方法總比問題多——打造不找借口找方法的一流團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師：吳甘霖

講師背景：
中創(chuàng)新培訓(xùn)第一人吳甘霖教授，原為美國(guó)美中國(guó)際創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁兼中國(guó)區(qū)總裁，現(xiàn)為甘霖智慧國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)、世界青年成功學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。由于在創(chuàng)新培訓(xùn)方面在全國(guó)名列前茅，并在海內(nèi)外具有十分廣泛的影響，被譽(yù)為“中國(guó)創(chuàng)新培訓(xùn)第一人”。近年來，吳甘霖 詳細(xì)>>

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方法總比問題多——打造不找借口找方法的一流團(tuán)隊(duì)

一、“一流=主動(dòng)負(fù)責(zé) 有效方法”

企業(yè)培訓(xùn)的核心和鑄魂。本課程倡導(dǎo)的“方法總比問題多”，強(qiáng)調(diào)的是一種遇到問題迎難而上而不是回避的主動(dòng)負(fù)責(zé)精神，同時(shí)也**有效的

工作方法，來加倍提升績(jī)效。這種“一流=主動(dòng)負(fù)責(zé) 有效方法”的理念，可以好地為企業(yè)的管理者和員工鑄魂。

1.“管理者首先要對(duì)有效性負(fù)責(zé)”

2.一流首先意味著主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

3.有效的管理除了精神還需方法

4.“新敬業(yè)精神”與高績(jī)效思維

5.打造一流團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)調(diào)精神與方法的統(tǒng)一

 

二、只為成功找方法 不為失敗找理由

1.一流的人找方法，末流的人找借口

2.優(yōu)秀的人，總是強(qiáng)調(diào)找方法的人

3. … … ……

5.只要思想不滑坡，方法總比問題多

 

三、心理排障：戰(zhàn)勝問題的7大心法

要擁有更好解決問題的方法，首先需要讓管理者在心理上排除任何畏難的心理。本節(jié)重點(diǎn)講述如何以“心力”開發(fā)“智力”，從而能讓好的方

法脫穎而出。

1.想辦法才會(huì)有辦法

2. … … ……

4.改“我不能”為“我能”

5.改“絕不可能”為“絕對(duì)可能”

6.別害怕拒絕，不試哪知行不行

7.想下去，想透徹

 

四、效率之謎：高效解決問題的10大方法

1.找準(zhǔn)“標(biāo)靶”：?jiǎn)栴}到底是什么

2.以發(fā)散思維方法解決問題

3.以側(cè)向思維方法解決問題

4.以逆向方法解決問題

5. … … ……

7.以四兩撥千斤方法解決問題

8.將問題巧妙轉(zhuǎn)換

9.讓更多人幫你成功

10.當(dāng)兩條路擺在你面前時(shí)，選擇第三條

 

五、方法突破：總有更好的方法

1.總有更多的方法

2… … ……

4.多點(diǎn)大智慧，少點(diǎn)小聰明

 

六、方法點(diǎn)金：把問題變?yōu)闄C(jī)會(huì)

1.問題：創(chuàng)造的福音

2.問題：成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)

3. … … ……

4.V型思維：人人能成為創(chuàng)造者的思維

 

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單元禪宗管理學(xué)的4大魅力章在工作中享受人生1，管好心靈才能管好一切2，禪與管理零距離3，工作場(chǎng)即“修行道場(chǎng)”4，沒有卑微的工作，只有把工作卑微化的人5，一日不作，一日不食6，平常心是道7，日日是好日第二章在逆境中開發(fā)心靈1．棉花堆里磨不出好刀來2．順境逆境都是增上緣3．將每一個(gè)煩惱都變?yōu)樾扌械牡缊?chǎng)4．把所有挫折和困難變?yōu)樘嵘紮C(jī)5．不忍辱怎能負(fù)重第三章在團(tuán)隊(duì)

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做好的中層——中層管理者核心能力建設(shè)單元打造一流中層的精神境界一、不是“夾心餅”，而是棟梁1.要當(dāng)一個(gè)好的管理者，先當(dāng)一個(gè)好的被管理者2.…………5.增加承擔(dān)力，擴(kuò)大成功圈二、是忠臣，更是能臣1.一流=忠臣能臣2．做公司的主人3.恃才助上，不要恃才傲上4.忠臣不是愚忠5.猴子理論”與主動(dòng)創(chuàng)新三、是領(lǐng)頭羊，更是指揮家1．下級(jí)學(xué)習(xí)的是上級(jí)的背影2.…………5．讓

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