《高效的團隊執(zhí)行力與個人執(zhí)行力特訓營》

  培訓講師：閆治民

講師背景：
閆治民老師原金星集團市場部經理及全國營銷副總河南一果農業(yè)營銷總監(jiān)康派智能科技營銷顧問連續(xù)3年華人講師500強、搜根網(wǎng)金牌講師百強清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師圣象學院特聘教授、鄭州輕工業(yè)大學碩士生導師工業(yè)品營銷研究院（IMSC 詳細>>

閆治民
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《高效的團隊執(zhí)行力與個人執(zhí)行力特訓營》詳細內容

《高效的團隊執(zhí)行力與個人執(zhí)行力特訓營》

**章   關于團隊的正確理解和認識
一、關于螞蟻軍團的思考
1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？
2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來了？
3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？
4、大雁的啟示（視頻短片）
二、什么是團隊
1、團隊（Team）新解
2、有效團隊具備的特征
3、團隊合作對于組織的好處：
4、團隊合作對于個人的好處：
5、構成團隊的五要素（5P）
目標（purpose）
定位(place)
職權(power)
計劃(plan)
人員(people)  
第二章 團隊領導力和執(zhí)行力再造
一、關于團隊領導力的思考
1、項羽為何敗在劉邦手里。
2、為何業(yè)務高手與高級管理者是兩種不同的角色。
二、關于團隊執(zhí)行力的思考
1、執(zhí)行不力是一個普遍現(xiàn)象！
2、執(zhí)行為何不力？
3、孫武練兵故事的啟示
4、執(zhí)行力公式
案例討論：共產黨軍隊與國民黨的執(zhí)行力為何差別很大？
5、打造超級領導力和執(zhí)行力為何從管理層做起
三、管理者的領導力和執(zhí)行力提升實效策略
1、建立和諧的團隊建立文化
案例：韋爾奇一段話給我們的啟示。
案例：海爾患絕癥員工后的心愿的啟示。
2、確定普遍認同的團隊目標
3、當好三種角色
領導是船長
做好朋友
當好教練
案例：某體?；@球教練的尷尬事
案例分析：馬謖失街亭誰之過？
四、優(yōu)秀管理者要做的九件事
五、提升下屬能力的有效方法
1.知識培訓和學習
2.實戰(zhàn)技能訓練
3.公開競崗機制
4.高效的績效考核
5.要知人善任
案例：劉邦為何是知人善任的典范
六、團隊領導如何建立高效的溝通機制
1.管理者不能超級指揮，但可以越級溝通
2.中國人性格分析與溝通策略（揚善于公堂，避過于暗室）
案例：劉備摔阿斗的故事
案例：宏基為何不打卡考勤？
案例：某企業(yè)戒煙的故事
故事分享：兩個乞丐的故事、賣鉛筆人的故事
訓練項目：贊美對方（5分鐘時間，贊美同桌10條以上的優(yōu)點）
案例：少年科大生的成長故事
練習：對不起這是我的錯
案例：韋爾奇的溝通藝術
七、團隊領導者如何有效激勵員工
1.激勵的目的
2.激勵的方式
3.馬斯洛需求理論
4.高效的精神激勵方法
案例：韋爾奇的激勵人
八、團隊領導者如何建立高效的授權體系
1.權力意味著責任
2.會授權是領導者的基本素質
案例分析：從諸葛亮的悲劇看有效授權
討論：諸葛亮悲劇給我們的啟發(fā)
第三章 員工個人執(zhí)行力的提升策略
一、樹立正確的職業(yè)觀念
1、《你在為誰而工作》－－陳凱元
2、認真工作是真正的聰明
3、對工作心懷感恩
4、心中常存責任感
討論：是“天下興亡，匹夫有責”還是“天下興亡，我的責任”？
2、人才六大標準
二、人生的追求
1、敢爭**的心態(tài)
討論：**個和第二個進入太空的人分別是誰？
2、  榮譽勝于生命
訓練項目：看誰順序排得對
三、主動服從還是被動服從
1、沒有任何借口----西點軍校的傳統(tǒng)
西點軍校的四種回答
西點軍校的為何知名
2、被動服從的后果
指揮（方向）錯了執(zhí)行更錯
打擊了執(zhí)行者的創(chuàng)新熱情
執(zhí)行者成為執(zhí)行機器
3、為何要主動服從
軍隊與企業(yè)的區(qū)別
執(zhí)行者的創(chuàng)新熱情高
執(zhí)行者的執(zhí)行熱情高
執(zhí)行者快樂地執(zhí)行
四、如何提升每一位員工的執(zhí)行能力　
1、人生的夢想與成功
討論：你的成功觀是什么？
2、找到自己的人生舞臺
故事分享：
駱駝的故事
青蛙的故事
魚和水的故事
3、成功要有方向的目標
故事分享：驢子和馬的故事
3、不斷進取
故事分享：將軍與勤務兵的故事
討論：如何學習？什么樣的知識才有用？
4、樹立堅定的信心
故事分享：
老鷹與小雞的故事
將軍與兒子的故事
語音聆聽：第三部羊皮卷
5、面對失敗的5種態(tài)度
6、求人不如求自己
訓練項目：命運在哪里
故事：菩薩自求
7、苛求細節(jié)的完美
做事做到位
標準是低的要求
故事：差不多先生的故事
8、好心態(tài)，好人生
故事：三個建筑工人的故事
故事：美國、日本、中國人對富人的心態(tài)
討論：天堂在哪里？
訓練項目：坐在生活的前排
故事：秀才趕考的故事
故事：一只蜘蛛和三個人
9、學會適應
故事：做人如水
10、永不滿足，貴在堅持
練習：假如我是總管理者
故事：林肯的成功
故事：鬧鐘的啟示
故事：比蜜蜂更執(zhí)著
11、超　越　
故事：獅子和羚羊的家教
12、從愛自己做起
討論：誰是你可愛的人？
故事：國王與四個妻子
第四章 室外拓展訓練
一、團隊執(zhí)行力練
1、訓練項目：誰要我的錢
2、訓練項目：搶椅子
3、訓練項目：同心協(xié)力
4、訓練項目：欣賞與信任
二、個人潛能與執(zhí)行力訓練
1.訓練項目：自信心訓練
2.訓練項目：成功宣言
3.訓練項目：領袖風采
4.訓練項目：目標宣言

 

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