《中層管理人員綜合素質(zhì)培訓》

  培訓講師：楊琢

講師背景：
【講師簡介】楊琢m時代恒遠高級講師m資深企業(yè)培訓專家m北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營專家m十年以上培訓領域從業(yè)經(jīng)驗、五年以上大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（集團）培訓管理經(jīng)驗【課程特色】實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓，以解決問題為導向的培訓倡導者，本土實戰(zhàn)營銷的實踐者。 詳細>>

楊琢
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《中層管理人員綜合素質(zhì)培訓》詳細內(nèi)容

《中層管理人員綜合素質(zhì)培訓》

**講 中層管理基礎

1. 由“ 管理”開始——概念/本質(zhì)

2. 中層管理者面對的管理對象及管理環(huán)境 

3. 中層管理者面對的挑戰(zhàn)

4. 中層管理者的價值

5. 中層管理者能力素質(zhì)模型

第二講 目標管理

6. 目標管理的淵源、定義、基本要素

7. 目標的設定

8. 目標管理跟蹤

第三講 委派工作

9. 委派的認知和評估

10. 委派前的準備

11. 委派工作具體步驟

12. 提高完善委派技巧

第四講 教練式輔導

13. 基本理論

14. 教練的能力和作用

15. 教練式輔導四大步驟

16. 教練的信念

第五講 績效管理

17. 何為績效管理

18. 績效管理的價值

19. 績效管理關(guān)鍵技巧


 

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