《2014年光伏行業(yè)經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)應(yīng)對策略》大綱

時長：18課時 

**部分   2014年經(jīng)濟、金融環(huán)境分析

（一）中國經(jīng)濟面臨的瓶頸

（二）當(dāng)前世界經(jīng)濟形式分析

一、歐債危機仍是影響資本市場的主要因素

1、三季度歐洲經(jīng)濟溫和衰退，全年溫和衰退

2、歐洲債務(wù)危機是全球的深化

二、美國經(jīng)濟問題

1、全球金融危機的根源

2、面臨三大風(fēng)險 

（1）周期因素主導(dǎo)下美國勞動力市場疲軟

（2）房地產(chǎn)疲軟

（3）美國經(jīng)濟無法增長 

三、全球經(jīng)濟進入了長期波動且低速增長時期

（三）  2013年我國宏觀經(jīng)濟整體形勢分析

1、2013經(jīng)濟數(shù)據(jù)

2、2013年經(jīng)濟回落具有超預(yù)期性的核心原因 

3、經(jīng)濟運行機制出現(xiàn)新變化

4、經(jīng)濟潛在增長率出現(xiàn)下降趨勢

（四）直面現(xiàn)實

1、從經(jīng)濟周期來分析

2、中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式應(yīng)從優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)入手 

3、從中國實情研判

4、“十八大”戰(zhàn)略目標(biāo)解讀：新機遇、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)

第二部分   中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型之路 

一、目前民企面臨30年來艱難時期

1、高利貸因何泛濫成災(zāi)

2、合理引導(dǎo)民間資本

3、中國工業(yè)化“未熟先衰”將是災(zāi)難

二、金融改革是解決當(dāng)前經(jīng)濟問題的金鑰匙

1、如何化解中國影子銀行的金融風(fēng)險

2、穩(wěn)增長必須激活萬億民間資本

3、股市僵局倒逼金融對內(nèi)開放

三、用制度創(chuàng)新把金融資源引入到實體經(jīng)濟

1、謹(jǐn)防盲目刺激產(chǎn)能逆勢再擴張

2、30年經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整已經(jīng)來臨

3、加碼處理房價泡沫

4、如何保障政府投資的有效性

四、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展模式比較 

1、東莞模式

2、鄂爾多斯模式

3、溫州模式 

4、青島模式 

五、用金融創(chuàng)新推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

1、如何運用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟輝煌

2、我國產(chǎn)業(yè)基金存在的問題

3、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地不同的情況選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)

4、用區(qū)域經(jīng)濟升級催生經(jīng)濟熱點

第三部分  光伏行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的應(yīng)對策略

一、光伏行業(yè)面臨的困境

1、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩

2、國外廠商低價競爭，產(chǎn)品價格暴跌

3、市場結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理

4、行業(yè)龍頭企業(yè)逆市擴張，競爭加劇

5、光伏行業(yè)正在洗牌，調(diào)整期尚未結(jié)束

6、下游市場需求增長前景不確定

二、捕捉光伏產(chǎn)業(yè)“逆向”發(fā)展機遇

1、我國的光伏產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃的出臺，為光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來機遇

2、光伏產(chǎn)品的價格的破位，為國內(nèi)市場的開啟和突破提供條件，也為光伏產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來機遇

三、光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體策略

1、用產(chǎn)業(yè)基金幫助光伏行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2、重視支持光伏產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的研究

3、開發(fā)有機硅系產(chǎn)品

4、召開光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇

第四部分  光伏企業(yè)資本運作與投融資管理

一、資本運作與企業(yè)成長

1、企業(yè)資本運作的含義和目標(biāo)

2、企業(yè)資本運作的方式

3、企業(yè)資本運作的現(xiàn)狀和誤區(qū)

二、企業(yè)資本運作存在的問題及對策

1、企業(yè)資本運作存在的問題

2、更好進行企業(yè)資本運作的對策

三、資本運作的高境界——案例講解

1、李嘉誠的資本運作之路

2、蘇寧電器的資本運作之路

四、光伏企業(yè)的投融資管理

1、企業(yè)融資策略的解析

2、積極加強企業(yè)投資渠道的管理

3、必須用金融創(chuàng)新手段建立多層次的融資渠道和加強成本控制

4、必須建立金融安全防范體系

第五部分  光伏企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與營銷策略

一、光伏企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與決策

   1、從單純的產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為光伏行業(yè)內(nèi)的綜合服務(wù)提供商

   2、國內(nèi)光伏行業(yè)的參與案例

新奧太陽能源集團：關(guān)注下游光伏電站建設(shè)和運營領(lǐng)域，提高企業(yè)盈利能力

二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境剖析

1、企業(yè)的核心競爭能力

（1）企業(yè)員工的知識和技能水平

（2）企業(yè)的技術(shù)體系

（3）企業(yè)的管理體系

（4）企業(yè)的價值觀念

2、確定內(nèi)部戰(zhàn)略要素

（1）職能分析法

（2）價值鏈分析法

（3）資源分析法

（4）缺口分析法

3、評價內(nèi)部戰(zhàn)略要素

（1）歷史業(yè)績比較法

（2）發(fā)展階段法

（3）競爭對手比較法

（4）產(chǎn)業(yè)成功要素比較法

三、差異化企業(yè)營銷策略

1、差異化營銷策略的定義

2、差異化營銷策略的選擇

（1）產(chǎn)品差異化：硅料生產(chǎn)和提純、光伏電池組件成本下降

（2）服務(wù)差異化

（3）形象差異化

3、差異化營銷的核心思想

4、差異化營銷需要創(chuàng)新思維

5、差異化營銷渠道的發(fā)展趨勢和特點

（1）市場細(xì)分更加精細(xì)化

（2）自建渠道將成為一個新的亮點

（3）價格和服務(wù)的完善

講師簡介

宏皓：知名金融學(xué)家﹑融資講師，北京交通大學(xué)客座教授、中央財經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員﹑中國金融智庫首席金融學(xué)家、歷任多家五百強企業(yè)金融上市顧問，政府機構(gòu)金融顧問。中經(jīng)產(chǎn)業(yè)基金理事會秘書長，央視網(wǎng)財經(jīng)評論員。經(jīng)過20多年金融投資理論的研究及資本運作的實戰(zhàn)，創(chuàng)建了中國人自己的金融投資理論。并為上千家企業(yè)解決投融資難題。被社會廣泛譽為：中國當(dāng)代“金融韓信”、中國私募基金之父。

常受邀在中央電視臺《經(jīng)濟半小時》、中央人民廣播電臺《經(jīng)濟之聲》、中國經(jīng)濟網(wǎng)、央視網(wǎng)、人民網(wǎng)等國家級媒體擔(dān)任特約講師嘉賓。

近10年來著有《融資決定成敗》等20多部著作。是目前國內(nèi)在金融投資領(lǐng)域出版著作貢獻多，受眾面廣的金融投資講師。

宏皓教授利用2012年共53個周末，共出席知名高校EMBA班、博士班，培訓(xùn)機構(gòu)總裁班，政府機構(gòu)大型論壇，融資機構(gòu)論壇51場共計80天，培訓(xùn)課程遍及中國30多個城市。在社科院﹑北京交通大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)MBA、EMBA、總裁班等多次講授《宏觀經(jīng)濟形勢分析》、《私募股權(quán)與金融投資》、《產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融創(chuàng)新》、《資本市場與風(fēng)險投資》、《房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級與投融資管理》、《企業(yè)資產(chǎn)管理》、《企業(yè)融資策略》、《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《公司理財》、《公司治理》、《資本運作與投融資管理》、《私人銀行財富管理》、《投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新》、《村鎮(zhèn)銀行的金融創(chuàng)新與發(fā)展實務(wù)》、《十八大宏觀經(jīng)濟政策解讀與銀行創(chuàng)新發(fā)展》等課程。并撰寫2012年中國農(nóng)業(yè)銀行總行私人銀行《中國財富市場調(diào)研報告》，以及為中國中硅提出解決問題方案并加以實施。

宏皓老師的其它課程