NLP超級領導力

  培訓講師：張群星

講師背景：
張群星老師豐富的個人閱歷及工作經(jīng)驗，十五年工商界管理經(jīng)驗，在多家知名跨國企業(yè)擔任過要職，曾成功運營自己的公司。自接觸到NLP學問始，因?qū)ψ陨淼木薮髱椭?，立志于NLP培訓事業(yè)，在企業(yè)和團體中從事NLP的實用心理學培訓和管理培訓，靈活運用多門學 詳細>>

張群星
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NLP超級領導力詳細內(nèi)容

NLP超級領導力

**部分 成為自己的領導
1、了解冰山下的世界
2、價值觀排序
3、關于組織的觀點和期待
4、限制性信念的障礙
5、轉化信念的藝術
6、身心一致的境界
第二部分 發(fā)掘個人與組織的愿景
1、生活與工作（事業(yè)）的關系
2、你的理想人生
3、企業(yè)或組織的愿景重要性
4、個人目標與團隊目標的融合方法
5、NLP教練技術的運用
第三部分 打造領導的超級影響力
1、洞悉身體語言的秘密
2、親和力的塑造
3、NLP式的高效溝通術
4、啟動你的直覺力
5、瞬間化解抗拒的方法
6、恍惚中的催眠式語言影響力
第四部分 積極情緒發(fā)生器
1、情緒的奧秘
2、情緒與身體、思想的關系
3、負面情緒化解四法
4、心錨與創(chuàng)造正面情緒
5、領導者的EQ
第五部分 創(chuàng)造并跟隨組織中的動力
1、你的位置該在哪里
2、組織系統(tǒng)排列的啟示
3、發(fā)現(xiàn)組織中隱藏的動力

 

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1.銷售與策略－策略的威力－銷售的樂趣2.取得親和感－情緒的同步－共識的同步－姿勢的同步3.找出客戶需求－提問題的藝術－知名取向的購買模式－不配合/配合取向模式－避免問題／目標本位取向模式－順序／隨機取向模式－成本/方便取向模式－信任取向模式4.確定客戶決策標準－標準取向表5.訂立共同目標－檢查客戶認同6.檢視親和感－THEMAN標準－應對方法7.提出行動計

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1.眼睛的焦點2.不同姿勢的意義3.識別面部的微小肌肉變化4.發(fā)現(xiàn)你的安全舒適距離5.手勢的力量6.靈活的位置7.同步的藝術

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EQ領導力   01.01

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