然,應(yīng)該如此

n 我是對(duì)的,都是你們的錯(cuò)的

三、企業(yè)認(rèn)可我們什么?

n 我為什么而工作

n 我為誰(shuí)而工作

n 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的觀察點(diǎn)是什么

n 我是企業(yè)的負(fù)債還是利潤(rùn)

n 怎樣才能成為真正的“職業(yè)人”

n 企業(yè)認(rèn)同什么樣的職員,

n 為什么我是被“冷落”的員工

n 自燃物,可燃物和不燃物

案例分享:老板眼中的員工

四、怎樣讓自己擁有一顆“金子”般的心——掌控自己

n 責(zé)任心態(tài)模式建立

n 抱怨——人生失敗的天敵從何而來(lái)

n 如何消除心中的抱怨——無(wú)怨無(wú)悔

n 陽(yáng)光思維的四個(gè)內(nèi)涵

n 工作中情緒處理的五個(gè)錦囊

n 培養(yǎng)積極心態(tài)的八種方法

n 行動(dòng)才是改變拖延的好辦法

n 消除職業(yè)倦怠的三種方法

n 如何戰(zhàn)勝人性的五大弱點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“超凡脫俗”

n 和自己的心靈對(duì)話:自信心建立的三大秘訣

n 一個(gè)人的獲得多大成就取決于他承擔(dān)多大的責(zé)任

視頻分享:一個(gè)人的真正的強(qiáng)大來(lái)自于內(nèi)心的強(qiáng)大

五、高效執(zhí)行力的打造

n 時(shí)間管理是高效執(zhí)行的關(guān)鍵

n 高效執(zhí)行八步的流程

n 高效執(zhí)行力的三大關(guān)鍵

n 領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)職業(yè)價(jià)值觀

n 領(lǐng)導(dǎo)者的六種職業(yè)態(tài)度

n 卓越源于要求,要求要有標(biāo)準(zhǔn)

六、卓越執(zhí)行 團(tuán)隊(duì)共贏

n 執(zhí)行不力的三大因素

n 如何讓戰(zhàn)略和制度100%執(zhí)行下去?

n 考核的監(jiān)督、獎(jiǎng)懲的設(shè)立與執(zhí)行

n 上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)如何溝通共贏

n 溝通的兩大障礙

n 高效溝通的兩大環(huán)節(jié)

n 團(tuán)隊(duì)溝通的三大策略

n 目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成:完成任務(wù)還是創(chuàng)造結(jié)果?

案例:本田的流程和標(biāo)準(zhǔn)是怎么打造的

七、 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率提升

n 互相推諉,不敢承擔(dān)責(zé)任是為什么?

n 互相指責(zé),破壞團(tuán)隊(duì)氛圍是為什么?

n 團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣的打造,新員工上軌道的流程

n 找到團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心,核心發(fā)揮影響力

n 老員工如何起到帶頭作用,發(fā)揚(yáng)“穿,幫,帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)

n 效能型團(tuán)隊(duì)和效率型團(tuán)隊(duì)的區(qū)別

n 協(xié)作型團(tuán)隊(duì)的五大流程

n 標(biāo)準(zhǔn)和流程對(duì)團(tuán)隊(duì)和作的重要性

案例:孫子兵法與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

八、職業(yè)價(jià)值觀與執(zhí)行力提升

n 政策與制度是企業(yè)的生命

n 對(duì)制度的態(tài)度:尊重與遵守

n 落實(shí)能力:今天你結(jié)果了嗎

n 結(jié)果落實(shí)才是真正執(zhí)行文化

n 落實(shí)能力提升的三三法則

分享:走向卓越的六大職業(yè)信念

九、締造團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力

n 沒(méi)有合作的團(tuán)隊(duì)是源于沒(méi)有責(zé)任

n “團(tuán)隊(duì)”和“團(tuán)伙”的區(qū)別

n 責(zé)任是萬(wàn)力之源,人格魅力源于責(zé)任

n “職場(chǎng)高手”與“平庸之輩”的分水嶺

n 尊嚴(yán)源于你肩上責(zé)任的鑄造

n 職場(chǎng)人的五大責(zé)任

n 將責(zé)任和使命進(jìn)行到底

分享:巨邦的團(tuán)隊(duì)文化

視頻:英國(guó)超男成長(zhǎng)之路


a) Q&A(課程回顧與總結(jié))




 

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《陽(yáng)明心學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:張雷冰【課程背景】:王陽(yáng)明一生真正做到了知行合一他既是一位偉大的哲學(xué)家、思想家又是一位偉大的政治家、軍事家王陽(yáng)明心學(xué)是中國(guó)傳統(tǒng)文化中的精華,也是增強(qiáng)中國(guó)人文化自信的切入點(diǎn)之一?!?xí)近平總書記在悠久的歷史長(zhǎng)河中古圣先賢的思想與行為值得后人去學(xué)習(xí)與傳承,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化其中孕含了管理者的智慧與藝術(shù),而作為中華文明核心經(jīng)典之一的

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引言:n關(guān)于知行合一的探討一、管理者心靈修煉與領(lǐng)導(dǎo)力修為n五心為王n勇氣生強(qiáng)者相,團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣來(lái)自哪里n如何保持管理者的陽(yáng)光心態(tài)二、激勵(lì)輔導(dǎo)下屬n團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的真正價(jià)值n四種員工的激勵(lì)策略n五種核心激勵(lì)模塊n正面激勵(lì)與反面激勵(lì)的真正作用三、教練技術(shù)n員工不是培訓(xùn)出來(lái)的,是訓(xùn)練出來(lái)的n指導(dǎo)新員工走入“正軌”的四步流程n師父領(lǐng)進(jìn)門修行在師傅,嚴(yán)師出高徒n團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)意識(shí)和培

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引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤點(diǎn)自己開(kāi)始n認(rèn)識(shí)自己n我是誰(shuí)n我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里n我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面n我還有哪些不知道n影響人生發(fā)展的五大因素二、銷售精英的心態(tài)準(zhǔn)備n電話銷售的三大要素n良好心態(tài)是一切事業(yè)的開(kāi)始n積極的心n包容的心n感恩的心n強(qiáng)者的心n責(zé)任之心三、目標(biāo)客戶資源的整理和搜素n目標(biāo)客戶的鎖定n切割營(yíng)銷:行業(yè)細(xì)分、區(qū)域細(xì)分n客戶資

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引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤點(diǎn)自己開(kāi)始n認(rèn)識(shí)自己n我是誰(shuí)n我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里n我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面n我還有哪些不知道n影響人生發(fā)展的五大因素二、電話營(yíng)銷的心態(tài)準(zhǔn)備n電話銷售的三大要素n良好心態(tài)是一切事業(yè)的開(kāi)始n積極的心n包容的心n感恩的心n強(qiáng)者的心n責(zé)任之心三、電話資源的整理和搜素n目標(biāo)客戶的鎖定n切割營(yíng)銷:行業(yè)細(xì)分、區(qū)域細(xì)分n客戶資源開(kāi)

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引言n關(guān)于知行合一的探討n傳統(tǒng)文化中的感悟與修煉一、管理者心靈修煉領(lǐng)導(dǎo)力修為n五心為王n勇氣生強(qiáng)者相,團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣來(lái)自哪里n如何保持陽(yáng)光心態(tài)二、終端店面的銷售誤區(qū)及創(chuàng)新思維n銷售中的六重六輕n銷售是一門科學(xué),銷售不是“藝術(shù)”n銷售是如何創(chuàng)造需求并滿足需求的過(guò)程n賣產(chǎn)品先“賣自己”n賣產(chǎn)品不如賣文化n賣產(chǎn)品不如賣生活方式三、顧問(wèn)式導(dǎo)購(gòu)頂尖銷售六步曲1.早準(zhǔn)備——有

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模塊一:店面管理系統(tǒng)引言:n關(guān)于知行合一的探討一、店長(zhǎng)的心靈修煉與領(lǐng)導(dǎo)魅力修為n從盤點(diǎn)自己開(kāi)始:我是誰(shuí)?n我擁有什么?n我在哪里?n勇氣生強(qiáng)者相,團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣來(lái)自哪里n導(dǎo)購(gòu)為什么服從你,什么是真正的服從n如何保持陽(yáng)光心態(tài):找到店長(zhǎng)的快樂(lè)與動(dòng)力源泉n五心為王:積極,包容,感恩,強(qiáng)者,責(zé)任一、激勵(lì)輔導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)n團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的真正價(jià)值n四種導(dǎo)購(gòu)的激勵(lì)策略n五種核心激勵(lì)模塊n正

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