公眾演講與魅力口才

  培訓(xùn)講師:易書波

講師背景:
著名演說家公眾演說教練《中國演講家》雜志特邀編委《中國公眾演說特訓(xùn)營》首席主訓(xùn)師中華成功者研究會主任中國中小企業(yè)發(fā)展研究中心副主任北京恒動力企業(yè)管理咨詢有限公司總裁接受過全世界數(shù)百位最著名專家、教授、企業(yè)家的教誨跟指導(dǎo)。深度研究、學(xué)習(xí)、實踐 詳細(xì)>>

易書波
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公眾演講與魅力口才詳細(xì)內(nèi)容

公眾演講與魅力口才
一)如何設(shè)計演講與組織語言

一、如何設(shè)計有吸引力的開場白

開場白應(yīng)解決的三個心理問題

1、你主要講什么

2、我為什么要聽你講

3、你講的對我有什么好處

開場白應(yīng)達(dá)到三個目的:

1、拉近距離

2、建立信賴

3、引起興趣

八種開場白

1、開門見山

2、巧問問題

3、制造懸念

4、講個故事

5、做個活動

6、引用名言

7、列舉事實

8、贊美聽眾

二、演講新模式—故事演講會

1、描述細(xì)節(jié)

2、進(jìn)入角色

3、要有參與感

4、總結(jié)提煉,得出感悟

三、如何選擇演講內(nèi)容的4S法則

1、身體力行

2、深受其益

3、深信不疑

4、聲情并茂

四、如何讓你演講觀點(diǎn)更具概括性

1、毛鄧江胡的領(lǐng)導(dǎo)思想

2、柳傳志的管理哲學(xué)

3、易書波的三開理論

4、“一塔湖圖”的北京大學(xué)

5、魅力口才的五個一工程

五、如何讓演講更有條理性

1、運(yùn)用一二三理論

2、幾點(diǎn)理論的妙用

六、演講“四化” 語言的運(yùn)用

1、具體化

2、通俗化

3、故事化

4、情緒化

七、具體化——再現(xiàn)場景生動的敘事

1、要簡短

2、運(yùn)用五何公式

八、通俗化:生動形像的說明情況  

1、常用比喻

2、多用換算

3、借用工具

九、情緒化——以情動人如何描述一個人

1、列舉事例

2、指名道姓

3、引用對話

4、情感字眼

十、六種結(jié)尾模式

1、總結(jié)式

2、號召式

3、故事式

4、幽默式

5、對聯(lián)式

6、詩詞式

十一、如何動員號召

1、具體的描述事實

2、希望大家做什么

3、這樣做的好處或理由

(二)如何突破演講的緊張恐懼情緒

一、演講的四個階段

1、怕  講

2、敢  講

3、能  講

4、會  講

二、克服緊張訓(xùn)練

1、心理緊張的8個原因                  

2、突破緊張的7個方法

三、公眾演講的準(zhǔn)備

1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備

2、分析聽眾的準(zhǔn)備

3、目的態(tài)度的準(zhǔn)備

4、了解會場的準(zhǔn)備

5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備

6、心理情緒的準(zhǔn)備

四、分析聽眾的準(zhǔn)備

1、身份地位

2、年齡大小

3、男女比例

4、文化背景

5、文化水平

6、經(jīng)濟(jì)收入

7、聽講目的

8、了解程度

9、所持態(tài)度

(三)如何運(yùn)用演講的三種表達(dá)語言

一、演講的三種表達(dá)語言

1、文字語言

2、聲音語言

3、肢體語言

二、感染力訓(xùn)練——語音語調(diào)語氣

1、聲音穿透力訓(xùn)練

2、聲音響度訓(xùn)練

3、肺活量訓(xùn)練

4、聲音的三感把握

5、停頓的運(yùn)用

6、情緒感染力

三、肢體語言

1、眼神

2、表情

3、站姿

4、手勢

5、著裝

(四)如何做即興演講

一、即興演講(即興發(fā)言)

1、銜接詞的運(yùn)用

2、即興演講三段式萬能公式

二、魅力問答——刁問巧答

1、先不要下結(jié)論

2、立刻舉例

3、題目大:從小處入手

4、題目尷尬:談別人

5、一無所知:談相近的

(五)如何讓你的演講有震撼力

1、聲音大一點(diǎn)

2、語速快一些

3、語氣長一些

4、表達(dá)要流暢

5、吐字要清楚

6、手勢要大氣

(六)演講控場互動技巧

一、演講控場技巧

1、目光的控制——定點(diǎn)強(qiáng)化目光

2、聲音的控制——高低聲停頓

3、動作的控制——出示道具大幅度動作

4、內(nèi)容的控制——調(diào)整內(nèi)容

二、各種問題解答

1、有人挑刺怎么辦?

2、忘了詞怎么辦? 

3、時間到了沒說完怎么辦?

4、突然被叫起來說幾句怎么辦?

三、如何應(yīng)對演講中的錯誤

1、掩飾錯誤而不是強(qiáng)化錯誤

2、不要慌張,要鎮(zhèn)定

3、將錯就錯

(七)演講心法與演練

一、如何練習(xí)演講

1、多朗(背)頌詩詞散文

2、面對鏡子或攝像機(jī)演講

3、多分享做教練型領(lǐng)導(dǎo)人

4、站著開會及布置工作

5、隨時隨地進(jìn)行演練

二、演講心法

1、熱愛生活

2、多聽演講

3、歸零心態(tài)

4、真情實感

5、熟能生巧

6、時常檢討

 

易書波老師的其它課程

(一)演講結(jié)構(gòu)設(shè)計與組織一、有吸引力的開場白設(shè)計技巧開場白應(yīng)解決的三個心理問題1、你主要講什么2、我為什么要聽你講3、你講的對我有什么好處開場白應(yīng)達(dá)到三個目的:1、拉近距離2、建立信賴3、引起興趣八種實用開場白1、開門見山2、巧問問題3、制造懸念4、講個故事5、做個活動6、引用名言7、列舉事實8、贊美聽眾二、選擇演講內(nèi)容的4S法則1、身體力行2、深受其益3、

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一、管理溝通中的四化原則1、具體化2、通俗化3、故事化4、情緒化二、管理溝通技巧——建立親和力1、心理情緒同步2、生理狀態(tài)同步3、語言文字同步4、語調(diào)語速同步三、管理溝通技巧——贊美藝術(shù)1、直接贊美2、間接贊美3、贊美三個原則4、贊美三個層次四、管理溝通技巧——關(guān)于批評1、準(zhǔn)確具體描述事實2、自己的困難和損失3、提出要求五、管理溝通技巧——與客戶溝通1、談客

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部分:TTT培訓(xùn)基本認(rèn)識一、什么叫TTT二、培訓(xùn)師培訓(xùn)的三大要求1、把要求變需求2、把知識變能力3、把能力變行為三、培訓(xùn)師的三種角色與三種能力1、編:研發(fā)能力2、導(dǎo):演講能力3、演:訓(xùn)練能力四、培訓(xùn)三種內(nèi)容1、知識的培訓(xùn)2、技能的培訓(xùn)3、心態(tài)的培訓(xùn)五、解讀三種學(xué)員第二部分:(編)課程設(shè)計一、課程設(shè)計流程:1、課程定位2、課程價值點(diǎn)體現(xiàn)3、課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)在邏輯4

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【課程大綱】部分:如何設(shè)計演講與組織語言一、如何設(shè)計有吸引力的開場白開場白應(yīng)解決的三個心理問題1、你主要講什么2、我為什么要聽你講3、你講的對我有什么好處開場白應(yīng)達(dá)到三個目的:1、拉近距離2、建立信賴3、引起興趣八種開場白1、開門見山2、巧問問題3、制造懸念4、講個故事5、做個活動6、引用名言7、列舉事實8、贊美聽眾二、如何生動形象的講故事1、描述細(xì)節(jié)2、進(jìn)

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地球在縮小,舌頭在延長。穆罕穆德說“用鞭子就可以的地方,我不用寶劍;用舌頭就可以的地方,我不用鞭子英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大”無論是政界領(lǐng)袖奧巴馬、克林頓、朱镕基、薄熙來,還是商界領(lǐng)袖柳傳志、馬云、牛根生、潘石屹……,古今中外99深具影響力的成功人士都是善于公眾演講溝通的大師您是否曾因不善當(dāng)眾演講,經(jīng)常感覺肚子有

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