簡單可行的生產(chǎn)管理

  培訓講師：李忠源

講師背景：
職業(yè)背景：BSI/IRCA國際認可審核員，企業(yè)管理顧問、培訓講師；曾從事港資臺資企業(yè)6年高級管理職位經(jīng)驗，4年企業(yè)管理顧問服務經(jīng)驗，輔導過的企業(yè)涉及食品、家具、五金制品、包裝制品、玩具、電子電器、鞋類、紡織等行業(yè)；特別在生產(chǎn)管理及現(xiàn)場改善方 詳細>>

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簡單可行的生產(chǎn)管理詳細內(nèi)容

簡單可行的生產(chǎn)管理
**部分 認識生產(chǎn)管理問題

 

　　常見的生產(chǎn)管理問題

 

　　問題的真正根源

 

　　效率管理的誤區(qū)

 

　　成本管理的誤區(qū)

 

第二部分 簡單可行的實施方法

 

　　企業(yè)的終目標是賺錢

 

　　找出制約著企業(yè)賺錢的因素

 

　　如何管理制約環(huán)節(jié)

 

　　如何縮短生產(chǎn)周期，達到準時交貨及時有效降低庫存

 

　　如何做好生產(chǎn)計劃及控制

 

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