《TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練課程》

**步：對癥下藥—培訓(xùn)需求調(diào)查

一、需求調(diào)查的概述
二、需求調(diào)查的類型和流程和方法
三、關(guān)于需求調(diào)查的疑問及相關(guān)的工具
第二步：課程開發(fā)

一、課程開發(fā)的概述
二、課程開發(fā)的方法和流程

三、設(shè)計(jì)課程的結(jié)構(gòu)模式

四、課程開發(fā)的工具使用
第三步：案例（論據(jù)）組織---讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素

一、關(guān)于案例設(shè)置的概述
二、設(shè)置案例的方法和技巧

三、關(guān)于案例的三個(gè)工具

第四步：《PPT制作原則和技巧----PPT的精彩展示》
一、PPT制作概述及作用

二、制作PPT的方法和技巧

三、PPT制作中的問題及工具
第五步：突破緊張---上臺前的**課
一、緊張的緣由
二、突破緊張的原則和方法
第六步：專業(yè)形象---塑造良好的講臺形象

一、專業(yè)形象的概述

二、塑造專業(yè)形象的原則和方法、工具及演練
第七步：課程導(dǎo)入---一鳴驚人的開場白

一、開場白的概述
二、開場白的原則、方法和技巧
三、開場白的疑問、工具和實(shí)操
第八步：銜接與過渡

一、課程鏈接的概述

二、課程鏈接的原則方法和技巧
三、關(guān)于鏈接方面的解惑和工具

第九步：結(jié)尾設(shè)計(jì)—讓培訓(xùn)意猶未盡的藝術(shù)
一、關(guān)于結(jié)尾的概述
二、科學(xué)結(jié)尾的原則和方法
三、關(guān)于結(jié)尾的問題、工具及演練

第十步：現(xiàn)場互動(dòng)—為現(xiàn)場營造佳的氣氛
一、現(xiàn)場互動(dòng)的概述
二、營造良好氣氛的原則和方法
三、關(guān)于互動(dòng)的疑惑、工具及演練

第十一步：現(xiàn)場控制---培訓(xùn)順利進(jìn)行的措施
一、控場的概述
二、高效控場的原則和方法
三、關(guān)于控場的疑問、工具及演練

第十二步：問題解決---提問及回答的專業(yè)技巧
一、關(guān)于“處理問題”的概述
二、處理各類問題的原則和方法
三、關(guān)于“處理問題”的疑惑、工具和演練
第十三步：語言表達(dá)---讓平凡的話語充滿力量
一、語言表達(dá)的基礎(chǔ)
二、提高語言表達(dá)的方法和技巧
三、關(guān)于語言表達(dá)的疑問、工具和演練
第十四步：聲音展示---讓聲音為講臺增添魅力
一、培訓(xùn)中聲音的作用的概述

二、優(yōu)美聲音的原則和訓(xùn)練方法
三、關(guān)于聲音的疑惑、工具和演練
第十五步：身體語言---規(guī)范化的講臺形體展示
一、關(guān)于身體語言的概述
二、運(yùn)用身體語言的方法和技巧和訓(xùn)練方法
三、關(guān)于身體語言的疑惑、工具和演練
第十六步：教學(xué)方法---讓培訓(xùn)的形式多樣化
一、關(guān)于教學(xué)模式的原來
二、運(yùn)用各種教學(xué)模式的原則、方法和技巧
三、運(yùn)用教學(xué)模式的疑問、工具和學(xué)員演練

第十七步：培訓(xùn)組織培訓(xùn)管理---系統(tǒng)化的組織培訓(xùn)
一、關(guān)于培訓(xùn)管理的概述
二、培訓(xùn)管理流程的具體方法
三、關(guān)于培訓(xùn)管理的疑惑、工具和演練

第十八步：總結(jié)與回顧，布置課后訓(xùn)練計(jì)劃

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